【正文】 一學(xué)生初步了解大學(xué)打下基礎(chǔ)。時(shí)間：九月上旬中旬對(duì)象：全體大一新生以后每學(xué)期初都會(huì)召開(kāi)一次班長(zhǎng)會(huì)議，向他們介紹及強(qiáng)調(diào)下本學(xué)期辦公室的一些工作及要他們注意的地方。本次班長(zhǎng)會(huì)議的主要內(nèi)容如下：；火車(chē)票優(yōu)惠卡補(bǔ)辦流程介紹；火車(chē)票優(yōu)惠卡充磁方式及磁卡性質(zhì)介紹，方便班級(jí)同學(xué)及時(shí)補(bǔ)辦及充磁，避免優(yōu)惠卡亂充磁情況出現(xiàn)。，規(guī)范領(lǐng)取，以防文件、通知下發(fā)傳達(dá)不到位的情況出現(xiàn)。，公平公正加分。，規(guī)范借還制度，保護(hù)愛(ài)心雨傘。，讓班長(zhǎng)做好人員安排、問(wèn)題統(tǒng)計(jì)等。6. “小型師生交流會(huì)”的說(shuō)明，征求班長(zhǎng)意見(jiàn)，布置下每學(xué)期至少舉辦一次的任務(wù)，并且說(shuō)明最后的評(píng)比方法。，向班長(zhǎng)說(shuō)明好情況，并要求以后上報(bào)參加的具體人員，實(shí)行實(shí)名制簽到簽退，簽到情況評(píng)分算入班級(jí)月評(píng)比加分。時(shí)間：10月中旬對(duì)象：數(shù)學(xué)學(xué)院全體學(xué)生并上交名單。ps:優(yōu)秀主題班會(huì)方案設(shè)計(jì)目的：增強(qiáng)同學(xué)與老師之間的交流形式：主要以問(wèn)答形式為主，包括老師就統(tǒng)計(jì)好的問(wèn)題分別進(jìn)行回答和學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)自由提問(wèn)，老師回答。時(shí)間：十一月中下旬對(duì)象：每班代表（大一每班7人，大二每班5人，大三每班3人，要求有責(zé)任心，做事認(rèn)真）學(xué)院相關(guān)老師（院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、教學(xué)科老師1名、學(xué)生科老師12名）學(xué)生會(huì)相關(guān)人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算：前期宣傳資料：40元布置：50元橫幅：40元水：20元后期問(wèn)題反饋小冊(cè)子制作：80x5元（話筒租用費(fèi)：未定）總計(jì)：550+元（具體根據(jù)校文督安排再做準(zhǔn)備）方式：每學(xué)期各班至少需要舉辦一次，并在期末上交成果冊(cè)，借鑒團(tuán)日活動(dòng)的開(kāi)展和評(píng)比方式，評(píng)選出一二三等、最佳組織獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。時(shí)間：十二月中旬對(duì)象：大一、大二班級(jí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：每個(gè)小型師生交流會(huì)提供30元活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：30 x8+=240+元一等獎(jiǎng)：100元+證書(shū)二等獎(jiǎng)：50元+證書(shū)三等獎(jiǎng)：30元+證書(shū)最佳組織獎(jiǎng)等單項(xiàng)獎(jiǎng)：證書(shū)共計(jì)：420+元（具體根據(jù)校學(xué)生會(huì)辦公室安排）部門(mén)辦公室工作計(jì)劃篇四光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。估計(jì)許多人是想得很多，但不會(huì)寫(xiě)，下面是小編精心整理的行政部門(mén)辦公室工作計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。一、行政部自身建設(shè)：行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門(mén)內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門(mén)組織職能；完成部門(mén)人員配備；提升行政從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；提高部門(mén)工作質(zhì)量要求；圓滿完成本部門(mén)年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。二、建立職位分析制度，通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。三、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jī)效考核有效性。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的39。目的?？?jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行?？?jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。部門(mén)辦公室工作計(jì)劃篇五201x年縣政協(xié)辦公室將在縣政協(xié)常委會(huì)和主席會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，將按照縣政協(xié)八屆四次會(huì)議精神和常委會(huì)2014年工作要點(diǎn)安排，以高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)為目標(biāo)，以提升服務(wù)效能為核心，在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)上樹(shù)立新觀念，在形成科學(xué)決策上多出新點(diǎn)子，在推動(dòng)工作落實(shí)上尋求新突破，在加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上力爭(zhēng)新作為，在提高工作水平上實(shí)現(xiàn)新提升，進(jìn)一步發(fā)揮辦公室承上啟下、參謀助手、服務(wù)保障、溝通協(xié)調(diào)作用，為推動(dòng)政協(xié)工作再上新臺(tái)階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。工作的總體要求是：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，力求務(wù)實(shí)高效，確保規(guī)范有序。努力辦好文會(huì)工作。精心組織籌備好政協(xié)全委會(huì)、常委會(huì)、主席會(huì)以及各類(lèi)專(zhuān)題座談會(huì)，全力做好重要會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，創(chuàng)新組織形式，提高會(huì)議實(shí)效。認(rèn)真抓好政協(xié)有關(guān)會(huì)議的及時(shí)傳達(dá)貫徹、催辦督查和信息反饋，加強(qiáng)對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)的跟蹤落實(shí)，確保會(huì)議精神落到實(shí)處。協(xié)調(diào)配合工委干工作。積極配合各專(zhuān)委會(huì)搞好對(duì)口協(xié)商和調(diào)研視察活動(dòng)，全程參與重點(diǎn)提案的督查督辦，認(rèn)真完成主席會(huì)議確立的各項(xiàng)重點(diǎn)調(diào)研、視察任務(wù)。高度重視社情民意信息收集和對(duì)外宣傳工作。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社情民意信息的收集、整理和報(bào)送，為上級(jí)政協(xié)和縣委、縣政府提供決策參考。重視政協(xié)的宣傳工作，切實(shí)抓好通訊員隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電視等新聞媒體，進(jìn)一步加大對(duì)政協(xié)委員風(fēng)采、政協(xié)工作動(dòng)態(tài)、重點(diǎn)提案辦理、委員調(diào)研視察評(píng)議活動(dòng)的宣傳報(bào)道，力爭(zhēng)做到報(bào)上有文、電臺(tái)有聲、榜上有名。努力當(dāng)好參謀助手角色。努力把握縣委、縣政府的決策部署，深刻領(lǐng)會(huì)縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合工作實(shí)際，深入調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，提供全面、準(zhǔn)確的信息和切實(shí)合理的意見(jiàn)建議，及時(shí)高效地為領(lǐng)導(dǎo)和委員參加縣委、政府重大活動(dòng)和重要會(huì)議做好相關(guān)服務(wù)工作。加強(qiáng)文秘工作。堅(jiān)持按制度按程序運(yùn)轉(zhuǎn)公文，嚴(yán)格公文審核把關(guān)，全面提高文字材料的質(zhì)量和水平，同時(shí)認(rèn)真做好來(lái)文、來(lái)電的登記、傳閱、轉(zhuǎn)辦和歸檔等工作。特別是進(jìn)一步提高辦公室文秘人員領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖和文字工作、日常事務(wù)辦理等綜合服務(wù)能力，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室的參謀助手作用。扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作的督辦落實(shí)。認(rèn)真做好上級(jí)政協(xié)、縣委、政府以及本會(huì)、主席交辦的其它各項(xiàng)工作，切實(shí)抓好政協(xié)各項(xiàng)工作的督辦落實(shí)，同心協(xié)力把工作做細(xì)做實(shí)，確保件件有著落、事事有結(jié)果。抓好財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)管理制度，管好機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作。 加強(qiáng)和改進(jìn)委員服務(wù)管理工作。建立委員履職檔案，規(guī)范委員履職行為，定期走訪委員，加強(qiáng)與界別委員的聯(lián)系，深入了解委員的工作、生活、學(xué)習(xí)情況，聽(tīng)取委員對(duì)政協(xié)工作的意見(jiàn)、建議，通過(guò)委員了解民情，集納民智，不斷提高政協(xié)委員的履職水平和履職能力。抓好政協(xié)聯(lián)誼工作。積極爭(zhēng)取上級(jí)政協(xié)的工作指導(dǎo)和支持，加強(qiáng)與兄弟縣(區(qū))政協(xié)辦公室的聯(lián)系溝通，通報(bào)有關(guān)工作，形成相互支持、協(xié)調(diào)運(yùn)作的良好局面。悉心做好上級(jí)政協(xié)和兄弟縣(區(qū))政協(xié)來(lái)凌云調(diào)研視察和學(xué)習(xí)考察活動(dòng)的接待工作。抓好機(jī)關(guān)活動(dòng)工作預(yù)案。根據(jù)政協(xié)全年工作安排，對(duì)政協(xié)機(jī)關(guān)的年度重要工作盡早謀劃，對(duì)重大會(huì)議和全局性活動(dòng)及早提出預(yù)案。1加強(qiáng)機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理。堅(jiān)持按制度管人、管事，建立和完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度和管理制度。管好機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)和車(chē)輛，提升工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，力求辦文辦會(huì)出精品出成果，辦事服務(wù)出效率出新意。1抓好機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持政協(xié)機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，采取積極有效措施，激發(fā)干部職工工作熱情，增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，牢固樹(shù)立團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、無(wú)私奉獻(xiàn)精神和愛(ài)崗敬業(yè)精神，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。1抓好四大辦聯(lián)誼工作。充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)左右、