【正文】 平形成強(qiáng)力支撐和重要前提。（二）責(zé)任壓實(shí)是防控關(guān)鍵。公司各級各單位均致力于《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評價細(xì)則》的建立健全工作，細(xì)化分解各級安全生產(chǎn)責(zé)任，逐層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并進(jìn)行定期檢查考評，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的不斷落實(shí)。（三）“四抓一壓”是有效抓手。公司“四抓一壓”工作要求，是我們對安全工作進(jìn)行系統(tǒng)分析思考，統(tǒng)籌謀劃安排，創(chuàng)新思維方法的強(qiáng)力推手。為各級管理者厘清安全工作思路、增強(qiáng)安全管理系統(tǒng)性、計(jì)劃性和超前性提供了具體指導(dǎo)，有效幫助我們克服以往存在的“見子打子”、或是“意愿不足被動抓、思路不清盲目抓、方法不對費(fèi)力抓”等問題，成為抓好安全工作的有效方法和手段。（四）培訓(xùn)教育是基礎(chǔ)保障。一是開展事故案例警示教育。安監(jiān)部收集、編制、印發(fā)了《xx公司2017年生產(chǎn)安全事故案例匯編》供各單位組織學(xué)習(xí)，并在活動月中要求對各單位近三年來發(fā)生的事故在職工中進(jìn)行剖析，以總結(jié)教訓(xùn)，吸取教訓(xùn)。二是積極與省安監(jiān)局協(xié)調(diào)溝通，繼特種作業(yè)電工、焊工安全技術(shù)實(shí)際操作考試點(diǎn)順利通過驗(yàn)收投入使用外，又成功新增煤氣操作工的實(shí)際操作考試點(diǎn)并投入使用。三是利用安全月活動開展系列的安全生產(chǎn)宣傳、教育和專項(xiàng)活動，營造出了濃烈的安全氛圍。四是有針對性的舉辦了各二級單位分管安全工作副總及安全科長培訓(xùn)班。從法律法規(guī)、安全基礎(chǔ)管理、職業(yè)衛(wèi)生、危險作業(yè)管理等方面進(jìn)行安全管理專業(yè)知識培訓(xùn)，提升其安全管理水平。（五）應(yīng)急處置是最后防線。按照上級部門的要求，xx公司進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。為提高公司員工防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力，公司組織各單位開展應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識、自救互救和避險逃生技能等方面的培訓(xùn)，堅(jiān)持“貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效”原則，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，選取具有代表性的案例，扎實(shí)開展應(yīng)急演練活動。并演練情況進(jìn)行綜合評估、查找問題和不足，完善優(yōu)化預(yù)案。（六）齊抓共管是必要條件。堅(jiān)持安全生產(chǎn)全員參與、綜合治理、齊抓共管；堅(jiān)持落實(shí)管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全。各專業(yè)部門切實(shí)履行部門安全職責(zé)，分別組織并督促開展專業(yè)特色安全工作。四、存在的主要問題及不足（一）事故還未得到有效控制。特別是外協(xié)單位人員傷亡事故、內(nèi)部單位人員傷害事故依然易發(fā)頻發(fā)，表明監(jiān)管不力、制度規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)、風(fēng)險辨識不清、隱患排查不細(xì)、防范措施不足、檢查確認(rèn)不到位等問題仍然存在。（二）一崗雙責(zé)的安全要求落實(shí)不夠。部分單位其他班子成員對安全生產(chǎn)責(zé)任的認(rèn)識和重視程度仍然不足，對自身的安全責(zé)任認(rèn)識不足，對自己分管范圍的安全生產(chǎn)工作研究和落實(shí)不到位，責(zé)任意識不強(qiáng)。（三）安全風(fēng)險辨識和隱患排查治理仍有死角。員工對作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險辨識能力不強(qiáng)，作業(yè)安全風(fēng)險不能及時識別；安全防護(hù)仍然不夠全面，隱患排查留有死角，尤其是長期未用的設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)。（四）職業(yè)衛(wèi)生管理工作還需改進(jìn)完善。各單位普遍存在個人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案未按規(guī)范建立、職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果未在作業(yè)現(xiàn)場公示等問題，亟需進(jìn)一步改進(jìn)。（五）安全管理信息平臺運(yùn)行仍存缺陷。部分單位對安全管理信息化的重要作用和意義認(rèn)識不足，運(yùn)行效果不佳，系統(tǒng)本身也存在諸多問題亟待持續(xù)解決。五、下半年工作重點(diǎn)及主要措施安排意見（一）繼續(xù)督促各單位對“四抓一壓”工作要求的細(xì)化和落實(shí)。要進(jìn)一步明確“四抓一壓”的具體內(nèi)容、明確具體負(fù)責(zé)人、明確完成時間、檢查驗(yàn)收人等。（二）加強(qiáng)一崗雙責(zé)管理，進(jìn)一步落實(shí)各層級安全生產(chǎn)責(zé)任。增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識、落實(shí)各級各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，把各項(xiàng)安全防范措施等基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。（三）繼續(xù)強(qiáng)化外包單位的安全一體化管理，將全司范圍內(nèi)的外包單位全部納入安全一體化管理，厘清發(fā)包單位和承包單位的安全生產(chǎn)職責(zé)，明確其安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，促進(jìn)外包單位自主管理，提升其安全生產(chǎn)管理水平。（四）縱深推進(jìn)作用安全風(fēng)險辨識和隱患排查治理工作。通過開展作用流程安全風(fēng)險辨識，讓員工能夠更清楚認(rèn)識自己工作過程中存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險，進(jìn)而制定有效的防控措施，把風(fēng)險控制在隱患形成之前，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；對所有生產(chǎn)系統(tǒng)、流程、場地等按照“六有六必”的要求，進(jìn)行拉網(wǎng)式、無死角的隱患排查，徹底消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。（五）持續(xù)跟蹤和關(guān)注礦山單位權(quán)證辦理、尾礦庫“頭頂庫”治理和停用尾礦庫閉庫治理等事宜。重點(diǎn)關(guān)注并協(xié)助大紅山礦業(yè)公司加快推進(jìn)權(quán)證辦理和井下外包單位數(shù)量的裁減，繼續(xù)督促涉及尾礦庫“頭頂庫”治理和停用尾礦庫閉庫治理的相關(guān)單位按期完成驗(yàn)收工作。（六）繼續(xù)加快推行安全生產(chǎn)信息化平臺，促進(jìn)“兩化”融合。進(jìn)一步梳理、改進(jìn)并優(yōu)化安全生產(chǎn)信息化平臺使用功能，對二級單位的平臺使用繼續(xù)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，督促各單位健全、完善安全生產(chǎn)信息化資料錄入，并做好“兩化”融合體系外審取證工作。盡快達(dá)到利用大數(shù)據(jù)整體反應(yīng)xx公司安全生產(chǎn)管理情況，為全面強(qiáng)化安全管理工作提供充分的指導(dǎo)依據(jù)。（七）繼續(xù)抓好汛期安全生產(chǎn)。根據(jù)天氣狀況，開展好汛期安全專項(xiàng)檢查工作，加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。密切關(guān)注自然災(zāi)害預(yù)警信息，嚴(yán)格抓好各項(xiàng)防汛措施的落實(shí)和各類安全隱患的排查整治，特別是督促各礦山單位落實(shí)礦區(qū)防汛專項(xiàng)工作方案，確保平穩(wěn)度汛。（八）抓好國慶中秋、冬季歲末等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。分析研究事故規(guī)律，制定防范措施，加強(qiáng)節(jié)前檢查督促和協(xié)防協(xié)守，確保年度安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，做到開好頭，收好尾。2018年上半年，通過公司各級人員的不懈努力，xx公司生產(chǎn)安全事故明顯下降，安全形勢較為平穩(wěn)。但大家要清醒的意識到公司安全生產(chǎn)形勢目前仍然面臨考驗(yàn)，上半年外包單位發(fā)生的工亡事故仍然時刻在為我們敲響警鐘，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，已然任重而道遠(yuǎn)。下半年仍要以黨的十九大精神為指導(dǎo)，在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，以高度的責(zé)任心和使命感，堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作的決策部署，堅(jiān)守“發(fā)展絕不以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)管理工作，將防范措施落到實(shí)處，預(yù)防事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，為公司決戰(zhàn)保生存和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力的安全支撐。上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議 上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇二2013年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)????根據(jù)縣委、政府的要求和相關(guān)會議精神，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的方針和“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門參與、群眾監(jiān)督”的原則，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，按照黨委、政府提出的“統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、措施落實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任明確、工作到位”的要求，認(rèn)真抓好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。上半年以來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)及“兩土”取締工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下，通過全鎮(zhèn)干部職工和廣大人民群眾的共同努力，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作正常開展，安全生產(chǎn)工作和“兩土”取締取得了一定的成績。人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障，生態(tài)環(huán)境得到明顯改善?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年以來的工作情況總結(jié)如下：????一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、政府建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)，明確工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性、艱巨性、復(fù)雜性和長期性，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，克服松勁情緒、畏難厭戰(zhàn)情緒，樹立抓好安全生產(chǎn)工作的信心和決心，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各管理區(qū)、村負(fù)責(zé)人具體抓、安監(jiān)站主要抓的上下齊抓共管的良好工作局面。班子成員對所聯(lián)系片區(qū)的安全生產(chǎn)和“兩土”工作進(jìn)行了督促和指導(dǎo)，并從各相關(guān)單位抽調(diào)車輛和人員組成小海鎮(zhèn)安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法組，適時組織綜合執(zhí)法。????二、樹立全局觀念，提高思想認(rèn)識。在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹相關(guān)文件和會議精神，截止目前以來共召開安全生產(chǎn)專題會議7次，扎實(shí)部署，認(rèn)真安排，時刻繃緊安全生產(chǎn)這股弦，牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”、“搞好環(huán)保等于創(chuàng)造資源”的思想意識，顧全大局，不因小失大，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)和“兩土”巡回檢查，對非法采煤窩點(diǎn)發(fā)現(xiàn)一口炸封一口，對土法煉鋅爐及燒罐爐發(fā)現(xiàn)一節(jié)取締一節(jié)，做到拆棚、毀爐、平場，不講人情，不留面子，以保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，凈化人們的生活環(huán)境和生存空間為目的，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。????三、加強(qiáng)社會監(jiān)督，搞好宣傳發(fā)動工作。利用宣傳車、黑板報、標(biāo)語和相關(guān)的宣傳陣地，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)方針政策、相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，充分發(fā)揮群眾共同參與、監(jiān)督、管理的作用，設(shè)立舉報電話和舉報箱，對舉報屬實(shí)的人員予以獎勵。截止目前，共發(fā)放《致全鎮(zhèn)人民的一封平安信》2