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正文內(nèi)容

年度車間班長述職報告車間班長述職報告(12篇)-文庫吧

2025-08-14 05:13 本頁面


【正文】 類物料、行車軌道、衛(wèi) 生死角進行清理,共投入工時 130 個,轉(zhuǎn)走各類物料 60 余噸,回收氧化鋅灰、熔鑄渣灰 噸,創(chuàng)價值 2 萬多元, 同時,對各班組規(guī)劃了崗位衛(wèi)生區(qū),做到了從嚴考核,使車間現(xiàn)場管理有了較大的改善。年內(nèi),2 次現(xiàn)場管理考核第 一名,多次第二名。從 7 月份起,協(xié)助廠鋅項目辦對新精鎘工序的原爐子的拆除和新真空爐的安裝,共熔化原合金鋅 噸。12 月初順利地完成精鎘的搬遷并投料生產(chǎn),實現(xiàn)了達產(chǎn)達標。我既是車間的一名管理者,又是車間的一員普通職工。作為一名普通的職工,多年的電鋅熔鑄崗位,為我提供了許多寶貴的學(xué)習(xí)機會,也使我學(xué)到了不少的車間崗位操作技術(shù)。從電爐電鋅到精鎘生產(chǎn)每天我都會在一線崗位上協(xié)同 操作、檢查和考核。當(dāng)處理碎鋅、打爐結(jié)、更換感應(yīng)器等重活、難活時我始終堅持在工作現(xiàn)場,直到任務(wù)的完成。對 待工作,做到了扎實勤奮,無私奉獻。能不分白天、晚上、節(jié)假日、星期天,時時以工作為重,處處從車間著想。使車間的各項工作得到了落實。二、工作中存在的問題和不足勞動紀律管理力度不夠,年初,部分職工勞動紀律松散,個別職工有買班賣班現(xiàn)象。無芯爐因爐料選型試驗,線圈維修慢,使無芯爐生產(chǎn)時間短,積壓了碎鋅、渣鋅約 200 噸以上 10 月份用電爐才熔 化完。職工的安全意識尚待加強,年內(nèi),共發(fā)生行車沖頂事故 2 次,鋅模沖炮燙傷 7 人次。計劃生育的宣傳和查處未到位,車間職工出現(xiàn)了一起計劃外生育。年度車間班長述職報告 車間班長述職報告 篇二尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己,能與xx廠全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間xx班班長,在過去的一年里,認真履行工作職責(zé),積極工作,在xx班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)。xx年是xx股份有限公司成立的xx周年,我們xx班在努力適應(yīng)xx廠的快速變革與發(fā)展,以xx廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質(zhì)管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生
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