企業(yè)理論與中國企業(yè)改革(ppt24)-組織變革-文庫吧
2025-07-14 17:39 本頁面
【正文】 策：生產(chǎn)人員 企業(yè)理論與中國企業(yè)改革 張維迎 7 企業(yè)面臨的兩個基本問題 ?給定個人能力難易觀察，如何保證能力最高的人經(jīng)營企業(yè)？經(jīng)營者選擇問題 – 經(jīng)營能力有先天的因素； ?給定團隊生產(chǎn)的特點，如何使每個企業(yè)成員有積極性努力工作？激勵問題 – 團隊生產(chǎn)，測度貢獻的困難 – 觀察行為的困難 企業(yè)理論與中國企業(yè)改革 張維迎 8 解決問題的基本方法 ?分配剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán) ?剩余控制權(quán)：難易用合約規(guī)定的權(quán)利； – 完全合約和不完全合約； ?剩余索取權(quán)： – 合同收入與剩余收入； – 剩余收入與風險； – 剩余收入與激勵。 企業(yè)理論與中國企業(yè)改革 張維迎 9 激勵機制 ?激勵機制：如何讓人不偷懶： ?三種安排： – 合伙制：分享權(quán)利和剩余； – 經(jīng)營者所有：古典資本主義 – 生產(chǎn)者所有：南斯拉夫工人自治 ?基本因素： – 監(jiān)督的難易程度； – 相對重要性 企業(yè)理論與中國企業(yè)改革 張維迎 10 經(jīng)營者變成所有者 ?經(jīng)營者最難監(jiān)督； ?經(jīng)營者最重要； 企業(yè)理論與中
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