最新化驗員工作總結(jié)(模板15篇)-文庫吧
2025-08-17 09:07 本頁面
【正文】 20yk等合約的晴/木代爾fty等特殊面料產(chǎn)品混沙嚴重。給工藝的制定和車間的操作造成了很大的困難。而在化驗室的工作中，要求每個合約都復核色樣，而往往是需要復樣的都是最急的、需要復樣的都是特殊面料、這些面料到漂染車間的時候都是制衣車間張著口、等著要的時候。給工藝員的時間太有限了。特別是今年下半年車間從化驗室抽調(diào)技術(shù)人員以后，無論從管理上還是從服務(wù)上化驗室的工作都是需要加強的?？傊?0xx年已經(jīng)過去，展望20xx年，是充滿希望的一年，我們充滿著對新公司的期待，在此對20xx年化驗室的工作進行初步計劃。首先，加強管理、理順工藝員與擋車工的關(guān)系，加強考核力度，確保生產(chǎn)的順利進行。管理是在平時慢慢積累的。管理就像我的頭發(fā)一樣，等到成為禿子以后再治療就是天大的39。本事也回天無力了。如果等到糜爛到?jīng)]法收拾的地步再進行整治那就太晚了。我們一定防患于未然，制定合理的管理制度、考核制度，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。也請公司領(lǐng)導幫忙考慮化驗員的工資分配制度和從屬關(guān)系。其次，加強對工藝的規(guī)范管理，對于常規(guī)工藝進行總結(jié)，讓擋車工知道什么是常規(guī)面料、常規(guī)面料應(yīng)該怎么干。現(xiàn)在，車間操作工的技術(shù)水平還不是很高，這也是我們整體水平的一個體現(xiàn)。我相信，沒有一個人愿意自己干的活花掉，沒有人愿意自己是孬的。這需要我們技術(shù)人員的引導。所以，如何提高技術(shù)人員的實際操作水平十分常重要的。只有在實際生產(chǎn)中總結(jié)學習，才能制定出符合實際的生產(chǎn)工藝。抓細節(jié)，細節(jié)決定成敗。而現(xiàn)在部分工藝員對于染色的細節(jié)甚至還不如某些擋車工。這如何能夠更好的指導生產(chǎn)呢？這讓我想起了國家進行的省部級領(lǐng)導干部輪換制。京官與地方官員輪換，增強京官的操控水平，培養(yǎng)更加全面的領(lǐng)導干部。我想，如果有條件，我們也可以對工藝員、車間班組長進行輪換，讓他們充分體驗基層工作的艱辛。增強實際操作的能力。加強管理人員的管理水平，提高技術(shù)人員的職業(yè)素質(zhì)對于車間的發(fā)展是有很大幫助的。第三，加強新型染化料試驗力度。優(yōu)選性價比高的染料、助劑。在20xx年外出學習的過程中給我印象深刻是一個體染廠使用的都是進口染料。給我的觸動是很大的。在20xx年我們一定選擇更加適合自己的染化料助劑。在不增加成本的基礎(chǔ)上優(yōu)選性價比高的產(chǎn)品。我認為要做到以上幾點，必須打破常規(guī)，實現(xiàn)自我突破。切實實現(xiàn)思想觀念的轉(zhuǎn)變，多學習先進經(jīng)驗，為我所用。20xx年已經(jīng)過去，20x
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