廈門市城市管理行政執(zhí)法局工作規(guī)則-文庫吧
2025-01-01 10:49 本頁面
【正文】 會議的決議或決定一經形成，必須堅決貫徹執(zhí)行。由分管局領導按各自分工，負責檢查和督促，辦公室負責催辦、督辦并及時向局長反饋辦理情況。 第十二條 局務會議（局工作例會） 是局領導向局機關通報情況，部署工作的例會。由局長主持，也可由局長委托其他局領導主持。局務會議（局工作例會）由局領導和各部門負責人組成。其他有關人員視議題情況根據(jù)需要列 席。 （一）主要任務 傳達學習上級重要批示、決定和重要文件、重要會議精神； 通報前一段工作情況和有關全局的重要事項； 討論城市管理行政執(zhí)法方面的重要工作或重大活動部署，研究制定落實意見和工作措施，協(xié)調督促有關職能部門全面完成任務； 聽取各部門匯報前一段時間工作開展情況和下一階段工作安排并進行講評。部署當前中心工作和下一階段重要工作； 其他需要局務會議（局工作例會）討論的事項。 （二）時間和上會程序 6 局務會議（局工作例會）原則 上兩周召開一次。時間為每月第二周、第四周的星期一下午。特殊情況可臨時安排，具體時間和會議議題由局長確定； 各部門在局務會議（局工作例會）召開前一周的星期五前須向辦公室報送本部門上一階段工作完成和下一階段工作安排。辦公室匯總后報局長審閱； 會議通過事項應及時印發(fā)局務會議（局工作例會）紀要或形成局文件。會議紀要由局辦公室起草，局長簽發(fā)。文件由議題主辦部門起草，由分管局領導簽發(fā)，按規(guī)定須上報的文件由局長簽發(fā)。 （三）紀律要求 參加會議人員不得缺席、遲到、早退，特殊情況須履行請假手續(xù)； 各部門的負責人在匯報時要簡明扼要，條理清晰，并注意控制時間。 （四）審議和決定： 局領導對各部門的工作進行點評，對下一階段的工作進行部署； 局務會議（局工作例會）的決定由局領導按分工領導實施，主辦部門負責落實，有關部門認真執(zhí)行，及時辦理。 局辦公室進行督促檢查，保證會議決定事項落到實處。 7 第十三條 局專題會議 是局領導召開的研究、協(xié)調和處理局工作中具體問題和專門事項的會議。由局領導按照分工召集和主持，參會人員由提交議題的部門提出建議名單，報會議召集人確定。 局專題會議根據(jù)需 要不定期召開。 第十四條 局重大業(yè)務事項會審會議 暨案件評議會議是對本局的重大業(yè)務事項進行集體研究和決定的例會。由局長主持，也可由局長委托其他局領導召集和主持。參加會審的人員原則上為局領導，辦公室、政策法規(guī)處、紀檢監(jiān)察室、相關業(yè)務部門的負責人和業(yè)務主辦人員。根據(jù)需要，也可臨時增加其他有關人員參加會審。 （一）會議任務 對《廈門市城市管理行政執(zhí)法部門案件評議委員會工作制度》所列的，且是由我局辦理的重大、復雜案件的評議會審； 對疑難復雜的投訴件、執(zhí)法案件的評議會審； 對業(yè)務部門在辦理具體業(yè)務過程 中遇到的缺乏法律法規(guī)和政策依據(jù)，也沒有范例的事項的評議會審； 其他需要局重大業(yè)務會審會議討論決定的事項。 （二）時間和上會程序 各部門擬提交會審的重大業(yè)務事項，應先填報《重大業(yè)務事項內部集中會審表》送分管局領導審核。分管局領導應在會 8 審表上簽署是否提交會審的意見。未經分管局領導審核簽字的業(yè)務事項，不予安排會審。凡依部門職責或通過專題會議能夠解決的業(yè)務事項，不提交進行會審； 重大業(yè)務事項提交會審前，主辦部門應深入調查研究，分析論證，提出具體的決策方案建議，并經相關處室會稿。對于情況復雜的重要事項，應 提出多套方案，供決策參考； 主辦部門應提前三天將擬提交會審的資料報辦公室，由辦公室發(fā)送給參加會審的人員，參加會審的人員應認真閱研會審資料，做好會審準備； 局重大業(yè)務事項會審會議根據(jù)需要不定期召開。由辦公室負責通知并做好會議記錄，會審結果應及時整理成會議紀要，經主持會議的局領導審簽后通過局 OA系統(tǒng)發(fā)給與會人員和承辦、協(xié)辦部門。 （三）紀律要求 參加會議人員不得缺席、遲到、早退，特殊情況須履行請假手續(xù)；列席會議的處室，主要負責人必須到會，特殊情況不能參加的，要向會議主持人請假，經批準 后可安排其他人列席； 各單位提交會議審議的議題，會前須認真研究、協(xié)商，做好準備，并提出明確的意見和建議； 研究議題按順序進行，一般不得臨時插入議題； 9 議題的匯報人圍繞議題陳述發(fā)表意見，要求簡明扼要，條理清晰，并注意控制時間； 與會人員要嚴守秘密，除經會議決定可以公開的內容外，不得擅自泄露。 （四）審議和決定： 在審議
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