20xx年公司規(guī)章制度的制定(5篇)-文庫吧
2025-08-12 23:08 本頁面
【正文】 反感，必要時(shí)婉言說明，并請諒解。嚴(yán)禁有公報(bào)私仇、故意刁難等不妥行為。五、突發(fā)事件的處理遇火災(zāi)、水災(zāi)、臺見等自然災(zāi)害時(shí)要積極救護(hù)，情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)迅速向有關(guān)部門和主管匯報(bào)，如遇臺見警報(bào)，保安人員應(yīng)時(shí)刻準(zhǔn)備著。遇打劫、偷盜等危害廠區(qū)安全的行為，值班保安應(yīng)迅速與保安隊(duì)長及其它保安聯(lián)系，并立即打當(dāng)?shù)嘏沙鏊娫拡?bào)警，處理完畢后，應(yīng)將事情經(jīng)過詳細(xì)記錄在保安日志上，嚴(yán)重事件應(yīng)當(dāng)保護(hù)好現(xiàn)場。員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為時(shí)，保安人員應(yīng)及時(shí)勸阻，并制止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，本廠員工與外廠員工發(fā)生爭吵、斗毆等行為時(shí)，應(yīng)協(xié)助調(diào)解，并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長處理。員工發(fā)生急病或工傷時(shí)，應(yīng)立即通知保安隊(duì)長和管理部，以便迅速安排廠車及時(shí)送往醫(yī)院治療。六、工作交接(一)值班狀況交接接時(shí)交接班，詳細(xì)了解上一班次值情況。查看保安值班日志，檢查需交接的公文、信件和證件。檢查來訪人員情況。上級規(guī)定或寄存物品的轉(zhuǎn)交。(二)警具、警械的交接交接班時(shí)，仔細(xì)檢查對講機(jī)、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài)。接班后，警具、警械應(yīng)隨身攜帶，不得交于無關(guān)人員玩耍。接班時(shí)警具如有人為損壞(因公損傷除外)，應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。所有交接物品，應(yīng)在當(dāng)面交接時(shí)清點(diǎn)，檢查清楚，并詳細(xì)記錄于保安值班日志上，以保證遇緊急情況時(shí)能投入正常使用，否則，由接班保安負(fù)責(zé)。七、查勤及巡邏隊(duì)長對保安崗哨及人員要堅(jiān)持不定時(shí)查崗查夜，及時(shí)糾正保安人員的不規(guī)范行為。查崗查夜的時(shí)間由隊(duì)長自行安排，晚上不得少于2次。在查看時(shí)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為，應(yīng)及時(shí)記錄，作為考核的依據(jù)。每日查勤情況應(yīng)詳細(xì)記錄于查勤日報(bào)告上，次日交管理部審查。查勤項(xiàng)目主要包括：保安儀容儀表。當(dāng)班保安日志。物件簽收事宜，人、車、物出廠稽查。異常事件的處理。保安巡邏的內(nèi)容等。保安巡邏內(nèi)容：員工衣著、穿戴及廠證佩帶。上班員工有無睡覺、抽煙、閑聊等違紀(jì)現(xiàn)象。員工的上下班打卡。滅火器位置掛放是否移動(dòng)，壓力是否夠，有無超過有效期。消防栓是否供水，防火標(biāo)志、疏散方向標(biāo)志是否正確。消防通道是否暢通，作業(yè)現(xiàn)場有無隱患。水電設(shè)施是否正常，門窗安全及衛(wèi)生，有無其它異常情況。八、工資薪金保安人員的工資和公司其他人員的工資一起發(fā)放，都是每月x日，委托銀行轉(zhuǎn)賬至員工提供的工資卡中。保安人員，考慮其特殊性，每人給予__元的補(bǔ)貼，保安隊(duì)長__元。公司規(guī)章制度的制定篇二目的，最大限度地調(diào)動(dòng)員工工作積極性，體現(xiàn)“注重績效、獎(jiǎng)勤罰懶。鼓勵(lì)創(chuàng)造，增創(chuàng)效益”激勵(lì)分配原則，建立與市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)薪酬體系，公司薪酬管理制度。、行業(yè)實(shí)際情況，在公司支付能力范圍內(nèi)設(shè)計(jì)各崗位工資、短期激勵(lì)和中長期激勵(lì)合理結(jié)構(gòu)，使其對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性、激勵(lì)性。、工作績效、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)態(tài)度等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬。適用范圍本制度適用于已同公司簽訂勞動(dòng)合同經(jīng)理級(含)以下員工。工資模式薪酬構(gòu)成(員工工資)=基礎(chǔ)工資+崗位工資+績效工資+福利(1)基礎(chǔ)工資為參照珠海市最低月保障工資標(biāo)準(zhǔn)。(2)崗位工資是根據(jù)員工所在崗位責(zé)任大小，技術(shù)、智力要求高低，勞動(dòng)強(qiáng)度大小和勞動(dòng)條件好壞來確定工資。(3)績效工資是根據(jù)公司月度對各部門工作任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立。(4)福利包括住房公積金、中夜班補(bǔ)貼、資歷補(bǔ)貼、防暑降溫補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等。各類補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)詳見《公司福利管理制度》。薪酬層級及薪點(diǎn)，將公司所有部門薪酬系統(tǒng)分為兩類(一類部門和二類部門)，一類部門與二類部門總體相差20%。，將每類部門所有崗位分為6個(gè)系列，每一薪酬系列主管(含)級以下崗位包含7個(gè)薪點(diǎn)，經(jīng)理級崗位包含5個(gè)薪點(diǎn)。%。每一系列重疊薪點(diǎn)崗位1~3個(gè)不等。，依據(jù)員工個(gè)人工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績、承擔(dān)職責(zé)及崗位對公司經(jīng)營目標(biāo)影響程度等諸多因素，確定員工個(gè)人薪酬薪點(diǎn)，管理制度《公司薪酬管理制度》。每個(gè)薪點(diǎn)值含月基本工資、崗位工資和月績效工資三部分。，其薪酬按所在崗位工資和績效工資80%發(fā)放。、大學(xué)生見習(xí)期為一年，期間薪資級別分別為：。見習(xí)期滿后根據(jù)個(gè)人工作能力及崗位性質(zhì)等因素重新核定薪資級別。年度績效獎(jiǎng)金、部門業(yè)績及個(gè)人績效三項(xiàng)考
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