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《某產(chǎn)品制造公司品控部工作方案》(doc)-品質(zhì)管理-文庫吧

2025-07-14 19:02 本頁面


【正文】 ) 現(xiàn)場質(zhì)檢員 品控部經(jīng)理 總經(jīng)理(分管工廠) 總經(jīng)理 總經(jīng)理(分管工廠) 文擋、留樣觀察及審核管理員 原料、包材檢驗員 微生物檢驗員 理化檢驗員 ( 2) 在總經(jīng)理 的領(lǐng)導下,具體負責組織質(zhì)量管理體系文件的編寫、報批、發(fā)放、更改和管理。 ( 3) 負責質(zhì)量策劃、體系管理、數(shù)據(jù)分析和改進等要素的管理。組織對供方的評價、內(nèi)部質(zhì)量審核(含體系、產(chǎn)品和工序質(zhì)量審核)、 QC 小組等活動;參與設(shè)計評審等有關(guān)質(zhì)量活動。 ( 4) 組織編制產(chǎn)品質(zhì)量計劃、開展質(zhì)量升級, 不斷提高公司 質(zhì)量 信譽,樹立公司 質(zhì)量 優(yōu)良形象。 ( 5) 負責編制質(zhì)量培訓計劃和組織實施 。 ( 6) 對各職能部門的質(zhì)量管理工作進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查。 ( 7) 編制、修訂和完善原料、包裝材料、過程產(chǎn)品、 成品質(zhì)量標準、檢驗標準、檢驗或監(jiān)督操作規(guī)范,并督查實際操作過程中的實施情況。 ( 8) 負責進貨、過程、最終檢驗工作,對具有合格標志的生產(chǎn)用原材料及最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負責。 ( 9) 負責組織計量器具、工藝裝備、檢測和實驗設(shè)備的校準和檢定,對它們的驗證準確度負責。 ( 10) 負責組織不合格證明審查,參與顧客要求的評審、設(shè)計評審、供方評價、文件和資料控制、數(shù)據(jù)分析、改進等質(zhì)量要素的活動。 ( 11) 負責產(chǎn)品可追溯性標識的驗證和記錄,負責檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作。 ( 12) 負責各種檢驗、實驗、檢定、校準質(zhì)量記錄的控制,對其正確 性負責。 ( 13) 有權(quán)拒絕質(zhì)量保證能力 不足的供方。 ( 14) 有權(quán)制止不合格產(chǎn)品流轉(zhuǎn)。 實行產(chǎn)品質(zhì)量“一票否決制”,堅決貫徹“三不放過” 原則 ,即: 質(zhì)量問題沒有找到原因不放過;產(chǎn)生問題的人員或主體沒有被處理不放過;問題沒有被糾正不放過。 (四) 團隊建設(shè) 質(zhì)量工作是一個系統(tǒng)的、全面的工作,單純依靠個人力量是根本不可能將質(zhì)量工作做好的,因此,必須要有一個能戰(zhàn),善戰(zhàn)的團隊才能完成工作。 1. 團隊 組建 根據(jù)下屬不同的專業(yè)水平、性格和愛好,對其進行合理的分工,讓其充分發(fā)揮 其 特長 ,并對每個崗位提供良好的工作環(huán)境。 2. 確定團隊目標 根據(jù)公司質(zhì)量目標和質(zhì)量方針,以及 總經(jīng)理的要求制定團隊目標,并將總目標細分到每一個崗位及成員,讓其明確方向。根據(jù)不同崗位討論確定其工作目標、工作范圍、崗位職責和權(quán)限,并制定規(guī)范和標準和進度計劃。 3. 培訓 圍繞團隊目標,針對不同的崗位開展技能培訓和知識培訓, 確保員工得到相應(yīng)的專業(yè)技能和知識, 滿足為達到目標要求所需要的基本條件,并在以后的工作中不斷的完善和提高。 4. 約束機制 建立一套可操作性強的約束機制和標準考核辦法,約束團隊的行為 和考核團隊成員的成績 。
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