專業(yè)演講技巧(ppt55)-演講技能-文庫吧
2025-07-14 09:23 本頁面
【正文】 勵(lì)，賞識(shí)和認(rèn)同 分析準(zhǔn)備演講 分析聽眾 吸引別人興趣 的第一條法則是所演講的題目與其人有關(guān) ...每 個(gè)人都對(duì)自己切身利益的興趣超過其他任何事 物?！? 分析準(zhǔn)備演講 分析演講－小練習(xí) “家長(zhǎng)要引導(dǎo)孩子正確使用電腦” 請(qǐng)用 10分鐘分析一下要演講的內(nèi)容 并將其填在練習(xí)表上； 再用 5分鐘請(qǐng)你的同伴分析一下你的演講分析并 獲得對(duì)方的反饋意見 分析準(zhǔn)備演講 選擇組織演講結(jié)構(gòu) 整理思路－選擇演講的形式 你必須選擇最有效的演講方式把你的觀點(diǎn)表達(dá)出去，使演講產(chǎn)生最大的影響力。 －介紹型演講，向聽眾傳達(dá)信息 －勸說型演講，影響聽眾的態(tài)度或習(xí)慣的轉(zhuǎn)變 －娛樂型演講，輕松愉快，活躍氣氛 －辯論型演講，針鋒相對(duì)，據(jù)理力爭(zhēng) 整理思路－收集素材 作一個(gè)成功的演講者是從用心地收集各類信息 并從中提取通俗易懂的詞句開始的 – 公司內(nèi)部的有關(guān)資料 – 書籍，講義，課本 – 報(bào)紙，雜志，論文，詩集，語錄 – 錄音，錄像，電影 – 你自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí) 選擇組織演講結(jié)構(gòu) 整理思路－排出需求主次 排序標(biāo)準(zhǔn) – 聽眾中對(duì)他人最有影響力者的需求 – 考慮大多數(shù)聽眾的共同需求 – 聽眾工作中關(guān)鍵的問題與需求 – 聽眾的個(gè)人需求 選擇組織演講結(jié)構(gòu) 整理思路－益處陳述 – 你演講的觀點(diǎn)如何滿足聽眾的需求 – 演講時(shí)要將你的觀點(diǎn)同聽者的潛在 利益相關(guān)聯(lián) – 演講前列出所有的益處 – 益處陳述是你的主要的賣點(diǎn) 選擇組織演講結(jié)構(gòu) 選擇組織演講結(jié)構(gòu) FAB技巧和 EASY方針 FAB － Features, 特性 “ 由于 ...” － Advantage, 優(yōu)點(diǎn) “ ...你會(huì) ...” － Benefits, 好處 “ ...對(duì)您來說這意味著 ...” EASY － Expert Testimonies, 權(quán)威結(jié)論 － Analogies/Examples, 類比或舉例 － Statistics, 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) － Your Experiences, 你的經(jīng)驗(yàn) 選擇組織演講結(jié)構(gòu) 演講結(jié)構(gòu) – 開 場(chǎng) 白 – 主 體 演 講 – 結(jié) 束 語 選擇組織演講結(jié)構(gòu) 開場(chǎng)白－你演講的前 30秒至 2分鐘 – 提高聽眾的興趣， 捕捉注意 – 營造氣氛，使聽眾與你一致 – 簡(jiǎn)述演講的目的和要點(diǎn) – 穩(wěn)定情緒，增強(qiáng)信心 選擇組織演講結(jié)構(gòu) 十三種不同的開場(chǎng)白 1. 奇聞 我剛才走在街上時(shí)受到一個(gè)持槍人的攻擊，現(xiàn)在我問大 家 ... 2. 引用，語錄 女士們先生們，富蘭克林 羅斯福說過 ... 3. 提問 在我介紹之前我有一個(gè)基本問題請(qǐng)大家考慮 ... 4. 直述論題 我堅(jiān)信通過使用 ...雜草將會(huì)被
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