企業(yè)開工領(lǐng)導(dǎo)致辭-文庫(kù)吧
2025-08-12 09:53 本頁(yè)面
【正文】 管理人員人性化管理執(zhí)行力度，帶好頭以身作則，管理人員多換位思考、多溝通，讓員工感受到安全感。20XX年我們要朝著既定目標(biāo)奮進(jìn)，腳踏實(shí)地，忠實(shí)履行崗位職責(zé)，讓我們以更大的熱情向前邁進(jìn)，為公司的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基石!信心圓滿的完成工作，創(chuàng)造輝煌明天!最后我與大家共祝:麗影的明天會(huì)更好……謝謝大家!!企業(yè)開工領(lǐng)導(dǎo)致辭2九州猴舞辭舊歲，四海雞騰迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，謹(jǐn)代表集團(tuán)公司黨政工團(tuán)，向全體員工、離退休老同志以及全體職工家屬，向關(guān)心和支持中建一局發(fā)展壯大的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友，致以新年的問候和美好的祝福!過去的一年，是中建一局在全面實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃關(guān)鍵階段奮勇前進(jìn)的一年，是我們?cè)趹?yīng)對(duì)內(nèi)外部新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇中進(jìn)一步解放思想、更新觀念、全面提高企業(yè)發(fā)展速度和管理水平的一年。一年來，全局上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，自加壓力、勇于進(jìn)取，在規(guī)劃落實(shí)、戰(zhàn)略推動(dòng)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整和內(nèi)部管理提升各方面均取得了重大飛躍，主要表現(xiàn)為“六新”:制定了新規(guī)劃。在今年出臺(tái)的《中建一局集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中，提出了“十二五”時(shí)期“重返第一方陣”的短期目標(biāo)以及“在行業(yè)同級(jí)次企業(yè)中領(lǐng)先”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。一年來，我們堅(jiān)持“目標(biāo)不變方法變”，緊緊鎖定“十二五”規(guī)劃的逐年落實(shí)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，全年新承接工程1300億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入500億元，筑牢了“重返第一方陣”目標(biāo)的根基。實(shí)施了新戰(zhàn)略。實(shí)施了以房建為支撐，投資、基礎(chǔ)設(shè)施、海外三大板塊協(xié)同發(fā)展的“1+3”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略，實(shí)施了以“三大”市場(chǎng)策略為重心，“1+4”、“1+1+N”的集團(tuán)和子企業(yè)兩個(gè)層面緊密結(jié)合的市場(chǎng)布局戰(zhàn)略，實(shí)施了以公司化建設(shè)為目標(biāo)，“總部管理公司、公司管理項(xiàng)目”的高效科學(xué)的組織架構(gòu)戰(zhàn)略，指明了目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵路徑。推行了新模式。推行了“以大項(xiàng)目部制建設(shè)為核心、大平臺(tái)建設(shè)、大品牌建設(shè)為保障”的項(xiàng)目管理新模式，以不斷提高在施項(xiàng)目
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1