市場(chǎng)部經(jīng)理的主要職責(zé)(13篇)-文庫吧
2025-08-17 05:33 本頁面
【正文】 品的市場(chǎng)反饋和營(yíng)銷工作的市場(chǎng)效果。市場(chǎng)部經(jīng)理的主要職責(zé)篇四、需求分析、產(chǎn)品定義、研發(fā)實(shí)現(xiàn)、生產(chǎn)驗(yàn)證到產(chǎn)品發(fā)布運(yùn)維的整個(gè)產(chǎn)品管理流程。，提升產(chǎn)品端到端體驗(yàn)。，跟蹤產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)展。，完成新產(chǎn)品的需求定義、產(chǎn)品功能性能及ui交互設(shè)計(jì)。，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。負(fù)責(zé)把控產(chǎn)品研發(fā)推進(jìn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)并解決研發(fā)過程中的突發(fā)問題。，協(xié)調(diào)各方解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。，包括整個(gè)生命周期的維護(hù)及路標(biāo)。市場(chǎng)部經(jīng)理的主要職責(zé)篇五1)對(duì)所轄區(qū)域的公司各品牌市場(chǎng)占有率和品牌健康度提高負(fù)責(zé)。2)有效執(zhí)行總部市場(chǎng)部下發(fā)的全國(guó)性品牌活動(dòng)，制定大區(qū)的年度市場(chǎng)計(jì)劃并推動(dòng)落實(shí)。3)建立與地方媒體的良好關(guān)系，制定大區(qū)媒體計(jì)劃。4)負(fù)責(zé)零售終端的品牌顯現(xiàn)及售點(diǎn)包裝、管理終端品。5)對(duì)大區(qū)市場(chǎng)年度預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格管理及使用控制。6)負(fù)責(zé)大區(qū)市場(chǎng)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和辦事處企劃的管理。7)根據(jù)總部的招標(biāo)管理規(guī)定進(jìn)行供應(yīng)商的招標(biāo)采購(gòu)及日常管理。8)市場(chǎng)信息及競(jìng)品信息的收集分析。市場(chǎng)部經(jīng)理的主要職責(zé)篇六 根據(jù)市場(chǎng)需求，整合各類資源和渠道，制訂整體市場(chǎng)推廣策略與計(jì)劃。 負(fù)責(zé)公司的整體推廣活動(dòng)的實(shí)施工作和渠道管理。 負(fù)責(zé)對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制 收集市場(chǎng)同行業(yè)信息并進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，為公司項(xiàng)目的市場(chǎng)定位提供詳細(xì)方案和合理化建議并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)與合作方的談判及合作協(xié)議的簽訂等工作，與合作方保持良好溝通，及時(shí)解決合作方對(duì)于項(xiàng)目以及客戶方面的問題。 組織市場(chǎng)部工作，指導(dǎo)、考核市場(chǎng)部人員工作。市場(chǎng)部經(jīng)理的主要職責(zé)篇七市場(chǎng)部經(jīng)理1市場(chǎng)部經(jīng)理的職責(zé)市場(chǎng)部經(jīng)理直接向營(yíng)銷總監(jiān)報(bào)告并理解其領(lǐng)導(dǎo)，制訂營(yíng)銷計(jì)劃并付諸實(shí)施，監(jiān)測(cè)其結(jié)果和改善措施等。其具體工作職責(zé)如下：(1)領(lǐng)導(dǎo)和組織部門內(nèi)部各成員共同制訂公司年度營(yíng)銷目標(biāo)和整體市場(chǎng)營(yíng)銷工作計(jì)劃。(2)制訂年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和預(yù)算，監(jiān)督投放過程并及時(shí)評(píng)估和調(diào)整。(3)管轄本部門內(nèi)部及與其他部門之間的合作關(guān)系。(4)與商品部、銷售部門協(xié)商，結(jié)合市場(chǎng)狀況做出合理的品牌推廣計(jì)劃。(5)與開發(fā)、銷售部門協(xié)商，結(jié)合市場(chǎng)狀況做出合理和前瞻性個(gè)性品牌(產(chǎn)品)開發(fā)計(jì)劃。(6)與銷售部門配合進(jìn)行分銷渠道及渠
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