幼兒園后勤工作計劃及目標10篇(精選)-文庫吧
2025-08-17 06:00 本頁面
【正文】 三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。（3）、做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作，所有食品隔墻離地至少公分，同時由專人負責食品的驗收和取樣工作，所留樣品標明日期，并保存在冰箱中小時。（4）、提前到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更注意該定點商店（點）的信譽和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù)，并與定點商店的相關(guān)負責人簽訂合同。（5）、把好采購d加工d分發(fā)d食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。（6）、廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質(zhì)保量的供應。（1）、強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各班教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內(nèi)容。提醒幼兒注意餐點和用水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。（2）、提高幼兒生活學習環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng)、消毒，避免意外事故發(fā)生。[針對復查省級一類幼兒園中提出的整改意見，這學期我們后勤將存在的問題及幼兒園后勤工作計劃及目標篇二強化服務意識 提高后勤工作水平注重工作創(chuàng)新 改進服務保障能力打造和諧團隊 實現(xiàn)事業(yè)職工雙贏強化保障職能，開展人性服務，推動工作創(chuàng)新，促進五個實現(xiàn)，即：工作計劃完成率實現(xiàn)百分百、重大安全飲食事故實現(xiàn)零次數(shù)、營養(yǎng)膳食評價達標率實現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達標率實現(xiàn)90%以上、服務創(chuàng)新項目實現(xiàn)1次以上。健康飲食，讓營養(yǎng)膳食評價和幼兒體檢達標率達到90%以上。加大傳染病的預防和宣傳力度，提高家長、幼兒的防病意識。從細節(jié)入手，做好安全工作。節(jié)能降耗，提高效益。強化后勤人員服務意識，提高后勤人員技能水平。幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下，強化服務意識，響應領(lǐng)導號召，切實做好各項活動的后勤保障，體現(xiàn)團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，決心以新的姿態(tài)，投入到新學期工作當中。(一)關(guān)愛職工 安全伴我行做好安全工作。(負責人：徐艷玉 凌玲)負責園內(nèi)及周邊安全防范工作，做好幼兒園早中晚巡視工作，發(fā)現(xiàn)
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