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20xx年最新安全生產個人總結報告(6篇)-文庫吧

2025-08-13 04:10 本頁面


【正文】 通道、建立電動自行車充電樁和微型消防站,基本完成了硬件提升“九大行動”、制度提升“六大設置”和管理提升“五大體系”;1下發(fā)《安全隱患整改通知》13份,組織召開安全生產專項工作會議8次。二、本人在本年度履行職責中的不足和今后的努力方向:本人在個別行業(yè)領域的專業(yè)技能還不夠精細,公司物業(yè)出租涉及的行業(yè)領域廣,本人在今后將更加努力學習專業(yè)知識,學習先進管理方法,進一步提高個人各方面技能水平,為今后公司物業(yè)發(fā)展涉及的多元化貢獻自己的一份力量,確保公司物業(yè)安全生產形勢平穩(wěn);本人在和承租戶溝通技巧方面還不足,不同的承租戶安全意識層次不同,接受能力也各有差異,個別承租戶思想觀念陳舊,表面答應,整改力度不足,本人將努力學習溝通技巧,利用現(xiàn)場檢查機會和網(wǎng)絡微信群,加大安全宣傳力度,全面提高承租戶的安全責任意識。最新安全生產個人總結報告篇三20__年度安全生產工作在各級領導的關心和支持下,在各參建單位的共同努力下,扎實有效地開展,取得了較好的成效,截止目前,實現(xiàn)了年度安全生產目標,無人身傷害事故、無重大責任事故、無重大安全隱患、無刑事案件發(fā)生,沒有因施工對周邊環(huán)境、建筑、設施等造成破壞,業(yè)主項目部在預防生產安全事故、促進工程正常施工、確保參建人員健康與安全等方面做出了應有的貢獻?,F(xiàn)就本年度安全生產工作情況匯報如下:一、明確安全生產職責,落實安全生產責任由于快速通道工程施工規(guī)模大、技術難度高,因而投入的人員、設備多,影響安全生產的不確定因素多,施工風險大。針對這一特點,我們明確按照施工單位落實安全生產主體責任、監(jiān)理單位落實安全生產監(jiān)理責任、業(yè)主單位落實安全生產檢查督促責任的思路展開各項安全工作,施工單位按規(guī)定建立健全安全生產組織機構、配備專職安全管理人員、完善各項規(guī)章制度、落實各項安全技術標準和規(guī)范,監(jiān)理單位針對工程特點制定安全生產監(jiān)理規(guī)劃和安全生產監(jiān)理實施細則、審批專項施工安全技術方案、按照法律法規(guī)和強制性標準進行安全生產監(jiān)理,業(yè)主單位通過定期巡查、專項檢查、工地例會以及由此形成的巡查記錄、整改通知、處罰通報、會議紀要等形式及時指出安全生產存在的突出問題,督促施工單位和監(jiān)理單位落實安全生產責任,使安全生產工作處在長期警惕和有效的、動態(tài)的管理中。二、開展安全生產專項活動,夯實安全生產基礎,沿線特大橋1座、大橋3座、涵洞56道,施工戰(zhàn)線長、工作面多,不同標段存在的安全風險情況不同,不同季節(jié)、不同階段的`安全工作重點不同,在明確安全生產職責、落實安全生產責任的同時,還必須抓好關鍵點和關鍵環(huán)節(jié),適時開展各項安全生產專項活動,全面促進安全生產,夯實安全生產基礎。我們通過下發(fā)汛期施工安全生產、冬季施工安全生產、冬季停工期間安全防范、春節(jié)后復工前安全生產等工作通知,對特殊時段的安全生產工作提出具體要求;通過在各施工單位部署開展平安工地建設、安全生產月實施方案、消防安全知識專題培訓、防汛搶險及高空墜落應急預案演練、安全生產群眾監(jiān)督以及“打非治違”等活動,促進工程參建人員學習安全生產知識、增強安全生產意識、提升安全生產技能;通過開展施工現(xiàn)場臨時用電安全、泥漿池及基坑防護、高處作業(yè)臨邊防護及登高腳手架、特種設備使用等專項檢查,強化不同施工環(huán)節(jié)的安全生產管理。最新安全生產個人總結報告篇四為實現(xiàn)20__年__鎮(zhèn)安全生產工作的總體目標,我鎮(zhèn)堅持“以人為本,安全發(fā)展”,高度重視安全生產工作,全面落實市政府關于安全生產工作要求,進一步強化安全監(jiān)管力度,定期或不定期組織開展各項安全檢查,力爭做到大事不出、中事不出、小事少出。20__年第四季度我鎮(zhèn)沒有發(fā)生各類安全生產事故,為促進全鎮(zhèn)安全生產形勢進一步好轉作出了應有的努力,現(xiàn)將工作情況匯報如下:一、安全生產工作基本情況(一)制定工作方案,明確責任,加強安全生產檢查。按照__市關于第四季度安全生產工作部署要求,制定了我鎮(zhèn)《第四季度安全生產大檢查工作方案》。落實安全生產行政責任,強化安全生產目標管理,確保完成全鎮(zhèn)本季度的安全生產工作任務。(二)定期召開季度安全生產專題會議。我鎮(zhèn)定期召開了第四季度安全生產專題會議,專題研究和傳達上級安全生產會議和文件精神,對安全生產工作進行傳達和部署,繃緊安全生產這根弦。(三)抓好安全生產主體責任落實。抓好安全生產工作的三個到位:一是責任人明確到位,規(guī)定各單位一把手為第一責任人,誰的單位出問題,一把手負總責;二是行業(yè)排查到位,鎮(zhèn)成立安全生產委員會和十一個檢查工作小組,對全鎮(zhèn)每一個行業(yè)進行安全
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