【正文】 教學(xué)：數(shù)學(xué)：《神秘禮物 》戶外活動(dòng)：《閱讀圖書》《跳繩比賽》@過(guò)度環(huán)節(jié)活動(dòng)：折紙（康乃馨）、講故事@離園活動(dòng)：讀寫繪《我長(zhǎng)大了》區(qū)域活動(dòng)：集體活動(dòng)：手工制作：《送給媽媽的禮物》材料：卡紙、皺紋紙、即時(shí)貼、剪刀集體分組教學(xué)：語(yǔ)言：《三八節(jié)的由來(lái)》戶外分組活動(dòng)：踢沙包過(guò)渡環(huán)節(jié)：手指游戲：《小白小白上樓梯》《手指變一變》午睡環(huán)節(jié)：繪本故事《猜猜我有多愛你》離園活動(dòng)：玩積木區(qū)域活動(dòng)：拼圖小比賽材料：每人一個(gè)拼圖集體分組教學(xué)：古詩(shī)配畫：《游子吟》戶外活動(dòng)：平行線：推小車過(guò)渡環(huán)節(jié)：律動(dòng)：《拍拍小手》《小動(dòng)物》午睡環(huán)節(jié)：講故事離園活動(dòng)：折紙?zhí)懋媴^(qū)域活動(dòng)：分組活動(dòng)美工：制作賀卡《送給媽媽的祝?！凡牧希嚎垺⒓磿r(shí)貼、剪刀、包裝紙手工:折紙：《美麗的康乃馨》材料：廢舊的彩筆、皺紋紙、白乳膠科學(xué)：拼圖語(yǔ)言：連環(huán)畫《感謝有你、》集體分組教學(xué)：語(yǔ)言：《媽媽的愛》欣賞活動(dòng)：視頻《母子情深》過(guò)渡環(huán)節(jié)：兒歌《我的好媽媽》午睡環(huán)節(jié)：繪本《請(qǐng)不要隨便摸我》離園活動(dòng)：講故事小比賽區(qū)域活動(dòng)：分組活動(dòng)科學(xué)：《拼圖小比賽》材料：各種形狀的拼圖建構(gòu)：《拼插小汽車》材料：各類大型、小型的積木益智：《好玩的磁鐵》材料：大小的磁鐵、鎖、鐵釘集體分組教學(xué)：語(yǔ)言分享：《我是媽媽的小幫手》兒歌：《我的好媽媽》《媽媽的愛》過(guò)渡環(huán)節(jié)：折紙：花兒午睡環(huán)節(jié)：《小樣睡不著》離園活動(dòng)：給媽媽送禮物周計(jì)劃本周工作重點(diǎn)篇五每個(gè)人都有自己的計(jì)劃和目標(biāo)，但是有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己計(jì)劃了很多卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的時(shí)候呢？這就需要學(xué)會(huì)每周進(jìn)行計(jì)劃和反思，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，讓自己更有方向感，更高效率地完成目標(biāo)。本文就分享一下我進(jìn)行每周計(jì)劃的心得體會(huì)。第二段：制定計(jì)劃的重要性在制定每周計(jì)劃之前，需要明確自己的目標(biāo)和有限的時(shí)間資源。將目標(biāo)分為大目標(biāo)和小目標(biāo)，再相應(yīng)地制定每周的可行計(jì)劃，并合理分配時(shí)間。有了可行計(jì)劃后，相當(dāng)于擁有了一個(gè)規(guī)劃，會(huì)更加有計(jì)劃、有重心的去完成。而且每周計(jì)劃可以讓自己不會(huì)沉迷于緊急、瑣碎的事情，而是更多地投入于重要的任務(wù)上。第三段：反思與調(diào)整每周計(jì)劃并不僅僅是計(jì)劃，還包括反思和調(diào)整。反思是梳理自己在過(guò)去一周中做得好和不好的地方，從而總結(jié)出不斷前進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過(guò)反思，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃中的不妥之處，避免下一周再次犯同樣的錯(cuò)誤，提高自己的工作效率。第四段：堅(jiān)持的重要性堅(jiān)持每周計(jì)劃是很重要的，在這個(gè)過(guò)程中我們可以培養(yǎng)自己的自律意識(shí)和責(zé)任感。有了每周計(jì)劃，我們便對(duì)自己的時(shí)間和任務(wù)有了明確的規(guī)劃，有了規(guī)劃就要有自律才能把事情做好。當(dāng)我們成功完成計(jì)劃后，會(huì)給自己帶來(lái)成就感，有很好的心態(tài)就能更好地面對(duì)下一周的挑戰(zhàn)。第五段：總結(jié)最后，我認(rèn)為每周計(jì)劃是一個(gè)有益的習(xí)慣，它可以讓我們?cè)诳旃?jié)奏的生活中不迷失自己，更高效率地完成自己的目標(biāo)。在制定計(jì)劃的同時(shí)，要重視反思和調(diào)整，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。只有堅(jiān)持下去，讓自己適應(yīng)這種規(guī)律，才能逐步發(fā)現(xiàn)每周計(jì)劃給自己帶來(lái)的好處。周計(jì)劃本周工作重點(diǎn)篇六公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。xx年年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。xx年年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。實(shí)施公開透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天xx區(qū)比xx區(qū)價(jià)格降低了35%。為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制。防范、抑制****。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。xx年年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮58個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。xx年年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。xx年年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。周計(jì)劃本周工作重點(diǎn)篇七一周計(jì)劃是一種對(duì)自己時(shí)間合理安排和任務(wù)分配的方式，通過(guò)規(guī)劃每周的工作內(nèi)容和學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高自己的效率和時(shí)間管理能力。本文將結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，分享一周計(jì)劃的心得體會(huì)。第二段：制定一周計(jì)劃的重要性和方法制定一周計(jì)劃有助于我們合理安排時(shí)間，避免浪費(fèi)，確保工作和學(xué)習(xí)的高效率。在制定計(jì)劃時(shí)，首先需要列出待完成的任務(wù)和學(xué)習(xí)內(nèi)容，然后根據(jù)緊急程度和重要性進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。制定明確的目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)可以激發(fā)我們的動(dòng)力和自律性。第三段：養(yǎng)成執(zhí)行一周計(jì)劃的習(xí)慣一周計(jì)劃只有在執(zhí)行中才能發(fā)揮作用。要養(yǎng)成執(zhí)行計(jì)劃的習(xí)慣，首先需要制定具體可行的計(jì)劃，不可過(guò)于理想化，同時(shí)要避免過(guò)度壓力和負(fù)擔(dān)。其次，在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)要堅(jiān)持按時(shí)完成任務(wù)，遵守時(shí)間紀(jì)律。最重要的是要保持堅(jiān)持的意志和自律性，不被拖延和懶散影響。第四段：一周計(jì)劃的好處和收獲執(zhí)行一周計(jì)劃可以有效地提高工作和學(xué)習(xí)效率，讓我們有更多的時(shí)間和空間去學(xué)習(xí)新知識(shí)和進(jìn)行興趣愛好。通過(guò)每周總結(jié)和反思，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和改進(jìn)的方向，提高自我管理和自我學(xué)習(xí)的能力。此外，一周計(jì)劃還能幫助我們適應(yīng)變化和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，培養(yǎng)靈活性和應(yīng)變能力。第五段：個(gè)人的心得和建議通過(guò)制定和執(zhí)行一周計(jì)劃，我個(gè)人深刻體會(huì)到了合理安排時(shí)間的重要性。一周計(jì)劃讓我更加高效地利用時(shí)間，充分發(fā)揮自己的潛力。同時(shí)，它也提醒我要關(guān)注自己的身體和心理健康，不要過(guò)度透支自己的體力和精力。我建議每個(gè)人都可以嘗試一周計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適應(yīng)和調(diào)整，相信它能幫助你實(shí)現(xiàn)更多的目標(biāo)和理想?？偨Y(jié)：通過(guò)一周計(jì)劃，我們可以更好地管理時(shí)間和資源，提高工作和學(xué)習(xí)效率。積極執(zhí)行計(jì)劃能夠讓我們不斷提升自己，獲得更多的成就感和滿足感。希望這些心得體會(huì)能對(duì)大家在制定和執(zhí)行一周計(jì)劃時(shí)有所幫助。周計(jì)劃本周工作重點(diǎn)篇八11月8日：9點(diǎn)10分準(zhǔn)時(shí)參加部門晨操結(jié)束后辦公室打掃衛(wèi)生10點(diǎn)參加部門例會(huì)。內(nèi)容：匯報(bào)會(huì)議預(yù)訂情況協(xié)議、拜訪客戶、拜訪計(jì)劃的實(shí)施今日起每日拜訪不得少于6家單位，100人以內(nèi)會(huì)議由接待負(fù)責(zé)例會(huì)期間帶公安局客人看會(huì)場(chǎng)，21號(hào)會(huì)議室（會(huì)議室小，人數(shù)較多）2號(hào)會(huì)議室（離住宿地方遠(yuǎn)），多功能廳果嶺廳經(jīng)過(guò)改造基本滿意。望湖樓餐廳比較滿意，加拿大客房與獨(dú)棟別墅基本滿意，單標(biāo)間客人反映房間較小。比較其它酒店后給予答復(fù)。下午接待第三屆“思念杯