【正文】 次性交納 1年收視費(fèi)(96元)的，只收有線電視安裝材料費(fèi)30元。三是對(duì)村里的特困戶(hù)免去有線電視安裝費(fèi)和收視費(fèi)。截至目前，全村109戶(hù)農(nóng)戶(hù)中，安裝有線電視的67戶(hù)，有線電視入戶(hù)率達(dá)65%。(四)積極開(kāi)展訪貧問(wèn)苦活動(dòng)，對(duì)村里的特困戶(hù)進(jìn)行走訪慰問(wèn)。為確保村里的特困戶(hù)在春節(jié)期間能夠過(guò)上一個(gè)祥和的春節(jié)，市總工會(huì)機(jī)關(guān)全體捐款，對(duì)村里的特困戶(hù)進(jìn)行走訪慰問(wèn)。20xx年1月5日，市總工會(huì)主席苑增好親自到村里對(duì)4戶(hù)特困戶(hù)、2戶(hù)軍列屬、2戶(hù)老黨員進(jìn)行走訪慰問(wèn)，送去了黨和政府對(duì)困難群眾的關(guān)心。(五)捐資10000元，為村里辦實(shí)事。楊莊村衛(wèi)河橋年久失修，欄桿全部損壞，村民放映較大。針對(duì)這一現(xiàn)狀，駐村工作組多次向市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)主席辦公會(huì)研究同意，市總工會(huì)在經(jīng)費(fèi)非常困難的情況下，拿出10000元捐資給村里，用于對(duì)橋梁欄桿的維修，目前，資金已經(jīng)到位，明年一開(kāi)春，就可以對(duì)橋梁進(jìn)行維修。三、工作思路和打算在初步吃透村情的基礎(chǔ)上，我們確立了村里的整體工作思路和打算：緊緊抓住加強(qiáng)村兩委班子建設(shè)這個(gè)總抓手。一是幫助村兩委班子搞好組織建設(shè)。組織村兩委班子到與該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相類(lèi)似的“三帶三強(qiáng)”示范村進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，對(duì)照先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變自身觀念。二是切實(shí)加強(qiáng)村兩委班子的自身建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。全年計(jì)劃培訓(xùn)黨員干部6次以上，培訓(xùn)黨員人數(shù)30人次以上，播放電教片10次以上，培訓(xùn)人數(shù)200人次以上。三是建立制度，規(guī)范管理。幫助村兩委建立健全工作制度、學(xué)習(xí)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并統(tǒng)一上墻。重點(diǎn)落實(shí)好村情民意懇談會(huì)制度、兩委班子議事制度、村務(wù)公開(kāi)制度等制度建設(shè)。四是切實(shí)作好黨員發(fā)展工作。打破靠地吃飯、固守土地這一傳統(tǒng)觀念，讓更多的閑散勞動(dòng)力走出土地，切實(shí)增加農(nóng)民收入。由于該村緊鄰縣城，具有良好的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，便于圍繞縣城發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。為此，我們將重點(diǎn)搞好四個(gè)引導(dǎo)：一是選樹(shù)典型，引導(dǎo)更多農(nóng)民棄農(nóng)經(jīng)商，到縣城做生意。二是引導(dǎo)村民進(jìn)城打工、勞務(wù)輸出，讓更多的村民走出土地，開(kāi)闊眼界，轉(zhuǎn)變觀念。三是引導(dǎo)農(nóng)民搞一些小加工，尤其是圍繞浚縣古廟會(huì)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮離兩山較近的優(yōu)勢(shì)，搞一些小加工。四是引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)技術(shù)，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓他們掌握一定的實(shí)用技術(shù)，以增強(qiáng)自己發(fā)家致富的本領(lǐng)。充分依托良好的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，積極搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。我們駐村后，積極協(xié)助村兩委因勢(shì)利導(dǎo)，新上1戶(hù)養(yǎng)雞專(zhuān)業(yè)戶(hù)，目前雞舍已基本建成，另有幾戶(hù)也有養(yǎng)雞的強(qiáng)烈愿望。下步，我們將利用目前已有的畜牧養(yǎng)殖基礎(chǔ)，積極搞好引導(dǎo)，盡早形成規(guī)模養(yǎng)殖，明年，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)村里養(yǎng)雞專(zhuān)業(yè)戶(hù)6家，養(yǎng)雞規(guī)模達(dá)6000余只。二是加快蔬菜種植業(yè)步伐。該村種植蔬菜的總畝數(shù)有100余畝，占村總種植面積的近1/6，具有一定的蔬菜種植基礎(chǔ)。工作組駐村后，積極協(xié)助村兩委班子引導(dǎo)村民新上了一個(gè)雞腿菇溫棚，目前菌種已長(zhǎng)出，長(zhǎng)勢(shì)良好。下步的工作重點(diǎn)是由目前的簡(jiǎn)單的、零星的、單一的蔬菜種植業(yè)向?qū)I(yè)的、反季節(jié)的、帶有一定科技含量的、品種多樣的蔬菜規(guī)模種植發(fā)展。三是抓好花卉種植規(guī)模的發(fā)展。切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。一是幫助村里搞好村容村貌建設(shè)和整治。二是幫助村里搞好村室建設(shè)，幫助協(xié)調(diào)解決電視機(jī)等電教器材。三是積極協(xié)助村兩委搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃。四是幫助解決群眾反映的其他問(wèn)題，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。四、駐村幫扶工作的收獲與體會(huì)通過(guò)近一個(gè)多月的駐村幫扶，我們工作隊(duì)普遍認(rèn)為開(kāi)展駐村幫扶工作不僅是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，更是切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的具體行動(dòng)，同時(shí)也是培養(yǎng)、鍛煉、提高我們自身工作能力的一種好形式。開(kāi)展駐村幫扶工作必須堅(jiān)持在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠村兩委開(kāi)展工作，這是搞好駐村幫扶工作的前提。駐村幫扶工作必須切實(shí)搞好調(diào)查研究工作。只有在深入搞好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，才能找準(zhǔn)工作的主攻方向，才能制定符合村里實(shí)際的工作思路，調(diào)查研究是開(kāi)展駐村幫扶工作的基礎(chǔ)。駐村幫扶必須緊緊抓住村兩委班子建設(shè)這個(gè)總抓手，把選樹(shù)培養(yǎng)出一個(gè)好支部書(shū)記，作為駐村幫扶的一項(xiàng)重要任務(wù)切實(shí)抓緊抓好。駐村幫扶工作要緊緊圍繞增加農(nóng)民收入這個(gè)核心，通過(guò)加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐這個(gè)有效的載體，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。駐村幫扶工作要切實(shí)解決農(nóng)民關(guān)心的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，為村里辦一些看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)實(shí)在在的實(shí)事、好事，這是贏得村民信任、開(kāi)展好工作的一種有效手段。駐村幫扶工作是培養(yǎng)、鍛煉、提高機(jī)關(guān)干部工作水平和工作能力的一種好形式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作個(gè)人總結(jié)篇四民樂(lè)村在進(jìn)行進(jìn)農(nóng)房重建工作同時(shí)，開(kāi)展了“扶貧資金集中、股份經(jīng)營(yíng)”這種農(nóng)村扶貧發(fā)展模式的嘗試和探索工作。項(xiàng)目力圖突破制約農(nóng)村發(fā)展的人力、資金、生產(chǎn)與組織形式等方面的瓶頸，希望在當(dāng)?shù)卣屯鈦?lái)機(jī)構(gòu)的支持下，在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，在盡快完成民房重建和村莊基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí)，讓項(xiàng)目點(diǎn)民眾擁有并管理外來(lái)資金、組建經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，并在實(shí)踐的過(guò)程中找到合適的生產(chǎn)、組織和管理形式，在社會(huì)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)并獲取自己的利益。判斷與假設(shè)基于原有的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為外來(lái)的機(jī)構(gòu)都不太可能在一個(gè)村莊進(jìn)行持續(xù)的時(shí)間、資金、人員的投入。村民要致富、村莊要發(fā)展靠的還是他們自己。在外來(lái)機(jī)構(gòu)撤走之后，能留下來(lái)的成績(jī)一般是項(xiàng)目產(chǎn)生的水、路等一些基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)硬件產(chǎn)出。而外來(lái)者最為關(guān)心的各種制度、條例、運(yùn)作機(jī)制，很多是掛在墻上，留在報(bào)告里，跟村民的實(shí)際生活關(guān)系不大，在執(zhí)行中往往容易走樣。在以往的很多數(shù)扶貧項(xiàng)目中，ngo、當(dāng)?shù)卣㈨?xiàng)目村及村民是最主要的利益相關(guān)方。但項(xiàng)目村和村民一般只是作為信息、人員和場(chǎng)地的提供者而被動(dòng)存在，ngo和政府的需求往往被擺在了第一位。而市場(chǎng)改革中推行的龍頭企業(yè)帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)扶貧模式往往有以下幾個(gè)限制：一、很多貧困村本身并沒(méi)有發(fā)展規(guī)模產(chǎn)業(yè)的資源稟賦以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。二、村莊及村民很多現(xiàn)實(shí)而直接的諸如小額資金、村民就業(yè)需求容易被排除在外，對(duì)普通村民的意義不大。三、農(nóng)民只是作為土地上的打工者，原有的主體性喪失，潛在利益受損。四、規(guī)模產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目見(jiàn)效慢，風(fēng)險(xiǎn)高，與現(xiàn)存的小農(nóng)戶(hù)為主的經(jīng)濟(jì)社會(huì)制度結(jié)合難度大，農(nóng)戶(hù)的參與性受到限制。五、外來(lái)的項(xiàng)目經(jīng)理人較難在本地扎根，經(jīng)理人較多的選擇與需求可能導(dǎo)致其追求短期效益。農(nóng)村生活的人群在生活方式、情感、行為選擇等方面往往與有城市教育背景的農(nóng)村工作者有很大的不同。相對(duì)于村民來(lái)說(shuō)，外來(lái)者(政府、企業(yè)或者項(xiàng)目援助方)作為項(xiàng)目的主導(dǎo)者，資金的提供方，規(guī)則和權(quán)力的主要制定者，并不能很好的理解、認(rèn)同在農(nóng)村實(shí)際運(yùn)行、并且已經(jīng)為農(nóng)戶(hù)掌握的規(guī)則和秩序。出于工作的慣性和項(xiàng)目整體的考量，農(nóng)戶(hù)往往被要求按照外來(lái)者的方式來(lái)行事。但邏輯合理、在大城市被證明為有效的規(guī)則或方式有可能不符合村莊實(shí)際，不被農(nóng)戶(hù)認(rèn)可，并且很難為村民掌握。如果非要農(nóng)民執(zhí)行這樣的命令，往往需要付出很大的成本，項(xiàng)目的效果也容易打折扣。成效和社會(huì)影響總體來(lái)看，民樂(lè)村項(xiàng)目目標(biāo)基本達(dá)成，但經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的盈利則需要更多的時(shí)日。民房重建方面，到20xx年9月份，。民樂(lè)村新建農(nóng)房511戶(hù)，1388人。加固6戶(hù)，25人。到 20xx年10月初，全村517戶(hù)重建的新房全部建成，村民們陸續(xù)搬入了新居。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，合作社現(xiàn)有民富現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司、普惠緣農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司兩家企業(yè)，分別生產(chǎn)食用菌、獺兔等產(chǎn)品。20xx年度，食用菌項(xiàng)目實(shí)際投入120萬(wàn)，生產(chǎn)菌包20萬(wàn)棒，完成銷(xiāo)售收入25萬(wàn)元。獺兔項(xiàng)目一期投入100萬(wàn)元，其中合作社投入70萬(wàn)，外來(lái)經(jīng)理人投入30萬(wàn)元。獺兔項(xiàng)目以生產(chǎn)獺兔種兔為目標(biāo)，預(yù)計(jì)年生產(chǎn)兔種3萬(wàn)只，年銷(xiāo)售收入300萬(wàn)元。，已基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供了30個(gè)就業(yè)崗位。社區(qū)建設(shè)方面，以村活動(dòng)中心為平臺(tái)，老人念佛、婦女跳舞、小學(xué)生夏令營(yíng)以及刺繡培訓(xùn)、電影放映等活動(dòng)拓展了項(xiàng)目?jī)?nèi)容、豐富了村民日常生活，也在一定程度上提高了村民對(duì)整體項(xiàng)目的認(rèn)同水平，為經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展提供了支持。陽(yáng)光社區(qū)中心項(xiàng)目的落地，中國(guó)青年政治學(xué)院的社工團(tuán)隊(duì)以及社會(huì)資金的進(jìn)駐也將更好的促進(jìn)民樂(lè)村的社會(huì)發(fā)展。合作社作為組織和治理的平臺(tái)，是民樂(lè)項(xiàng)目發(fā)展的主體。合作社在這兩年經(jīng)歷了理事長(zhǎng)辭職、會(huì)計(jì)人員改聘、經(jīng)理人解聘諸多變動(dòng)。理事長(zhǎng)、財(cái)會(huì)人員也由原來(lái)的兼職改為專(zhuān)職，保證了合理的人力投入。原來(lái)村兩委與合作社的緊張、相互推脫、指責(zé)的現(xiàn)象也由于理事長(zhǎng)人員的調(diào)整得以改善。本地村民對(duì)合作社與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的擁有感和認(rèn)同感的逐步增加。合作社的例會(huì)，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)制度也得到了堅(jiān)持和完善，會(huì)議的效率與決策能力也得到了明顯的提高。人員與制度的本土化工作得以順利推進(jìn)。經(jīng)驗(yàn)及建議從民樂(lè)村的實(shí)踐看，在農(nóng)村推行項(xiàng)目時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：不能急功近利，要有與農(nóng)戶(hù)共同發(fā)展的決心和毅力農(nóng)村的扶貧和發(fā)展具有長(zhǎng)期性和艱巨性。農(nóng)村的工作是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，在時(shí)間、人員上必須有足夠的投入。項(xiàng)目開(kāi)展需了解項(xiàng)目原有的自然環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件需充分尊重當(dāng)?shù)卮迕竦男袨榉绞?、認(rèn)知和態(tài)度。是非對(duì)錯(cuò)需要在具體的環(huán)境中做具體的判斷。在組織及人員的安排上，外來(lái)人員最好能有人與當(dāng)?shù)卮迕裆钤谝黄?，能真正在農(nóng)村生活，了解、接受并認(rèn)同當(dāng)?shù)厝说纳?、情感。教育和改造的任?wù)和效果對(duì)農(nóng)民和外來(lái)人員是相互的。外來(lái)機(jī)構(gòu)的權(quán)力需要平衡和制約外來(lái)的支持往往不可持續(xù)，且本身具有較大的利益需求，可通過(guò)財(cái)務(wù)公開(kāi)等制度約束各方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，達(dá)到共同監(jiān)督、協(xié)同發(fā)展的目的。需要花大力氣通過(guò)支持本地團(tuán)隊(duì)正在實(shí)踐中成長(zhǎng)并擔(dān)任主要責(zé)任。政府應(yīng)創(chuàng)造條件支持青年人(創(chuàng)業(yè)青年村民、村官、大學(xué)生志愿者等)到農(nóng)村工作。經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的選擇上要求穩(wěn)、求實(shí)效，最好從小項(xiàng)目入手不能太注重創(chuàng)新性，避免經(jīng)濟(jì)上大的虧損。項(xiàng)目需從農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手。項(xiàng)目的前期成效會(huì)影響項(xiàng)目參與的判斷與選擇，信心很重要。農(nóng)村的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作是必要的需要充分發(fā)揮村民本身的力量，但這并不意味著訂立工作目標(biāo)后把工作都推給干部和村民。經(jīng)濟(jì)、組織工作往往鑲嵌在農(nóng)村的日常生活和情感網(wǎng)絡(luò)之中。針對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、人心渙散的不利局面，有必要重建并發(fā)揮新型農(nóng)民合作社的作用。合作社內(nèi)部必須要有合適的激勵(lì)機(jī)制。作為獨(dú)立法人，要明確合作社與村兩委的權(quán)責(zé)與界限。組織(合作社和村委會(huì))財(cái)務(wù)與管理需公開(kāi)、透明，并適當(dāng)考量村民民主參與的組織、金錢(qián)、時(shí)間與情感成本。農(nóng)村發(fā)展需要國(guó)家與社會(huì)加強(qiáng)投入在農(nóng)村不一定都種地，種地不一定都掙錢(qián)。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)能低成本保證農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)村發(fā)展需要國(guó)家與社會(huì)加強(qiáng)投入，創(chuàng)新社會(huì)建設(shè)，以便促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。需要提高農(nóng)村在地組織對(duì)農(nóng)村公共服務(wù)的自我供給能力。政府應(yīng)鼓勵(lì)和支持農(nóng)民及其聯(lián)合體分享一、二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的共同成果。鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作個(gè)人總結(jié)篇五根據(jù)市、縣統(tǒng)一按排和部署，20xx年x月x日，我們xx縣同步小康駐村工作組一行四人，正式入駐東xx鄉(xiāng)xx村，開(kāi)始為期一年的駐村幫扶工作。本著要干事先了解村情的原則，我們采取多種形式，積極開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，走門(mén)串戶(hù)，拜訪黨員和群眾，進(jìn)一步摸清了xx村的基本情況和存在的問(wèn)題。針對(duì)于xx村實(shí)際情況，現(xiàn)提出xx村發(fā)展目標(biāo)：一、基本情況xx村位于xx縣西北面，距縣城x公里，全村共轄x個(gè)村民組，總戶(hù)數(shù)x戶(hù)，總?cè)丝趚人，耕地面積x畝，其中水田x畝。20xx年，全村農(nóng)民人均純收入為x元。xx村是xx市實(shí)施農(nóng)村茅草房集中改造的村，也是xx市首批新農(nóng)村建設(shè)市、縣共建示范點(diǎn)。近年來(lái)，在各級(jí)黨委、政府的關(guān)心和支持下，xx村干部群眾搶抓西部大開(kāi)發(fā)、新階段扶貧開(kāi)發(fā)、xx市實(shí)施農(nóng)村茅草房改造和新農(nóng)村建設(shè)等歷史機(jī)遇，求實(shí)奮進(jìn)，扎實(shí)苦干，全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷加快，村容村貌發(fā)生了翻天覆地的變化，群眾生活水平得到了明顯提高。一是結(jié)構(gòu)調(diào)整邁上新臺(tái)階，以“三種二養(yǎng)”(種紅花、大蒜、核桃，養(yǎng)肉牛、生豬)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整模式基本形成，已成為群眾增收致富的主要支柱。二是村容村貌發(fā)生新變化，通過(guò)實(shí)施農(nóng)村茅草房改造、以工貸賑異地搬遷、新農(nóng)村建設(shè)等項(xiàng)目，新建了一個(gè)x余戶(hù)農(nóng)戶(hù)集中居住的農(nóng)民新村，并配套了街道、人行道、綠化、環(huán)衛(wèi)、排污、休閑小景、體育場(chǎng)、客車(chē)站、公廁等公共設(shè)施建設(shè)。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新成績(jī)，全村道路硬化率、串戶(hù)路硬化率、自來(lái)水入戶(hù)率均達(dá)x%，x%的農(nóng)戶(hù)使用了沼氣，新建了小水池建設(shè)x口、漚糞池x口，建立了x個(gè)農(nóng)家超市、新增垃圾箱x個(gè)。四是群眾文化生活有了新提高，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型村寨”為載體，建成了“農(nóng)家書(shū)屋”x個(gè)，存書(shū)x冊(cè)，標(biāo)準(zhǔn)化宣傳欄x平方米，組建村級(jí)花燈表演隊(duì)，村級(jí)配備了x臺(tái)電腦并安裝了xm寬帶adsl，納入了市遠(yuǎn)程教育網(wǎng)，全村通電視率達(dá)x%，x%以上的群眾參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療。四是為加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)農(nóng)民增收，村委會(huì)于x年引進(jìn)貴州綠源科技開(kāi)發(fā)有限公司落戶(hù)我村，現(xiàn)已發(fā)展紅花、板蘭根種植達(dá)x余畝。(一)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r。一是村集體基本上沒(méi)有經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源，是典型的“空殼村”。村集體無(wú)經(jīng)濟(jì)支撐，對(duì)發(fā)展社會(huì)公益事業(yè)、扶持貧困戶(hù)發(fā)展生產(chǎn)、關(guān)愛(ài)和幫助困難群眾和調(diào)動(dòng)基層干部的積極性，都造成嚴(yán)重的影響。二是群眾家庭收入主要是務(wù)工收入和農(nóng)作物銷(xiāo)售收入。農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)十分單一，主要種植玉米，有極少戶(hù)種植大蔥西紅柿等作物。x年，全村共種植玉米x余畝，占全村耕地總數(shù)的x%以上。x年引進(jìn)貴州綠源科技開(kāi)發(fā)有限公司落戶(hù)我村后，現(xiàn)已發(fā)展紅花、板蘭根種植達(dá)x余畝。外出務(wù)工主要是沿海一帶，每年在外務(wù)工人員近百人，方式都是自發(fā)的、松散的。村內(nèi)原有零星分散的養(yǎng)殖業(yè)，沒(méi)有形成規(guī)模。(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況。xx村是鄉(xiāng)政府駐地，是經(jīng)濟(jì)文化中心，基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)于其他村較好，但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比較相差甚遠(yuǎn)。目前全村x個(gè)組道路全部硬化，配套排水溝，解決了村民出行難的問(wèn)題。建設(shè)了村民健身廣場(chǎng)，使村民有了文體活動(dòng)地點(diǎn)，村支部和村委會(huì)有了工作場(chǎng)所。對(duì)村莊進(jìn)行了綠化，沿xx縣道xx煤管站至青山村一組段安裝了路燈，村容村貌煥然一新。電話(huà)、自來(lái)水、有線電視均已普及。(三)村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)情況。村支部書(shū)記、村委會(huì)主任計(jì)生、遠(yuǎn)教、社保協(xié)管員也配備完成，“兩委”班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，具有一定的凝聚力和戰(zhàn)斗力。全村黨員x人、積極分子x人，黨組織活動(dòng)基本正常，黨員能按時(shí)交納黨費(fèi)。通過(guò)走訪調(diào)查，大多數(shù)群眾對(duì)村干部都比較滿(mǎn)意和擁護(hù)，具有較高的期望值。希望在駐村工作組的幫扶下，進(jìn)一步為群眾辦好事、辦實(shí)事，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾致富奔小康。二、存在的問(wèn)題及原因分析從駐村后調(diào)研情況看，該村的問(wèn)題主要集中在以下幾個(gè)