【正文】 違?專項整治突擊隊，人員50人，分工負(fù)責(zé)現(xiàn)場清理和秩序維護、物品公證、衛(wèi)生救護、突發(fā)救助、宣傳報道、中斷服務(wù)、建筑物拆除等工作。實施方案六要素篇三為全面推進三基工作的重大工程，持續(xù)加強基層組織和干職隊伍的建設(shè)，強化基層基礎(chǔ)管理。不斷提升干部員工基本素質(zhì)，夯實企業(yè)發(fā)展根基，進一步促進藥品配送工作任務(wù)的圓滿完成和醫(yī)療職能作用的全面發(fā)揮。公司領(lǐng)導(dǎo)加強對三基工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指示決策，緊緊圍繞藥品配送工作，服務(wù)醫(yī)療發(fā)展大局，明確職責(zé)，落實責(zé)任，推進三基工作發(fā)展，構(gòu)建強化三基工作長效機制，進而實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)，確保促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。把“三基”建設(shè)作為重點工作、基礎(chǔ)工作來抓，從全局、戰(zhàn)略和發(fā)展的高度，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)統(tǒng)籌安排，精心組織落實。(一)加強領(lǐng)導(dǎo) 嚴(yán)密組織按照總公司要求，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究決定，成立三基工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)公司三基整體工作。確?！叭苯ㄔO(shè)的方向正確、有力實施。成員名單如下：內(nèi)部控制體系領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：xx副組長：xx xx xxx 內(nèi)部控制體系管理辦公室主 任：xxx人 員：xxx xxx xx xx ，及各部室主任聯(lián)絡(luò)員：xxx(二)深入動員 廣泛宣傳為強化宣傳效果深入進行動員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，對工作內(nèi)容根據(jù)公司自身情況重新編輯整理。提出要求全員共同學(xué)習(xí)，基本內(nèi)容能夠掌握并背誦。將基本內(nèi)容刻錄成光盤，在公司臨近上下班時循環(huán)播放。制作版報、宣傳條幅。在公司qq群中發(fā)布題目。激發(fā)全體干部員工參與“三基”工作建設(shè)的積極性、主動性和自覺性，在工作逐步深入的過程中，定期測試反饋效果，并對取得名次的人員根據(jù)公司實際情況給予一定份額獎勵。(一)基層建設(shè) 分工明確由公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門組成的“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)思想發(fā)動、制度計劃、上報材料、培訓(xùn)考核、總結(jié)講評等項“三基”工程建設(shè)工作的落實。通過小組領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，各部室主任具體抓，形成各級領(lǐng)導(dǎo)層層抓，人人重視齊心抓的組織領(lǐng)導(dǎo)格局，切實做到上級帶下級，下級學(xué)上級，級級增壓力，共同抓“三基”，確?；鶎咏ㄔO(shè)取得良好實效。(二)基礎(chǔ)管理 從班組做起根據(jù)個人本崗實際工作，組織廣大干部員工分別向物流中心學(xué)習(xí)分類擺放的管理。向零售部學(xué)習(xí)塑料袋、備品規(guī)范管理、帳目清晰、費用的管理。向企管部學(xué)習(xí)合同員工檔案資產(chǎn)管理的管理。通過學(xué)習(xí)和比對重新梳理自身工作程序找出存在問題，合理利用“匯零為整和化整為零”的工作方法，使同類工作專人管理，不同環(huán)節(jié)細化分類。共同研究制訂出符合實際需要的“三基”工程建設(shè)工作計劃、具體安排、練兵形式、目標(biāo)任務(wù)等，按照分工，科學(xué)安排，周密部署，認(rèn)真落實。同時，積極協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題，以便更好地完成和落實“三基”的各項工作部署，進一步強化基礎(chǔ)工作根基。(三)典型引路 提高基本素質(zhì)基本功訓(xùn)練主要是解決不同崗位的干部員工如何勝任本崗工作任務(wù)的問題。公司領(lǐng)導(dǎo)深刻挖掘理解基本功訓(xùn)練的內(nèi)涵，樹立“敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)”模范典型，號召廣大干部員工從改變思想開始，參照模范對比自己，展開“比、學(xué)、趕、幫、超”活動，逐步升華至員工基本素質(zhì)、基本功的提高。公司于10月19日召開黨干動員會，會上集中傳達并制訂了關(guān)于“三基”工程建設(shè)的有關(guān)文件和工作部署。并樹立了“精業(yè)、敬業(yè)、勤業(yè)”的學(xué)習(xí)榜樣。學(xué)習(xí)xxx利用科學(xué)的知識、思想和方法，加之正確的思維方式將自己所從事的工作做的精益求精的“精業(yè)”精神。學(xué)習(xí)xx專心致志對待自己的工作，用積極向上的人生態(tài)度經(jīng)營自己的事業(yè)。不僅有強烈的工作責(zé)任感和職業(yè)自豪感，而且敬重?zé)釔圩约簭氖侣殬I(yè)的“敬業(yè)”精神。學(xué)習(xí)財務(wù)科xxx“業(yè)精于勤，以勤為本。”始終保持一種張弛有序的工作狀態(tài)，保持一種昂揚向上的工作精神，做到了腿勤、手勤和腦勤的“勤業(yè)”精神。全面提升員工工作認(rèn)識，改變工作態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行制度，履行崗位職責(zé)，最終實現(xiàn)員工基本素質(zhì)提高的效果。用最后一個月時間做為三基工作階段性的總結(jié)表彰評比交流月。針對三基工作階段性成果召開會議，開展專題討論，鼓勵提出在實際工作中還存在的具體問題。對于考試結(jié)果進行分析評比。并根據(jù)評比結(jié)果實行切實獎勵：⑴參加本公司考