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醫(yī)院內(nèi)部審計工作總結(jié)內(nèi)部審計工作總結(jié)(通用16篇)-文庫吧

2025-08-11 13:06 本頁面


【正文】 ,促進內(nèi)審管理規(guī)范化。我局制定了《xx市2018年內(nèi)部審計工作計劃》,修訂了《鎮(zhèn)區(qū)街道審計工作考核細則》交由兩辦統(tǒng)一下發(fā),在對鎮(zhèn)區(qū)考核中占有2分,由對全市的內(nèi)審工作進行制度化管理。結(jié)合各單位實際情景,對各單位內(nèi)審機構(gòu)下達了項目指導性意見,每個鎮(zhèn)不少于4個項目,并將對鎮(zhèn)區(qū)審計整改情景列入考核資料。實行季度例會制度,及時聽取內(nèi)審工作情景匯報,指導內(nèi)審工作開展。三、明確審計重點,政府審計與內(nèi)審統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。今年年初安排農(nóng)業(yè)支持補貼及村級債務專項審計由市局和鎮(zhèn)區(qū)共同開展,之后市領導交辦的畜禽專項整治效益審計也準備由鎮(zhèn)審計助理參加。鎮(zhèn)級審計在自身安排的審計項目上也要把農(nóng)業(yè)支持補貼作為重點。之后操作方式上作了調(diào)整,審計局也能利用鎮(zhèn)審計的成果。四、做好季度例會、內(nèi)審培訓、理論研討、項目評比等日常工作。每季度召開一次全市內(nèi)審機構(gòu)負責人會議,各單位交流匯報工作開展情景、特色亮點及存在的問題,工作中遇到的困難,我局通報相關情景,局領導提出工作要求,工作做到有布置、有落實,有檢查、有監(jiān)督。,提高內(nèi)審人員素質(zhì)和技能。今年組織的內(nèi)審培訓有:在浙江大學舉行的內(nèi)審骨干培訓、鎮(zhèn)審計助理與局機關人員一齊參加革命傳統(tǒng)教育。、信息宣傳,提高理論水平、擴大審計影響。審計信息方面:如城街道審計辦報送了《xx工業(yè)園區(qū)審計室泵改工程專項審計》(賀愛萍、繆穎供稿)和繆穎的《浙江大學內(nèi)審培訓心得體會》,市公安局在xx市公安局審計信息網(wǎng)錄用信息10篇。審計局顧寧華也撰寫了與內(nèi)審有關的信息:《xx召開內(nèi)審交流促進會》和《不忘初心、牢記使命》。,促進爭先創(chuàng)優(yōu)。xx內(nèi)審根據(jù)xx市局要求,選送2個項目參加xx市內(nèi)審協(xié)會組織的項目質(zhì)量評比。進取輔導內(nèi)審人員參加優(yōu)秀內(nèi)審項目評比。今年有如城街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、公安局、教育局、人保局、白蒲鎮(zhèn)、交通局選送的項目參加了評比,根據(jù)市局要求,我們擇優(yōu)選了教育局《關于鄔繼軍同志任期經(jīng)濟職責審計》和如城街道的《蔡建明同志任期經(jīng)濟職責審計》參加了xx的評比。五、2018年完成市局和我市專項活動情景。今年主要完成了鎮(zhèn)內(nèi)審調(diào)研等活動、內(nèi)審知識競賽,內(nèi)管干部經(jīng)濟職責審計調(diào)查等工作。六、加強業(yè)務考核,促進內(nèi)審發(fā)展。今年xx市委、市政府繼續(xù)把內(nèi)部審計工作列入全年表彰工作資料,從制度建設、目標任務、審計質(zhì)量、審計成果和基礎工作等5個方面確定了具體考核評比細則,年終由審計局擔任“裁判”,組織評比。根據(jù)市兩辦的要求,今年對鎮(zhèn)區(qū)審計考核辦法進行了修訂,分值提高到2分。當然,我市的內(nèi)審工作還存在審計素質(zhì)和本事、審計的項目質(zhì)量和效果等方面還需要進一步提升,各單位還存在不平衡的情景,內(nèi)審管理方法還需要創(chuàng)新,進一步服務全市內(nèi)審。今年在內(nèi)審管理中存在的不足,主要是沒有大規(guī)模的培訓,年初安排的市、鎮(zhèn)兩級審計聯(lián)動的項目在具體實施中方式發(fā)生了變化,以審代訓沒有能實施。內(nèi)審稽核科本身項目任務較重,還負責全局的法制工作,精力有限。為此,2019年主要抓好如下工作:一、推動內(nèi)審工作,促進平衡。針對部分單位人員少,內(nèi)審工作開展得較少,缺乏基礎和進取性的情景,深入到具體單位多與相關領導及內(nèi)審機構(gòu)溝通,幫忙建立健全內(nèi)審機構(gòu),建立內(nèi)審規(guī)范程序及制度,指導具體項目的開展。二、繼續(xù)加強項目質(zhì)量管理。根據(jù)內(nèi)審機構(gòu)審計項目質(zhì)量管理要求從基礎工作入手,規(guī)范審計操作,防范審計風險。經(jīng)過檢查、互查和評比等活動,提高審計監(jiān)督的針對性和有效性,促進內(nèi)審機構(gòu)審計項目質(zhì)量的提高。三、繼續(xù)加強內(nèi)審人員業(yè)務培訓。當前內(nèi)審人員業(yè)務素質(zhì)參差不齊,能適應日益發(fā)展的審計工作要求。經(jīng)過組織人員培訓、觀摩學習、同步參加審計項目和深入一線進行業(yè)務指導等多種措施,提高內(nèi)審人員的業(yè)務素質(zhì)。醫(yī)院內(nèi)部審計工作總結(jié)篇五按照省國資委《報送20xx年度省屬企業(yè)內(nèi)部審計情況統(tǒng)計報表及總結(jié)的通知》要求,在各有關子公司的通力配合下,由法規(guī)審計部牽頭,圓滿完成了20xx年度內(nèi)審工作總結(jié)的上報工作。20xx年,在公司領導和審計監(jiān)督委員會的關心、指導下,集團公司內(nèi)審人員以“熱情、高效、負責”為理念,切實發(fā)揮內(nèi)部審計的增值職能和服務職能,在完善內(nèi)部控制和防范經(jīng)營風險等方面做了一定工作,較好的完成了內(nèi)審工作任務,集團公司也被評選為20xx年度全省內(nèi)部審計先進單位。目前,集團公司總部及各級子公司已組建內(nèi)審機構(gòu)6個,內(nèi)審人員18人,其中專職人員10人。20xx年,集團公司共開展內(nèi)部審計項目42個,總審計金額達190億元。其中,重點對所屬9家子公司、13家三級企業(yè)xxxx年至20xx年財務狀況、內(nèi)部控制情況和投資項目情況進行了全面審計。同時,繼續(xù)做好天下錦城、水岸星城等工程項目跟蹤審計工作,組織開展了工會經(jīng)費收支專項審查,起草、修訂了內(nèi)部審計相關制度,并積極配合省國資委第七監(jiān)事會對集團公司xxxx年以來的投資項目開展駐點專項監(jiān)督檢查。20xx年,集團公司內(nèi)審工作的重點內(nèi)容包括,全面完成20xx年子公司審計的后續(xù)工作,并結(jié)合國資委監(jiān)事會監(jiān)督檢查意見,及時制定整改方案。認真做好工程決算審計和工程項目跟蹤審計工作,提高資金使用效益。開展有關子公司法定代表人離任經(jīng)濟責任審計工作。加強內(nèi)審制度建設和對子公司內(nèi)審工作的指導,完善內(nèi)部審計工作報告制度。加強對相關從業(yè)人員的業(yè)務知識培訓。20xx年,內(nèi)審工作將緊緊圍繞公司改革發(fā)展這一中心任務,重點對企業(yè)的經(jīng)營目標、決策手段、管理程序、投資過程及結(jié)果進行評價,檢查公司的風險管理、內(nèi)部控制和治理架構(gòu)是否科學、有效,從而進一步提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。醫(yī)院內(nèi)部審計工作總結(jié)篇六我市的內(nèi)部審計工作在市委、市政府和省審計廳的正確領導下,在各內(nèi)審單位領導的重視支持下,緊密圍繞我市現(xiàn)代化大城市建設這個中心,進一步拓展工作思路,積極推進內(nèi)部審計工作從以真實性、合規(guī)性為主的財務審計向財務審計與管理審計并重的轉(zhuǎn)型,把內(nèi)審工作的出發(fā)點和落腳點放在促進發(fā)展、促進管理、促進提高效益,強化內(nèi)部控制、防范風險上,開展了各種形式的內(nèi)部審計監(jiān)督工作,取得了明顯的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計,全市215家內(nèi)審機構(gòu)共完成審計項目6819項,查出損失浪費2488萬元,增加效益13008萬元,提出建議意見被采納1386條。內(nèi)部審計工作已成為部門和單位內(nèi)部嚴肅財經(jīng)紀律、加強內(nèi)控管理、維護經(jīng)濟秩序、促進黨風廉政建設的一個重要手段,為服務合肥經(jīng)濟跨越式發(fā)展、構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。全市內(nèi)審機構(gòu)緊密圍繞本部門、本單位的中心工作,以促進加強單位內(nèi)部管理和控制、提高經(jīng)濟效益和反腐倡廉為重點,積極進行工作重點“轉(zhuǎn)型”,認真開展審計工作。一是積極開展內(nèi)控制度評審和制度建設工作。全市內(nèi)部審計機構(gòu)利用對本單位、本企業(yè)的經(jīng)營管理流程以及內(nèi)控制度執(zhí)行中的重要環(huán)節(jié)和關鍵點比較熟悉的優(yōu)勢,20年共開展了206項內(nèi)控制度執(zhí)行情況的評審工作。其中供電公司組織開展了對市公司的固定資產(chǎn)管理,對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理實施了內(nèi)控評價。按照內(nèi)控評價體系指標進行了打分,針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風險,提出了加強管理的6條意見,并專題向公司領導提交了綜合審計報告。市公安局為進一步規(guī)范建設工程竣工決算審計費收取標準,制定了《關于調(diào)整建設項目竣工決算審計費收取標準的規(guī)定》(合公通[]18號文件),強化了內(nèi)部建設項目的資金、竣工決算的審計監(jiān)督和管理,提高了建設項目資金效益,發(fā)揮了制度保障作用??萍嫁r(nóng)村商業(yè)銀行按照《科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計檢查實施辦法》、《科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計稽核部崗位職責及內(nèi)部操作流程》等制度加強內(nèi)部管理并優(yōu)化操作流程,進一步明確任務分工,界定每個環(huán)節(jié)崗位責任,讓稽核人員各履其職、各負其責,促進了稽核工作質(zhì)量的`提高。市第二人民醫(yī)院按照衛(wèi)生部頒布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計規(guī)定》,成立了獨立的內(nèi)審室,配備了兩名專職內(nèi)審人員,加強了對醫(yī)療收費、一次性耗材收費等工作的監(jiān)督檢查,制定了《二院內(nèi)審工作職責(細則)》等制度,使內(nèi)審工作有法可依、有章可循,成效顯著。二是突出建設項目審計。為了節(jié)約建設資金,全市各內(nèi)審機構(gòu)都針對本單位的建設熱點,積極地開展建設項目審計。據(jù)不完全統(tǒng)計,到12月底,內(nèi)審機構(gòu)已審計建設項目5906個。合肥電信分公司審計部20xx年繼續(xù)嚴把審計質(zhì)量關,嚴格按照省公司的要求,對具備條件的工程項目做到100%審計,截止到11月底統(tǒng)計,共審計認定通信工程項目4299項。建筑安裝工程66項。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠基建及零星維修送審工程233個,,審減率15%。合肥市建設投資控股(集團)有限公司接審項目121個,涉及工程86項,部分已審定項目的核減率達20%。合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項,,%。通過對基建工程項目的審計,有效地防止了建設工程項目高估冒算行為,保證了工程項目質(zhì)量,節(jié)約了建設資金,發(fā)揮了內(nèi)部審計監(jiān)督與服務的功能。三是繼續(xù)完善財務收支審計。全市內(nèi)審機構(gòu)加強了對財務收支真實性和合法性的檢查監(jiān)督,累計完成財務收支審計214項,促進了各單位財務管理工作的規(guī)范化。新站試驗區(qū)財政局對政府采購環(huán)節(jié),注意嚴格把關,極力提升采購資金節(jié)約效率,強化對政府采購的監(jiān)管。截至20年10月份,,節(jié)約資金273萬元,%。區(qū)鎮(zhèn)鎮(zhèn)社居委、社居委、社居委、社居委、社居委、社居委、社居委、社居委、村、村、村、村、村計13個村居20年16月份財務收支情況進行了審計。市公路局對所屬11個單位20xx年財務收支進行了全面審計,審計面為100%,通過審計,發(fā)現(xiàn)問題36個,提出審計意見38條,所審項目均下發(fā)了審計意見書,并進行跟蹤落實。四是大力開展經(jīng)濟責任審計。據(jù)統(tǒng)計,全市內(nèi)審機構(gòu)已對196個縣以下領導干部和企業(yè)領導人員開展了經(jīng)濟責任審計。通過審計,強化了領導干部和企業(yè)領導人員的經(jīng)濟責任意識、自我約束意識,促進了黨風廉政建設。如市郵政局20年以財務收支審計為基礎、經(jīng)濟責任審計為重點,實施了對區(qū)局局長、區(qū)局局長的任中經(jīng)濟責任審計,努力做到三個結(jié)合,即經(jīng)濟責任審計與財務收支審計相結(jié)合。經(jīng)濟責任審計與廉政工作相結(jié)合。經(jīng)濟責任審計與職業(yè)素質(zhì)相結(jié)合。市建委、市民政局、市教育局、市衛(wèi)生局、市園林局、區(qū)、區(qū)鎮(zhèn)、集團、集團、市公路局、區(qū)教育局等單位,也積極開展經(jīng)濟責任審計,切實使經(jīng)濟責任審計成為正確評價被審計人員任期經(jīng)濟責任、人事部門考核任用干部、紀檢監(jiān)察部門抓黨風廉政建設的重要依據(jù)。五是加強合同管理工作。中煙工業(yè)公司卷煙廠審計部為了維護企業(yè)經(jīng)濟利益及合法權(quán)益,嚴格按照合同法規(guī)定,對企業(yè)涉外的所有協(xié)議、合同進行認真審核、嚴格把關,全年共審核審簽經(jīng)濟合同342份,無違約合同發(fā)生,很好的規(guī)避了合同風險。氯堿法規(guī)審計部截至20年11月底共審核集團、等5個公司的合同1742份,合同進展報告259份。市建設投資控股(集團)有限公司嚴格按照《集團公司合同管理暫行辦法》規(guī)范合同的訂立、審查,從維護公司利益
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