【正文】 這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤檢查，合理調(diào)配護理人力資源，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。三、消毒隔離、醫(yī)院感染控制工作定期對科內(nèi)醫(yī)生、護士進行消毒隔離培訓(xùn)，醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接登記等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進行工作質(zhì)量檢查。四、規(guī)范護理文件書寫，強化護理法制意識組織全科護理人員反復(fù)認真學(xué)習(xí)甘肅省護理病歷書寫規(guī)范要求，結(jié)合醫(yī)院實際情況，按新省標具體執(zhí)行三測單、長臨時醫(yī)囑單、護理記錄單、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單、病室護理交班報告記錄方法。使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義，規(guī)范了護士的行為，簡化了護理書寫，把時間還給了護士，把護士換給了病人，提高了護理質(zhì)量。五、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益增收方面：遵循社會效益最大化、經(jīng)濟效益合理化的經(jīng)營理念，熟練掌握各項收費標準，開展護理服務(wù)項目，如動靜脈足泵等。另外，盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。六、病房管理護士參與病房管理，是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項工作，我們將作為明年的工作重點在計劃中提出，并對護士提出具體工作要求。骨科心得體會篇三骨科是一門醫(yī)學(xué)專業(yè)，主要針對骨骼、關(guān)節(jié)、韌帶、肌肉等方面的疾病進行診治。作為一名從事骨科工作多年的醫(yī)務(wù)工作者，我深深認識到骨科不僅需要扎實的理論基礎(chǔ)，還需要耐心、細心的態(tài)度以及對患者的關(guān)懷。今天我就想分享一下我在骨科工作中的心得體會。第二段：理論知識的重要性骨科是一門綜合性很強的學(xué)科，需要很多的理論支撐。在骨科醫(yī)生的學(xué)習(xí)過程中，一個科學(xué)的知識體系是非常重要的。良好的理論基礎(chǔ)可以幫助醫(yī)生理解病情，分析病因，并提出科學(xué)的治療方案。學(xué)習(xí)知識不應(yīng)該僅僅停留在課本上，學(xué)科前沿的知識儲備也是非常必要的。不斷更新和補充自己的知識儲備，才能更好地解決病人的問題。第三段：耐心的態(tài)度在骨科診療的過程中，通常涉及到的操作復(fù)雜，所以醫(yī)生需要有耐心而且殷勤。醫(yī)生應(yīng)該注重從患者的角度出發(fā)，積極傾聽和了解他們的意愿，對他們的處境和痛苦有所了解。醫(yī)生應(yīng)該主動與患者溝通，細致地進行咨詢和解釋，幫助病人排除諸如恐懼、疑慮等負面情緒。在治療過程中，需要細致入微，耐心處理每一個細節(jié)。第四段：技術(shù)的熟練除了要求醫(yī)生擁有扎實的理論基礎(chǔ)和耐心細致的態(tài)度外，一名骨科醫(yī)學(xué)工作者還需要掌握嫻熟的操作技能。這些操作包括手術(shù)和非手術(shù)的治療方法。外科手術(shù)整容要求骨科醫(yī)生具備對手術(shù)細節(jié)的精細掌握、對疾病全貌的深刻理解、對手術(shù)后恢復(fù)及飲食保健等各方面的細致把握。第五段：對患者的關(guān)心作為醫(yī)生，我們不僅是醫(yī)治病人的手段，還是病人身邊的朋友。顧及病人的身心健康是作為醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)該做的事情。醫(yī)生應(yīng)該全心全意關(guān)心病人，在他們經(jīng)歷疾病的困擾和折磨的時候，給予壓軸的支持和鼓勵。在治療的過程中，醫(yī)生應(yīng)該隨時關(guān)注病人的病情變化，認真并及時接受他們的反饋。當然，作為醫(yī)生，我們應(yīng)該時刻保護病人的隱私?？偨Y(jié)：骨科還是一個不斷創(chuàng)新、適應(yīng)不同病情的學(xué)問。因為它的重要性，所以要對病情有深入的了解和認識并且要有良好的理論基礎(chǔ)、精良的專業(yè)技術(shù)和對患者的關(guān)懷，這樣才能更好的發(fā)揮骨科的作用來為廣大的患者提供更好，更專業(yè)，更高效的服務(wù)。骨科心得體會篇四一、 優(yōu)質(zhì)護理在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護理部的指導(dǎo)下，通過規(guī)范臨床護理工作，優(yōu)化護理工作模式，實施護理層級管理，落實床位責(zé)任到人，保證了病人各項診療措施切實有效落實到位，扎實推進了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展，病人滿意度不斷提高，真正達到患者滿意、社會滿意、政府滿意、護士滿意的效果。 優(yōu)化護理模式，落實護理責(zé)任通過加強全員培訓(xùn)，充分認識護理改革重要性，在全科營造推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實行扁平化管理，護理組長全面負責(zé)落實本組護理工作。責(zé)任護士掌握病人病情、落實基礎(chǔ)護理措施，全面了解病人需求。護士長根據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求，按照能級對應(yīng)關(guān)系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理，平均每名責(zé)任護士負責(zé)8名左右患者，從而在保證護理質(zhì)量的同時充分體現(xiàn)護士自身價值，讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。 護士長現(xiàn)場管理，五查房取得顯著效果早查房：上班后重點查夜間護理質(zhì)量。醫(yī)囑下達后查房：重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況。午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求。下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況。晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過以病人為中心，以解決問題為根本的五查房現(xiàn)場管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護理工作的執(zhí)行和落實情況，及時拾遺補漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問題。建立了要事交接本，達到全程、全面、專業(yè)的無縫隙服務(wù)。 落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護理內(nèi)涵定期收集病人心聲，并在護士站公示分級護理標準。強化宣教探視時間及探視制度，保證專業(yè)照護，優(yōu)化病房秩序。實施個性化護理，充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護士始終守護在病人身邊，貼近病人，突出?？谱o理特色，做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。落實核心制度，建立健全病區(qū)安全警示標識。重視首次溝通，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護患、醫(yī)護關(guān)系。 推行彈性排班，完善績效考核為挖掘人力資源潛力，滿足實際工作需要和患者需求，推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了班次預(yù)約本征求護士意愿，在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動緊急狀況下護士調(diào)配預(yù)案調(diào)整護士班次，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質(zhì)量。實行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤，調(diào)動了護士工作積極性，及時發(fā)現(xiàn)護理安全潛在問題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來，全科護理人員提高認識，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。扁平化床位管理使醫(yī)護患聯(lián)系更密切、更融洽。護士責(zé)任到位，增加了病人安全感。減少了呼叫次數(shù)，縮短了應(yīng)燈時間。連續(xù)、全程、全面的護理服務(wù)將基礎(chǔ)護理與?？谱o理有機結(jié)合，促進患者盡快康復(fù)，贏得了廣大患者的信賴。護理部患者滿意率調(diào)查99%以上。二、護