最新學校副校長述職報告大學部長述職報告(21篇)-文庫吧
2025-08-14 13:02 本頁面
【正文】 幾年來，教務處和各系在教學改革方面采取了一系列措施，凡是有利于打破大鍋飯制度，有利于獎勤罰懶，調(diào)動教學和學習積極性的改革措施，我都大力支持，如實行學分制、中期選拔制、獎學金制、雙學位制等。在教師中強調(diào)教書育人，反對少數(shù)人只顧撈外快不管教學質(zhì)量的傾向，嚴格教學管理，開展教學檢查，評選教學優(yōu)秀獎，重視教學成果在評職稱中的作用。評職稱是大家所極為關(guān)注的一件事，幾年來我反復強調(diào)要全面衡量，不能用外語少幾分或工作量少幾個學時就把人卡住，也不應把專家對論文的評語作為的依據(jù)，而應該特別注重教學和科研工作的實際表現(xiàn)和成效，對發(fā)揚正氣，促進教師重視教學和科研有一定作用。此外在擴大辦學規(guī)模，調(diào)整專業(yè)設置，進行專業(yè)改造和教學計劃、教學內(nèi)容的改革也進行了一定的工作。對學生也是本著以嚴治校的精神，嚴格學籍管理、嚴格教學紀律、嚴格考場紀律，執(zhí)行留級、退學制度，強調(diào)要有一定淘汰率。在學生中引進競爭機制，評定優(yōu)秀畢業(yè)生等?？蒲泄ぷ饕M競爭機制，實行編制浮動，按課題、任務、經(jīng)費給編制，有利于爭取課題的積極性。校辦工廠管理體制進行了改革，有利于加強領導，提高管理水平，并為籌建全校生產(chǎn)區(qū)打下了基礎。后勤各單位強調(diào)服務育人，為教學第一線服務。有關(guān)部門在為師生員工排憂解難方面做了不少工作，例如解決了一定數(shù)量教工兩地分居問題、住房問題，給經(jīng)濟特別困難的同志幾次重點補助，今年又解決了一些子女自費上學問題。此外在整治校園環(huán)境，改善宿舍、食堂條件和其他必要的生活設施，加強管理等都做一有成效的工作，對穩(wěn)定教學秩序起了很重要的作用。要培養(yǎng)高質(zhì)量的學生，必須要有好校風，使學生一加入到這個大家庭就受到好風氣的薰陶。但好校風不能短期內(nèi)建成，必須有較長期的工作和積累。幾年來，一直重視對新生的入學教育，開展了兩次較大規(guī)模的學風整頓。在這些工作中，我與其他領導一起努力抓出一定成效，去年整頓學風規(guī)定的十條還逐句進行修改。本學期又提出在學生中“反對懶散積習、培養(yǎng)緊張、活潑的風氣”。我們經(jīng)常重視精神文明建設，在學生中加強思想政治工作，加強理想和紀律的教育，表彰優(yōu)秀學生。同時也注意豐富第二課堂活動，改善學生課外活動和生活的設施，給學生買彩電，建澡堂、游泳池、學生活動中心和室外電影場，豐富了學生的課外活動內(nèi)容。在學生工作中，積極提倡學生參加管理，學生自己管理自己?？傊?，我們采取了一系列措施，致力于建設一個良好的學習環(huán)境
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