20xx年公司培訓(xùn)計劃方案公司年度培訓(xùn)計劃及內(nèi)容(六篇)-文庫吧
2025-08-12 23:03 本頁面
【正文】 儲干培養(yǎng)期一年內(nèi)，如在獨立核算的部門工作，工資費用由獨立核算的用人部門和公司總部共同承擔，用人單位承擔費用的70%，公司承擔費用的30%；()如在總部工作，費用由公司承擔。每月工資發(fā)放日前用人單位將費用劃撥到公司財務(wù)部，由財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。培養(yǎng)期結(jié)束后，儲干的工資隨所在部門統(tǒng)一發(fā)放。三、儲干的福利儲備干部與公司簽署《勞動合同》后將享受公司員工同等福利。培訓(xùn)儲干在整個培養(yǎng)期內(nèi)將免費享有公司提供的各種培訓(xùn)。其它福利：在各個重要節(jié)日儲干享有同公司正式員工一樣的福利待遇，可參加公司組織的員工活動等。保險儲干正式入職后參照相關(guān)制度參加社會保險。一、儲干的招聘、甄選、錄用招聘渠道：校園專場宣講招聘會、人才市場、平媒、網(wǎng)絡(luò)、推薦介紹等。儲干招收范圍：高校應(yīng)屆大專以上學(xué)生或具有本科學(xué)歷、工作12年的職場新人，德才兼?zhèn)?；儲干甄選： 儲干的甄選由hr經(jīng)過初試、復(fù)試、筆試、公開演講及答辯等嚴格甄選程序，公司本著擇優(yōu)錄取的用人原則選用；儲干聘用：所有儲干必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論后由人力資源部辦理入職手續(xù)。二、儲干的協(xié)議簽署：儲干經(jīng)過面試，一經(jīng)錄用，自接到錄用通知3日內(nèi)須與公司人力資源部報到。儲干在入職前須與公司簽署《服務(wù)承諾書》。儲干在進入業(yè)務(wù)部門實操階段時需與各部門負責人簽署《試用期考核表》。試用期結(jié)束后，儲干應(yīng)與人力資源部簽署《勞動合同》。三、儲干的管理培養(yǎng)期內(nèi)儲干的歸屬儲干1年的培養(yǎng)期內(nèi)由人力資源部統(tǒng)一管理，各部門配合實施培養(yǎng)計劃；儲干成長為部門主管后進入正常的人事管理程序。人力資源部負責儲干培訓(xùn)的計劃、實施、評估及人事調(diào)動審批等。職業(yè)發(fā)展路線儲備干部正式員工（儲備主管）部門主管部門經(jīng)理高級經(jīng)理。培訓(xùn)生須經(jīng)為期1年的輪職實習(xí)，實習(xí)結(jié)束后經(jīng)綜合評定，表現(xiàn)出色者將被委任到適合的部門，擔任部門的管理角色，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造更好的業(yè)績。儲干的檔案管理◆儲干培訓(xùn)檔案的管理工作由人力資源部負責?！舳ㄆ谒鸭?、錄入、統(tǒng)計、匯整和歸檔培訓(xùn)資料?！舳ㄆ趯ε嘤?xùn)檔案進行檢查，保證其安全性和完整性。◆培訓(xùn)檔案包括以下內(nèi)容：個人檔案、培訓(xùn)計劃、方案、工作總結(jié)報告、評估資料、培訓(xùn)記錄、各種表單等。培訓(xùn)的紀律管理◆ 考勤管理（1）儲干的考勤按公司現(xiàn)行考勤制度執(zhí)行。（2）儲干在總部進行理論培訓(xùn)時的考勤由人力資源部負責。（3）在各部門實踐時由各部門負責其考勤。（4）所有考勤記錄須于每月1日前上報人力資源部。◆紀律管理（1）儲干在培養(yǎng)期間嚴格按公司現(xiàn)行規(guī)章制度遵守。一、培訓(xùn)師資由人力資源部負責組織課程設(shè)計、課件開發(fā)。培訓(xùn)講師由人力資源部、各部門業(yè)務(wù)兼職講師及外協(xié)機構(gòu)培訓(xùn)師共同組成。二、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計原則以商貿(mào)零售批發(fā)業(yè)務(wù)為核心、以培訓(xùn)需求為導(dǎo)向、理論實操相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容版塊理論培訓(xùn)：公司概述、企業(yè)文化、規(guī)章制度、核心業(yè)務(wù)等。素質(zhì)培訓(xùn)：團隊建設(shè)、管理技能、職業(yè)生涯規(guī)劃等。實操培訓(xùn)：業(yè)務(wù)各崗位實操等。培訓(xùn)時間安排儲干在
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