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企業(yè)半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃企業(yè)半年工作總結(jié)(模板8篇)-文庫(kù)吧

2025-08-13 22:07 本頁(yè)面


【正文】 修家具)、進(jìn)購(gòu)原材料、進(jìn)購(gòu)成品家具、收貨款等工作。同時(shí)也兼職老板的專職司機(jī),跟他出去談過(guò)業(yè)務(wù),自然也少不了應(yīng)酬。然而后者我做的很不到位,原因是老板在的緣故,過(guò)分依賴于他,而忽視了表現(xiàn)自己舞臺(tái)的存在。這份工作讓我從顧客那里學(xué)到了不同年齡階層、不同性格、不同性別的人聊天的內(nèi)容更偏向于哪些話題。按理說(shuō),這份工作可以學(xué)到很多,我個(gè)人也對(duì)這份工作很喜歡,但是由于老板開(kāi)的工資太低,工作時(shí)間又極不規(guī)律化而辭職。辭職后,我盲目的獨(dú)自去了福州,又進(jìn)了一家知名的外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè),每天人就同機(jī)器一般12小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),有時(shí)候甚至工作14個(gè)小時(shí)。而管理者每次都吹噓員工一月至少可以拿四五千快工資,事實(shí)上拿四五千或者更高工資的人工作一般都在16小時(shí)以上,那時(shí)候我就覺(jué)得中國(guó)的勞動(dòng)力就是一個(gè)“賤”字形容。但是這不是我最終離開(kāi)的原因,事實(shí)上那家外貿(mào)生產(chǎn)廠家的管理制度問(wèn)題層出不窮,我們所提的建議被置之不理,還被車間主任嘲笑為“多管閑事”。從那時(shí)候,我就想著為自己開(kāi)辟一條新路,可以改變自己,讓自己得到更多歷練的工作崗位。亦是從那時(shí)候開(kāi)始,我每天會(huì)在下班后看20來(lái)頁(yè)書(shū),以此來(lái)充實(shí)自己狹隘的大腦。今年7月初我離開(kāi)了亞洲知名企業(yè)——xx集團(tuán)。離職后我直接到株洲,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)我看到了xxx的招聘啟事,很幸運(yùn)我通過(guò)了面試,但是我也心存疑慮,因?yàn)殡娨曅侣勆显鴪?bào)道過(guò)很多關(guān)于保健品的負(fù)面新聞,再者我對(duì)公司銷售的產(chǎn)品不了解,心里一直懷疑公司產(chǎn)品的質(zhì)量,也猶豫是否該參加公司的培訓(xùn)。糾結(jié)過(guò)后,我做出了去的決定,不好再退出。然而在經(jīng)過(guò)周部長(zhǎng)和左老師一天的授課后,我對(duì)公司有了進(jìn)一步的了解:公司對(duì)顧客無(wú)微不至的服務(wù),公司對(duì)社會(huì)的無(wú)私回報(bào),公司員工團(tuán)結(jié)合作的精神,公司因材施教的育人理念,公司嚴(yán)明的紀(jì)律風(fēng)范,公司豐富的業(yè)余生活……讓我覺(jué)得作為公司的一名員工而倍感榮幸。課程中,周部長(zhǎng)還講到了公司的成長(zhǎng)和王總創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,這無(wú)疑是激發(fā)我們年輕人努力奮斗的典范楷模。當(dāng)輕松愉悅的課程快結(jié)束的時(shí)候,周部長(zhǎng)叫我們作總結(jié)的時(shí)候,我只說(shuō)了一句話:“我對(duì)xxx有興趣了,我會(huì)努力做好!”第一,我敢做,敢于挑戰(zhàn)自己。第二,看過(guò)一些營(yíng)銷方面的書(shū),也算有涉及營(yíng)銷過(guò)這個(gè)行業(yè)。第三,我做過(guò)家具銷售售后服務(wù),接觸客戶很多。第四,我對(duì)銷售這行很感興趣。第五,我有一顆不安分的心。最后我想談一下銷售員的成功之道,總結(jié)歸納為知識(shí)、方法、經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇四按照公司七屆二次職代會(huì)確定的“抓短板 夯基本 上臺(tái)階 全力向國(guó)家電網(wǎng)公司一流供電企業(yè)前進(jìn)前輩行列邁進(jìn)”的工作思緒,企業(yè)成長(zhǎng)部環(huán)繞上臺(tái)階的總體方針,深切貫徹落實(shí)培植一流企業(yè)常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范尺度培植,細(xì)化流程節(jié)制,完美打算打點(diǎn)手段,不竭促進(jìn)企業(yè)的精益化打點(diǎn)水平的晉升。上半年我們重點(diǎn)做了以下工作.按照上臺(tái)階方案要求,不竭豐碩打算打點(diǎn)的內(nèi)在,立異打算平衡會(huì)的指導(dǎo)體例,統(tǒng)籌各部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系,集中下發(fā)工作打算,指導(dǎo)下層工作開(kāi)展,避免資本的無(wú)故華侈,每月實(shí)時(shí)傳遞工作完成情形以及整改落實(shí)情形,使打算打點(diǎn)的引領(lǐng)浸染很好的運(yùn)行起來(lái)。一是優(yōu)化收集架構(gòu),增強(qiáng)收集平安,刷新信息通道與專業(yè)公司聯(lián)手對(duì)原收集的焦點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行改換,使其具有雙電源、雙引擎、各項(xiàng)手藝指標(biāo)均能知足公司五年內(nèi)信息化培植的需要,新增添了硬件防火墻和企業(yè)版殺毒軟件,使收集平安和病毒查殺能力獲得周全提高。對(duì)信息高速公路進(jìn)行了從頭規(guī)劃,按照分歧的營(yíng)業(yè)需求,整體上劃分為綜合辦公網(wǎng)、自動(dòng)化信息網(wǎng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控網(wǎng)和視頻會(huì)議網(wǎng),使同在一條物理通道上傳輸?shù)母黝愋畔⒃谶壿嬌蟿澐指魜?lái),縮小網(wǎng)癱和病毒傳染規(guī)模,規(guī)避了收集風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)由過(guò)程對(duì)350多臺(tái)客戶端安裝收集版的殺毒軟件,有用按捺了病毒在網(wǎng)內(nèi)的爆發(fā),經(jīng)由過(guò)程實(shí)施收集平安刷新,解決了信息不暢、收集平安品級(jí)低等手藝難題,提高了收集運(yùn)行速度,使收集的整體狀況、綜合機(jī)能指標(biāo)、平安品級(jí)獲得較著晉升,為信息化培植供給了平安靠得住、高效迅捷、不變的收集情形。二是充實(shí)挖掘,不竭完美進(jìn)級(jí),加速一體化培植信息化培植以營(yíng)配一體化培植為方針,今朝,在計(jì)量器具上實(shí)現(xiàn)了計(jì)量打點(diǎn)系統(tǒng)與營(yíng)銷計(jì)費(fèi)打點(diǎn)系統(tǒng)的無(wú)縫毗連,實(shí)現(xiàn)了客戶計(jì)量信息與營(yíng)銷計(jì)費(fèi)系統(tǒng)表計(jì)信息的數(shù)據(jù)共享,并使其數(shù)據(jù)源具有獨(dú)一性。連系工作現(xiàn)實(shí),完美了物資打點(diǎn)系統(tǒng),實(shí)施物資打點(diǎn)從審批到出庫(kù)收集化節(jié)制,杜絕了材料華侈,促進(jìn)了材料物資打點(diǎn)精益化、規(guī)范化。安裝并推廣使用了電話語(yǔ)音繳費(fèi)系統(tǒng),與計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、繳費(fèi)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了不時(shí)毗連,拓展客戶交費(fèi)體例,便利客戶實(shí)時(shí)體味電量電費(fèi)信息;不竭完美地輿位置信息打點(diǎn)系統(tǒng),強(qiáng)化電網(wǎng)數(shù)據(jù)閉環(huán)籠蓋和無(wú)縫毗連,確保數(shù)據(jù)獨(dú)一性和切確性,指導(dǎo)電網(wǎng)培植和刷新,增添了報(bào)修導(dǎo)航定位、停電規(guī)模顯示統(tǒng)計(jì),導(dǎo)航抄表等功能,為抄管分手、營(yíng)配一體化的實(shí)施奠基基本。全數(shù)數(shù)據(jù)采集完成后,將實(shí)現(xiàn)出產(chǎn)信息取自現(xiàn)場(chǎng)、營(yíng)銷取自出產(chǎn)、財(cái)政取自營(yíng)銷的科學(xué)數(shù)據(jù)鏈條。優(yōu)化了遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng),完美了線損打點(diǎn)、數(shù)據(jù)剖析、電費(fèi)催費(fèi)打點(diǎn)、不時(shí)監(jiān)測(cè)等打點(diǎn)功能,并逐漸實(shí)現(xiàn)智能化打點(diǎn)的方針。深切完美建標(biāo)工作。今朝,我們已經(jīng)堂兄弟單元拿到了三個(gè)尺度的摸板,因?yàn)椴僮鬈浖粨纬郑瑢?dǎo)致操作繁瑣,必需一一復(fù)制粘貼,信息中心針對(duì)此問(wèn)題,正在進(jìn)行清算,最終實(shí)現(xiàn)資料可導(dǎo)出,并分發(fā)到相關(guān)部門(mén),對(duì)照公司現(xiàn)行的三年夜尺度進(jìn)行梳理、填補(bǔ)、完美。以陽(yáng)光采購(gòu)會(huì)的形式,對(duì)各供電所今朝使用的財(cái)政計(jì)較機(jī)進(jìn)行改換和進(jìn)級(jí),提高工作效率。針對(duì)收集刷新竣事后,視頻會(huì)議、視頻監(jiān)控收集欠亨、設(shè)備損壞、電源供給等問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,一一解決。進(jìn)一步完美地輿信息系統(tǒng)培植,召集項(xiàng)目組工作會(huì),總結(jié)試點(diǎn)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),對(duì)存在的不足與手藝人員和相關(guān)打點(diǎn)人員進(jìn)一步研究解決,為周全實(shí)施做好籌備。按省公司要求,協(xié)調(diào)營(yíng)銷部,做好營(yíng)業(yè)報(bào)表和全省95598統(tǒng)一平臺(tái)后客戶信息查詢接口軌范及數(shù)據(jù)籌備工作。一是深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,普遍開(kāi)展內(nèi)、外部對(duì)標(biāo),擬定科學(xué)合理的標(biāo)桿選樹(shù)法子,采納走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的體例,借鑒前進(jìn)前輩經(jīng)驗(yàn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)打點(diǎn)水平不竭提高。二是加速推進(jìn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝網(wǎng)上流轉(zhuǎn)工作歷程,引進(jìn)前進(jìn)前輩打點(diǎn)軟件,使業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程都有痕跡打點(diǎn)、時(shí)限打點(diǎn),提高工作效率,促進(jìn)窗口處事質(zhì)量的周全提高。,為周全實(shí)施全電壓品級(jí)地輿信息系統(tǒng)奠基基本。四是信息化培植以進(jìn)一步完美、優(yōu)化整合各專業(yè)打點(diǎn)軟件為首要工作,在此基本上充實(shí)挖掘已稀有據(jù)資本,為企業(yè)成長(zhǎng)、率領(lǐng)抉擇妄想供
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