最新企業(yè)采購部個人工作總結(jié)范文(六篇)-文庫吧
2025-08-17 08:44 本頁面
【正文】 分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力。采購合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理。根據(jù)采購需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動或進(jìn)行后續(xù)跟蹤。解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題。制定采購談判的策略和方案并加以實(shí)施。處理質(zhì)量問題，以及退貨方案的實(shí)施。同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系。對公司采購管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議。運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系。供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。處理供應(yīng)商的問訊，異議及要求。企業(yè)采購部個人工作總結(jié)范文篇二6月x日上午8：30，采購部在集團(tuán)總部辦公室召開部門月度物資會議。會議由采購部經(jīng)理劉金華主持，采購部全體成員參加了會議。會上各采購人員就本月工作情況進(jìn)行匯報(bào)，對本月采購工作存在的問題作了分析總結(jié)。進(jìn)入6月份來，采購部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以生產(chǎn)為導(dǎo)向，在保證集團(tuán)下屬礦井的物資供應(yīng)的同時，基本完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和考核指標(biāo)，主要完成工作如下：無違反集團(tuán)基本規(guī)章制度，無重大違紀(jì)行為發(fā)生；組織部門員工參加培訓(xùn)不低于一次；采購物資未付款金額占本月采購物資總金額的不高于60%。采購計(jì)劃均按時采購配送到礦。在完成這些問題的同時，工作中也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下方面：配送管理制度執(zhí)行不力，配送過程中的小問題時有發(fā)生；部分物資未能及時采購到礦；對采購計(jì)劃執(zhí)行不力、監(jiān)督不夠；采購臺賬的登記不夠規(guī)范；沒有完成《采購管理制度》的擬定修編。劉經(jīng)理希望采購部所有成員高度重視以上問題，一定要把采購工作做好做細(xì)，不能掉以輕心、馬虎大意，大家對此表示認(rèn)同。但此項(xiàng)工作是一個循序漸進(jìn)的過程，本月采購部對采購管理的相關(guān)工作正進(jìn)行積極規(guī)范和改進(jìn)，雖然做了大量工作，但不可能馬上能夠達(dá)到理想的效果。但是我們要看到取得的進(jìn)步，同時積極彌補(bǔ)存在的不足，加以改進(jìn)提高。制度的規(guī)范和形成是靠大家共同執(zhí)行和遵守，希望采購部能夠身先士卒，做好模范帶頭作用。其次要做好與財(cái)務(wù)部門的工作對接，及時進(jìn)行采購掛賬、借款金額核對與沖銷、發(fā)票交接處理、供應(yīng)商付款辦理及欠款核查等工作。同時要加快與供應(yīng)商的對賬工作，保障月清月結(jié)、賬實(shí)相符，積
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1