【正文】 人員必須服從甲方職能管理部門的監(jiān)督管理，遵守甲方規(guī)章制度。未經(jīng)甲方同意，不得利用甲方廚房為其他單位或個人提供服務，不得在公司內(nèi)對外服務，不得擅自轉(zhuǎn)包或改變服務性質(zhì)。乙方不得擅自改變房屋結(jié)構(gòu)和設(shè)備布局，如乙方確因經(jīng)營需要，需征得甲方同意。負責維護、保養(yǎng)及清潔廚房設(shè)施、設(shè)備、用具(包括：餐具、器皿、刀具等)。承包期滿，甲方將組織人員對房屋設(shè)備進行驗收檢查，如有損壞，必須修復或予以賠償。甲方出現(xiàn)以下情形之一時，乙方有權(quán)停止供餐。1)未按合同規(guī)定支付費用，經(jīng)乙方書面通知，甲方?jīng)]有按期付款，嚴重影響供餐的。七、 餐具的管理：承包期間，餐具由甲方提供。乙方負責使用、管理。因乙方責任造成的破損，應由乙方全額賠償。餐具丟失缺少造成的損失，全部由乙方承擔。正常使用造成的磨損更換，經(jīng)雙方確認后，費用由雙方各承擔50%。八、 相關(guān)處罰：由于乙方管理安排上失誤，導致供餐延遲供應5分鐘以上，罰款30150元次。發(fā)現(xiàn)快餐內(nèi)有不潔異物，視情況罰款1050元次。員工有投訴，經(jīng)調(diào)查確為xx公司過錯的罰款1050元次。確因食物不潔，造成個別員工食物中毒或者出現(xiàn)消化道不良癥狀10人(含)以上，由xx公司承擔全部醫(yī)療費與相關(guān)經(jīng)濟損失。九、 其他：本合同未盡事宜，由雙方互惠友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向____市、____區(qū)人民法院提起拆訟。由甲、乙雙方共同協(xié)商的補充協(xié)議，作為本協(xié)議的附件，與本合同具有同等效力。本合同一式兩份，經(jīng)甲、乙雙方蓋章及代表人簽名后生效。甲、乙雙方各執(zhí)一份。甲方(公章)： 乙方(公章)：甲方代表簽名： 乙方代表簽名：____日期：____日期：廚房承包合同范本(五)甲方：(公司)乙方：(廚師)甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方承包經(jīng)營甲方廚房的相關(guān)事宜達成一致，并共同簽署本合同，供雙方共同遵照執(zhí)行。一、承包經(jīng)營的主要內(nèi)容承包方式乙方組織廚師團隊負責甲方中、西廚房的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，在廚房工作的員工全部由乙方指派(洗碗工除外)。甲方按月向乙方支付承包經(jīng)營報酬。承包經(jīng)營期限乙方承包經(jīng)營甲方廚房的期限暫定為________年承包經(jīng)營期限為會計年度即201________年____月____日至20________年____月____日承包經(jīng)營報酬的約定乙方每月____日前向甲方提交當月廚房人員實際發(fā)放工資清冊，并由甲方按規(guī)定代扣代繳個人所得稅。次月____日前，乙方向甲方提供廚房員工簽字的工資單原件。二、甲方對乙方的承包經(jīng)營成果按以下方式考核：(一)、收入指標考核甲方當月實現(xiàn)酒店菜品(不含酒水、燒烤場等)預算收入的85%，乙方即可得到月承包報酬標準全額(即75000元)。甲方當月實現(xiàn)的酒店菜品(不含酒水、燒烤場等)預算收入低于預算的85%(不包括85%)，從月承包報酬中扣減10000元。季度累計實現(xiàn)餐飲收入(不包括燒烤場)達到月平均85%及以上時，甲方將返回在本季度各月份中因收入未達到考核目標而扣減的承包報酬。年度終了參照季度考核的方式計算考核。甲方當月實現(xiàn)的酒店菜品(不含酒水、燒烤場等)預算收入超過預算的85%，但低于預算收入的，在月承包報酬標準全額外甲方按超額收入部分的1%給予乙方獎勵。當月實現(xiàn)酒店菜品(不含酒水、燒烤場等)預算收入超過預算的100%，在月承包報酬標準全額外甲方按超額收入部分的3%給予乙方獎勵。超額部分的獎勵計算系數(shù)按標準分段計算。(二)、菜品成本率考核核定菜品成本率：42%46%。當月實際菜品成本率超過核定菜品成本率的上限或低于核定菜品成本率的下限，每超過或低于1個百分點扣發(fā)月承包報酬總額的%，但扣款比例最多不超過3%。不足1%的部分，按上述比例計算。乙方連續(xù)3個月以上(含3個月)實際菜品成本率超過核定菜品成本率 指標2%以上，甲方有權(quán)視情況對乙方另行再處以月承包報酬標準全額5%以上的處罰。(三)、甲方對乙方的管理要求乙方派駐甲方的人員結(jié)構(gòu)及編制(1)乙方派駐的廚房團隊的員工總數(shù)為30人，其中：廚師長1人，川爐4人，湘爐1人，粵爐2人，其他崗位員工22人。乙方應在簽訂本合同前，將廚房編制及人員定崗、定員情況報甲方，并作為本合同附件。若乙方需調(diào)整定編定崗及派駐人員，須經(jīng)甲方書面同意。(2)乙方派駐的廚房團隊的員工人數(shù)，應能滿足甲方經(jīng)營變化的需要，不能減少派駐人數(shù)。乙方派駐的人員需要減少時，須經(jīng)甲方書面同意，甲方將按工資行情相應減少承包經(jīng)營報酬。如因乙方派駐員工影響到酒店的正常經(jīng)營，乙方應承擔因此給甲方帶來的全部損失。廚房及員工管理乙方承包廚房員工行為規(guī)范應服從甲方統(tǒng)一管理，按照甲方管理規(guī)章以下行為應進行相應的處罰，并從當月承包報酬中扣除相應各罰款：(1)乙方廚房員工偷拿廚房財物(包括但不限于廚房的食品、干副材料、油等)，每發(fā)現(xiàn)一次，扣除月承包報酬標準金額的5%，但不低于偷拿財物的成本。廚房員工偷吃食品，每發(fā)現(xiàn)一次，按成本價的20倍扣除。(2)發(fā)現(xiàn)廚房員工出菜不開單或少開單的情況1次，每次按月承包報酬標準的5%扣除，但不得低于未開單或少開單菜品的售價。(3)發(fā)現(xiàn)廚房員工出菜自行收款或自行收款后不入賬的情況，每次按月承包報酬標準的5%扣除，但不得低于實際收款的金額。(4)乙方公司人員接受供應商的宴請、財物等行為或向供應商索要上述經(jīng)濟利益的，發(fā)現(xiàn)1次按月承包報酬標準的5%扣除。三、雙方的權(quán)利義務(一)甲方權(quán)利義務對乙方廚房員工日常行為規(guī)范進行監(jiān)督，并按甲方的管理制度規(guī)定進行管理。負責廚房生產(chǎn)經(jīng)營所需的各項物資的采購工作，采購流程按甲方現(xiàn)有的采購管理辦法執(zhí)行。負責監(jiān)督乙方出品質(zhì)量，并提出改進意見及建議。按照國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，負責組織廚房財務收支的核算工作。乙方派駐甲方人員發(fā)生變動后未達到甲方崗位技能要求的，甲方有權(quán)要求乙方在規(guī)定時間內(nèi)作出調(diào)整。乙方仍未達到甲方要求的，甲方可視情況對乙方承包報酬作出相應扣減。在廚房員工違法本合同的行為情況下對乙方進行處罰。并根據(jù)廚房員工的工作表現(xiàn)，向乙方提出獎懲建議。乙方或廚房員工的行為給甲方的聲譽造成不良影響的，甲方有權(quán)要求乙方賠償 酒店廚房承包合同篇三委托方：(以下簡稱甲方)承包方(自然人)：(以下簡稱乙方)身份證號碼：雙方同意本著平等互利、協(xié)商一致的原則，就乙方承包甲方廚房運營管理事宜，特訂立本合同，以茲共同遵守。承包內(nèi)容：乙方承包甲方廚房日常運營和管理工作，負責甲方提供食品原材料之后的材料保管、清洗、制作、加工直至出品的全部工作，負責酒店客戶就餐食品及員工就餐食品的制作供應，以達到雙方約定的廚房出品種類及質(zhì)量要求標準，負責廚房所有廚具、餐具、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)倉庫的管理及衛(wèi)生清理工作。：為了便于管理，甲方任命乙方為行政總廚，直屬上司為酒店店長/總經(jīng)理。在承包期內(nèi)，乙方務必利用自身的專業(yè)技能、經(jīng)驗和創(chuàng)新開拓精神，使廚房的經(jīng)營狀況達到本合同約定之標準?！耙曳健敝福阂猿邪胶灱s人為代表的簽約人及其聘用的廚師、打荷、廚工等工作人員。(附：可讓乙方提供的人員名單相關(guān)人員簽署書面授權(quán)委托書，否則，本約定不具對抗效力)承包方式包工不包料，甲方根據(jù)經(jīng)營需要負責菜品原材料的供應。乙方負責組織至少43人到甲方廚房工作(其中：廚師長1人，廚師9人，案板8人，面點3人，涼菜3人，蒸籠1人，洗雜及打荷18人)。乙方人員需技術(shù)過硬，保證出菜質(zhì)量、速度和相關(guān)技術(shù)要求。承包期限自年月日起至年月日止，承包期為年。承包期滿入乙方要求續(xù)簽，在同等條件下有優(yōu)先權(quán)。工作標準乙方必須確保廚房管理精細及廚房加工食品質(zhì)量和速度。乙方應不定期組織召開菜品討論會，并邀請甲方管理人員參加，在確保菜品質(zhì)量的同時，不斷推陳出新，推出酒店品牌菜、招牌菜，要做到新、奇、特、鮮，每周至少推出兩道新菜品。所有新菜品定價有甲方最終確定。乙方應結(jié)合節(jié)假日及酒店特殊情況，適時推出時令菜、節(jié)日菜、特價菜。乙方承諾對菜品進行嚴格的成本控制，全年平均成本率小于47%。工作薪酬乙方承包的每月薪酬總額為人民幣壹拾叁萬元整(小寫130000元，含節(jié)假日加班工資(春節(jié)除外))，另外5000元/月為合同履行結(jié)束后完成公司營業(yè)目標一次性獎勵。乙方必須安排員工不少于43人工作。每月薪酬組成=基本工資123000元+績效工資(7000元)組成?；竟べY123000元為乙方保底工資，不參與考核?？冃ЧべY考核績效工資考核由：月度工資績效考核+年度工資績效考核組成1)月度工資績效考核：每月從績效工資里拿出7000元作為月度工資考核基數(shù)，其中純利潤考核為1000元，成本率考核為6000元?！艏兝麧欀笜霜剳停壕频戤斣聦嶋H純利潤為正數(shù)，全額發(fā)放純利潤考核基數(shù)，即1000元，反之，扣除?！舫杀韭手笜丝己耍簭N房(不含酒水)當月成本率超過47%，每上升1%(每月平均營業(yè)額90萬元，每月成本為900000*47%=423000元，沒上升1%增加成本4230元)扣減當月考核基數(shù)10%(備注：扣乙方6000*=600元)，以此類推。反之，不獎勵。2)年度工資績效考核：另外的5000元/月，累計12個月為6萬元作為年度績效工資考核基數(shù)?！裟甓燃兝麧欀笜霜剳涂己耍和瓿赡甓燃兝麧?20萬元—150萬元，獎勵50%，即30000元，完成150萬元及以上，全額獎勵。年度獎勵發(fā)放周期為合同結(jié)束時一次性發(fā)放。(以上考核均以財務數(shù)據(jù)為準)薪酬發(fā)放：1)每月基本工資發(fā)放：每月15日發(fā)放上月基本工資123000元。乙方簽約代表寫收條交至財務部，然后財務部轉(zhuǎn)賬至乙方指定賬戶，由乙方自行分配。2)每月績效工資發(fā)放：每月15日前辦理上月《績效工資考核表》，落實上月績效工資7000元的扣減，根據(jù)該表金額發(fā)放上月月度績效工資。3)年度績效工資發(fā)放：年度周期的第一個月，辦理上年度《年度績效工資考核表》，落實上年度績效工資60000元的扣減或獎勵金額，移至下一年度一次性發(fā)放。勞動合同管理乙方所有工作人員都必須嚴格遵守甲方的規(guī)章制度，服從分配，忠于職守，若出現(xiàn)嚴重失職和違反甲方規(guī)章制度的，甲方有權(quán)按照勞動法律規(guī)定予以辭退。乙方所有工作人員都不得在合同期內(nèi)從事第二職業(yè)或者在同行業(yè)單位兼職，若有違規(guī)，甲方有權(quán)按照勞動法律規(guī)定予以辭退。其他有關(guān)事項，嚴格按照乙方人員與甲方另行簽訂的勞動合同執(zhí)行。場地設(shè)施甲方向乙方提供目前屬于甲方廚房所有的場地和設(shè)施和用具的(正常經(jīng)營所需的固定資產(chǎn)及易耗品)使用權(quán)。合同簽訂后，甲乙雙方對廚房用具、設(shè)備、設(shè)施進行盤點，辦理《交接清單》后，交乙方管理使用，每年雙方不定期按照《交接清單》進行盤點，如有遺失或認為損壞，乙方按照甲方財務資產(chǎn)折舊余額賠償或乙方采購同樣的設(shè)備進行賠償。承包期內(nèi)，食堂內(nèi)的設(shè)施、用具由乙方負責管理，正常維修發(fā)生的一切費用由甲方承擔，但乙方工作失誤造成的損失除外。甲方權(quán)利和義務權(quán)利：1)有權(quán)參與廚房廚師等主要崗位用工人選的考評、錄用及解聘，對不適合崗位要求的人員，甲方有權(quán)要求乙方更換，乙方須無條件更換。2)乙方不遵守甲方管理制度，甲方有權(quán)根據(jù)甲方相關(guān)管理規(guī)定對乙方進行處罰。3)甲方有權(quán)對乙方進行各種行政管理，如：衛(wèi)生、安全、治安、消防、綜合治理、監(jiān)督等，特別要禁止食物中毒事故發(fā)生，一旦發(fā)生類似事故，甲方有權(quán)追究乙方的責任并對乙方進行經(jīng)濟處罰。4)乙方因其工作人員失職影響甲方正常工作，甲方有權(quán)追究乙方的責任。5)甲方有權(quán)對飯菜質(zhì)量數(shù)量、衛(wèi)生服務等情況進行監(jiān)督檢查，如乙方未達到飯菜質(zhì)量(如變質(zhì)等)，甲方有權(quán)要求乙方進行賠償或終止本合同。6)根據(jù)酒店客戶和員工意見，甲方告知乙方整改，乙方應盡快調(diào)整落實整改，把處理結(jié)果告知甲方。乙方工作未達到甲方的工作要求，經(jīng)過甲方三次書面警告后，乙方仍然不能達到要求，甲方有權(quán)解除本合同。義務1)免費提供乙方工作人員的工作餐及住宿。宿舍水電費有償使用由乙方承擔。2)提供廚房所有的水、點、燃氣，費用由甲方承擔。3)甲方負責提供乙方工作人員統(tǒng)一工作服裝。4)甲方必須確保食物的質(zhì)量，把住進貨渠道及進貨質(zhì)量關(guān)，嚴禁購進變質(zhì)變霉的食物，保證食用品的質(zhì)量衛(wèi)生，不得出售任何變質(zhì)或受污染的食物。乙方權(quán)利與義務權(quán)利：1)乙方管理的員工，出工資外，在酒店內(nèi)有權(quán)享受和其他員工同等待遇。2)乙方有權(quán)自主聘用乙方管理的工作人員，單必須到甲方人事部門辦理相關(guān)手續(xù)。自行行使乙方管理人員的工資分配權(quán)，保證員工隊伍穩(wěn)定。義務：1)根據(jù)廚房工作需要確定符合條件的人員，按酒店人事管理規(guī)定履行入職手續(xù)，遵守酒店相關(guān)管理制度，按甲方規(guī)定時間出勤。2)建立并嚴格執(zhí)行各項廚房管理制度，嚴格按酒店操作規(guī)程及管理制度實施，特別是乙方需要建立消防、安全、衛(wèi)生、出品、申購和驗收各環(huán)節(jié)的責任人制度。3)乙方應切實做好防火、防盜、飯菜食品的衛(wèi)生安全工作，廚房用品用具嚴格實行一洗二沖三消毒的規(guī)程，若發(fā)生人為的責任事故，后果由乙方全部承擔，甲方有權(quán)進行日常監(jiān)督和檢查，并按有關(guān)規(guī)定自覺接受衛(wèi)生管理部門對轄區(qū)工作檢查、監(jiān)督。4)負責乙方工作人員的自身安全，因乙方原因造成他人傷害的負責賠償。5)甲方有要求時，配合采購人員到市場購買原材料。6)承包結(jié)束時，乙方應將甲方提供的場地、設(shè)施、設(shè)備、用具等全部清還甲方，配合甲方完成清算工作。違約責任一方提前終止合同，需提前一個月告知守約方，違約方賠償守約方一個月工作薪酬總額的違約金。在此期間，如乙方出現(xiàn)超出正常成本率的浪費或故意降低出品質(zhì)量和速度，乙方承擔成本價的五倍的違約金。一方違約，守約方在書面明確要求對方改正違約行為三次無效后，守約方有權(quán)終止本合同而不需賠償違約方任何損失。違約方應賠償守約方已發(fā)生的一切損失(不含預期損失)。因乙方廚房菜品質(zhì)量問題，而遭到客人投訴、退菜時，每月最多10份，