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最新防汛救災(zāi)工作通知防汛救災(zāi)的緊急通知(精選6篇)-文庫吧

2025-08-12 08:16 本頁面


【正文】 鄉(xiāng)鎮(zhèn)及成員單位立即組織人員,參加搶險(xiǎn)救災(zāi)。目前,縣政府已組建四個(gè)專班:一是縣長向紅林帶領(lǐng)民政、交通等部門到龍坪、茅田指揮抗洪救災(zāi)。二是常務(wù)副縣長廖澤熙牽頭人民醫(yī)院、交通、安監(jiān)等部門趕赴天鵝池煤礦,組織被困人員施救。三是縣防指第一副指揮長陳久奎帶領(lǐng)水利、武警趕赴長梁指導(dǎo)救災(zāi)。四是國土部門組建專班趕赴一線,巡查山體滑坡、山洪暴發(fā)隱患情況。另,接交通部門報(bào)告,長梁云天公路全線中斷,毛細(xì)公路因山體滑坡交通中斷,天生榨茨河全線中斷,相關(guān)車輛禁止通行。防汛救災(zāi)工作通知篇二20__年以來,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,積極貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神,緊緊圍繞年初既定目標(biāo),深入開展單位文化建設(shè),狠抓防汛生產(chǎn)安全,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),積極謀劃外聯(lián)招商,多措并舉轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能,各項(xiàng)工作如期完成,取得了一定成效。一、融合創(chuàng)新,彰顯峽水文化特色構(gòu)建良好單位文化氛圍,用心打造職工幸福家園,是我局堅(jiān)持不懈、傾力建設(shè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。以“敬業(yè)、尚德、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”為主線,搭平臺(tái)、設(shè)載體,充分調(diào)動(dòng)各線力量,全力構(gòu)建峽水文化特色,旨在加強(qiáng)交流溝通,形成團(tuán)結(jié)干事合力,為水庫持續(xù)健康發(fā)展提供動(dòng)力支撐和基礎(chǔ)保障。(一)以活動(dòng)提素質(zhì)。開展“三個(gè)一”談心交流活動(dòng),在局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、普通職工間進(jìn)行面對(duì)面談心100多人次,互辦實(shí)事60件,書信交流__年演講比賽。組織“十佳道德模范”評(píng)選及頒獎(jiǎng)晚會(huì)。通過開展上述活動(dòng),增進(jìn)了同事間的理解與信任,營造出積極和諧團(tuán)結(jié)干事氛圍,有力促進(jìn)了干部職工綜合素質(zhì)提升。(二)以關(guān)愛促和諧。建立健全關(guān)愛職工生活制度,明確“十個(gè)關(guān)愛”(即職工結(jié)婚、生育、生日、住院、調(diào)離、退休、貧困病殘、逝世、直系親屬逝世及離退休人員節(jié)日慰問),細(xì)化關(guān)愛標(biāo)準(zhǔn)程序,指定部門落實(shí)專人做實(shí)做細(xì)關(guān)愛工作,形成制度化、長效化關(guān)愛機(jī)制,使干部職工時(shí)時(shí)處處感受到組織溫暖,從而促進(jìn)單位和諧發(fā)展。今年來,我局共組織關(guān)愛慰問職工198人次。(三)以感恩樹新風(fēng)。充分發(fā)揮工青婦組織引領(lǐng)作用,動(dòng)員干部職工積極參與公益活動(dòng),不斷提高道德修養(yǎng),形成感恩社會(huì)、回饋社會(huì)共識(shí),樹立峽水新風(fēng)。今年來,我局組織職工參加義務(wù)獻(xiàn)血38人次,共8600毫升。開展扶貧助學(xué)活動(dòng),走訪慰問農(nóng)村貧困戶、老黨員54名,幫扶資金28650元,關(guān)愛兒童、捐資助學(xué)金額15000元。發(fā)動(dòng)干部職工為社會(huì)困難群體伸出援手,累計(jì)捐款42970元。二、狠抓落實(shí),水利生產(chǎn)安全高效建立健全大壩、電站、渠道管理規(guī)章制度,推行靈活實(shí)用的考核激勵(lì)辦法,突出服務(wù)民生重點(diǎn),堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并重,狠抓安全責(zé)任落實(shí),以長效機(jī)制保障安全。今年來,共完成上網(wǎng)發(fā)電量9999。55萬千瓦時(shí),抗旱灌溉輸水6000多萬方。(一)突出“三早”,有效應(yīng)對(duì)“旱澇急轉(zhuǎn)”早組織。組織成立防汛安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體管。建立健全《水庫管理制度》,明確崗位職責(zé)。分解落實(shí)全年工作目標(biāo)任務(wù),出臺(tái)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。制定防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,成立防汛應(yīng)急小組。編制報(bào)批水庫防洪調(diào)度方案。早部署。組織進(jìn)行汛前安全大檢查,檢查內(nèi)容包括制度落實(shí)、臺(tái)賬記錄、設(shè)備工況、大壩安全監(jiān)測(cè)、水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)、庫區(qū)森林防火、水資源保護(hù)等方面,并進(jìn)行了白水坑水庫備用電源倒閘試驗(yàn)、泄洪閘門啟閉操作。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)制
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