最新激勵獎勵方案通知激勵員工的獎勵方案(實用15篇)-文庫吧
2025-08-14 17:44 本頁面
【正文】 4，公司內(nèi)部報價單和折扣標準為公司機密商業(yè)情報，謹訪泄密。5，推銷人員如發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商不執(zhí)行公司價格政策、擅自提價或降價的，應予以制止并報公司主管處理。1，公司對營銷人員實行底薪加業(yè)務提成的薪資制度。2，對營銷人員外出的各類差旅費、住宿費、交際宴請費、交通費、補貼、津貼等，如按公司財務制度報銷的，業(yè)務提成比例為銷售額的 %。以上費用由營銷人員自理的，業(yè)務提成比例為銷售額的%(或采用分段比例辦法)。3，除以上第二十三條情況外，營銷人員享有與其他員工同樣的福利待遇。4，公司對營銷人員的考核指標有：銷售計劃(數(shù)量)完成率、銷售額增長率、銷售價格保持率、銷售毛利潤率、銷售費用率、欠款回收率、訪問成功率、顧客意見發(fā)生率、新顧客開發(fā)率、老顧客保持率。5，營銷部對營銷人員每月進行業(yè)績考核，對連續(xù)個月未能完成銷售定額者，調(diào)離營銷崗位另行任用或辭退。6，營銷人員的銷售額外負擔，不應按銷售合同名義銷售額計算，而應以開具發(fā)票的已實現(xiàn)銷售實績計算，且減除以舊換新或退貨價值。7，業(yè)務提成獎金在按期收到貨款之月的次月支薪日發(fā)放。有關提成比例的換算規(guī)則為：1，報價折扣。在報價的100%~90%，每降低1%哲扣，提成比例降低 %。2，延期哲扣員工激勵方案模板員工激勵方案模板。在延期的10~90天內(nèi)，每延期10天，提成比例降低 。3，低于報價的90%成交或延期3個月以上的，不再核發(fā)業(yè)務獎金。4，營銷人員適用于一般員工的獎勵與處罰條例，對業(yè)績突出者予以晉升、核發(fā)一次性年終獎等。以業(yè)績不良的降級，尤其是不能收回貨款、形成呆壞帳、被詐騙造成公司損失的，應付連帶賠償責任。1，本辦法由營銷部解釋執(zhí)行，由總經(jīng)理批準頒行。(08)：怎樣管理新業(yè)務員激勵獎勵方案通知篇二為員工樹立一根行為標桿在任何一個組織里，管理者都是下屬的鏡子?？梢哉f，只要看一看這個組織的管理者是如何對待工作的，就可以了解整個組織成員的工作態(tài)度?！氨聿徽?，不可求直影?！币寙T工充滿激情地去工作，管理者就先要做出一個樣子來。領導是員工們的模仿對象激勵別人之前，先要激勵自己要讓下屬高效，自己不能低效塑造起自己精明強干的形象做到一馬當先、身先士卒用自己的熱情引燃員工的熱情你們干不了的，讓我來把手“弄臟”，可以激勵每一個
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