【正文】 管理，是在經(jīng)濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。就是預(yù)測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結(jié)合組織與個人需要進行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。我部人力資源管理流于形式，只是注重員工的報酬管理，也就是對勞資管理處于公司規(guī)定和項目發(fā)放的現(xiàn)狀。由于我部屬于路面項目施工任務(wù)緊、工期短因此在人力資源工作中忽視了人力資源的組織設(shè)計，其包括：崗位設(shè)臵、人力資源規(guī)劃、人員編制等。其具備可以有效的遏制項目編制冗繁，精簡編制；且在崗位需求的情況下有據(jù)可依，同時給員工在職業(yè)生涯中明確的方向。新薪酬管理辦法是公司適應(yīng)新的國家經(jīng)濟發(fā)展階段工資形式的新變革，是從“生存工資定價法則”向“保留工資約束的市場議價法則”轉(zhuǎn)變。充分體現(xiàn)了公司以人為為本，唯才是用的人本理念。但從公司9月中旬發(fā)文至今我部門還未能對其充分理解,致使項目管理人員工資懸而未決，很大程度上影響了我部員工士氣。(附，工資匯總表）五、對外協(xié)調(diào)工作有聲有色 及時清理外部干擾建立順暢施工環(huán)境對外協(xié)調(diào)工作一直以來是施工單位中極其重要的部分，是順利完成施工任務(wù)的一項重要保障和基石。平原地區(qū)施工中協(xié)調(diào)更是不可或缺的部分。我部今年所在施工區(qū)域?qū)儆谏鐣h(huán)境較為復(fù)雜的關(guān)中平原，分別在離三原縣城較近的關(guān)中環(huán)線設(shè)立一拌和偏離城區(qū)的紅原設(shè)立二拌兩個分部，兩個分部所屬施工段落的施工社會環(huán)境相差也是相當?shù)拇蟆６柘噍^一拌而言：民風較為淳樸、社會環(huán)境較為清澈，施工干擾相對來說較少。一拌及所屬施工區(qū)域：民風彪悍、社會環(huán)境復(fù)雜，不利我部施工因素多。簡而言之，在我項目今年施工中主要協(xié)調(diào)工作重心在以一拌為作業(yè)圓心的施工區(qū)域中，并以施工機械震動、粉塵污染和路基遺留問題為主，特別是在前期緊張的進場時期，征地工作是重中之重，在張總領(lǐng)導和其他副經(jīng)理的有力協(xié)助下以最少的錢辦最大的事保證了這一工作的順利完成，為我項目按時進場履約提供了保障。在于地方關(guān)系處理當中，與地方政府、公安、路政進行積極的溝通，為工程的正常施工提供了有力的保障，使施工在正常條件下順利進行。六、項目部安全及駐點安全工作項目部的各項安全工作的有序進行才能保證項目部各部門的各項工作正常進行。但項目正常運轉(zhuǎn)初期由于我部安全負責人安全意識薄弱，造成供應(yīng)商在我部項目部外遭不明人員襲擊，對我項目造成嚴重不良影響。后經(jīng)嚴肅處理，在項目各領(lǐng)導、各部門的協(xié)助和督促下重新對紅外監(jiān)控設(shè)備和視頻監(jiān)控設(shè)備進行了測試并對保安人員進行了培訓，并多次召開安全會議加強各部人員的安全意思，截止目前未發(fā)生任何重大人員傷害、重大機械事故和財產(chǎn)損失，從而保證了項目安全工作的正常進行。隨著又一年的結(jié)束，我們即將迎來新的一年，在過去的一年中，我部的工作在公司各職能部門、項目各領(lǐng)導的指導下，在項目各部門的有力配合和支持下，我部完成了這一年的工作，有得有失。得，我們將充分總結(jié)經(jīng)驗，為以后的工作的順利完成提供依據(jù)；失，我們將吸取教訓，為以后的工作的減少不必要的損失。在新的一年里我部將堅守東盟人的信念，有效、圓滿的完成工作并積極、合理、科學的計劃這新的一年各項工作的有序開展。教育局行政辦公室工作總結(jié) 教育局辦公室人員工作總結(jié)篇三行政辦公室工作總結(jié)學校辦公室是學校的綜合管理部門，是校領(lǐng)導的參謀助手，綜合承接上級部門指示，綜合協(xié)調(diào)處理學校行政事務(wù)，是學校運轉(zhuǎn)的中樞，是校領(lǐng)導和各職能部門的中介，是學校的窗口。一學年來，在學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們按照學校工作計劃，進一步解放思想、克服困難、求真務(wù)實、開拓進取、創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮職能作用，較好的完成了2010—2011學年度的工作任務(wù)，取得了一定的成效，現(xiàn)將主要工作情況，總結(jié)如下：一、做好接待，強化服務(wù)意識作為學校的服務(wù)窗口部門，辦公室在做好日常工作的同時，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協(xié)調(diào)好每一次活動，安排好每一次接待，使學校的人力和財力發(fā)揮了最大效益。辦公室的日常工作很繁雜，只有緊緊圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，才能在現(xiàn)有人力資源和辦公條件下，實現(xiàn)效益的最大化，從而最大限度地實現(xiàn)我們?yōu)榻虒W科研服務(wù)的工作宗旨。在實踐中學習，在學習中提高，努力提高適應(yīng)新形勢和完成新任務(wù)的能力。辦公室人員也通過自學和參加各種形式的會議，加強對學校整體發(fā)展思路的理解，加深對學校領(lǐng)導工作思路的理解；通過學習，把握工作方向，開拓工作思路，執(zhí)行好學校各項重要方針政策，與學校保持高度一致。辦公室很多事務(wù)性的工作都與老師或外界往來較多，因此在工作中強化服務(wù)意識，要求本部門的人員做到：禮貌、耐心、細心、誠心，并靈活掌握辦事的尺度，對臨時性的急件，要特事特辦，實實在在為教師和學生服務(wù)，跟外界往來過 1程中做好橋梁作用。二、加強組織協(xié)調(diào)能力，顧全大局，保障學校各項工作順利開展服從服務(wù)于大局是做好辦公室工作的基本條件。我們要求每位辦公室人員必須樹立大局觀念，正確處理大局和小局，全局利益與局部利益的關(guān)系，要善于從大局的角度思考問題，使辦公室工作與學校工作大局協(xié)調(diào)統(tǒng)一。我們通過認真學習崗位職責后認識到重大會議、活動是學校辦公室各項工作的重中之重。對于會議活動組織和協(xié)調(diào)，明確提出了大型活動必須做到“組織超前、服務(wù)周全、勤儉高效”的工作原則，尤其注意活動的細致性、周密性和實效性，同時更加注意各職能部門和相關(guān)處室之間的積極合作和溝通，從而保障了各項重大活動的順利進行。本學年學校先后承辦了2011年水城縣事業(yè)單位招考和2011年六盤水市市七中高中教師招考、2011屆市八中初三、高三畢業(yè)典禮、水城縣班主任培訓、水城縣2011年語文、化學等科目的技能大賽等，在此期間，學校辦公室從人會場布置、制作宣傳條幅等各個環(huán)節(jié)加強了組織協(xié)調(diào)，承擔的很多工作都得到了學校領(lǐng)導的充分肯定。三、強化責任意識，工作落實到人辦公室工作能否創(chuàng)造出一流的業(yè)績，關(guān)鍵在于辦公室人員是否具有強烈的事業(yè)心，責任感。因此，我們積極引導辦公室同志樹立責任意識，發(fā)揚高度負責的精神，對自己工作勇于負責，敢于負責，自覺做到標準上求高，措施上求嚴，工作上求實，盡心盡力，盡職盡責，扎扎實實，創(chuàng)造性地開展工作。為此，辦公室人員進行了工作分工，責任到人，互相提醒，定期檢查，使得各項工作有條不紊地開展。四、強化奉獻意識，切實做好各項工作甘于奉獻，誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。辦公室工作的無規(guī)律性，經(jīng)常加班加點，沒有無私奉獻，是難以勝任辦公室工作的。因此，我們通過宣傳教育、典型示范，使辦公室每位同志都能做到愛崗敬業(yè)，不計名利，不辭勞苦，無私奉獻。本學年各項工作更加順利開展。當好校長的行政助手。根據(jù)學校的實際情況，按照行政會議的精神，認真細致地做好各項工作的計劃和安排，從而使各項工作有條不紊地開展。認真做好各級各類文件、通知的收轉(zhuǎn)工作，并按文件、通知要求，協(xié)調(diào)處理好辦公室職責范圍內(nèi)的事。精心組織安排會場。我校大小會議、外來考試及部分培訓都由辦公室參與。每次會議或培訓，辦公室在會標設(shè)計、照相、新聞報道等方面，都做到科學安排、細致落實，保證了會議或培訓的順利召開。做好教職工的考勤登記管理工作。學校辦公室負責教職工的考勤，要求教職工請假必須有請假條，經(jīng)校長或部門負責人簽名后交辦公室存檔。學校辦公室每月向?qū)W校領(lǐng)導匯報一次教職工的考勤情況并在進行公示，接受教師的咨詢，耐心說明。做好人事檔案和文書檔案的規(guī)范和管理工作。及時有序地處理上級各種文件和網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類歸檔整理，學校各種請示與報告的分類呈送，落實了校內(nèi)文件簽閱制，做好了校內(nèi)各部門周工作計劃與總結(jié)的收集整理匯總，確保在每周一上午行政會議上人手一份，并在辦公室黑板上對集體性活動作公告，提醒各位教師不要耽誤要事。加強文字材料的加工工作，提高辦公室的文字處理和服務(wù)能力。協(xié)助學校領(lǐng)導針對重要工作部署以及組織擬定以學校名義發(fā)布的通知、布告等，起草或參與起草工作報告、總結(jié)、計劃等。加強校務(wù)公開工作和學校宣傳工作。充分利用學校宣傳欄和校園網(wǎng)等，對我校各方面的發(fā)展情況進行及時的宣傳和推介，提高學校的社會知名度。做好“雙創(chuàng)雙建”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“五好黨支部”、“三個建設(shè)年”和各項監(jiān)督引導工作，認真作好記錄，收集整理資料，為學校營造和諧、健康的學習氛圍。其它工作。負責接聽電話并作好電話記錄，及時將電話通知精神傳達給相關(guān)人員；做好印章管理工作；做好教職工檔案管理工作、年度總結(jié)等組織工作；完成學校領(lǐng)導臨時交辦的其它各種工作任務(wù)。在今后的工作中，我們還將在學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持以人為本的原則，圍繞學校中心工作和重點工作，建立健全公文處理、督辦等規(guī)章制度，進一步規(guī)范工作程序；繼續(xù)加強宣傳工作，強化咨詢和參謀職能；保障工作的正常開展；加強政治理論與業(yè)務(wù)理論學習和研究，加強和改進工作作風，進一步提高為校領(lǐng)導、為教師培訓服務(wù)的能力，為學校健康穩(wěn)定地發(fā)展做出更大的貢獻。2011年7月9日教育局行政辦公室工作總結(jié) 教育局辦公室人員工作總結(jié)篇四行政辦公室應(yīng)該把三個服務(wù)做好，一是服務(wù)領(lǐng)導，二是服務(wù)員工，三是服務(wù)客戶，難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的行政辦公室工作總結(jié)，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀!行政辦公室工作總結(jié)一一、加強基礎(chǔ)管理創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范。做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。二、加強服務(wù)，樹立良好風氣行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。在工作計劃中，每月都突出12個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣。在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。三、加強學習，形成良好的學習氛圍行政?咳嗽幣弒負芮康墓ぷ髂芰捅３中姓扛咝г俗?，就眳Q胛惺德男瀉米隕碇霸鵂笆?ldquo。充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務(wù)知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。四、認真履行職責、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，