【正文】 合格。，上半年匯編成冊。，培訓要求有針對性，要取到實效，提高整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。、落實質(zhì)量管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療行為，以控制次均醫(yī)療費用為重點，嚴格執(zhí)行各項診療技術(shù)規(guī)范，促進抗菌藥物臨床合理應(yīng)用，杜絕濫檢查、濫用藥等損害患者利益的行為。做好醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控。提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。，開展北區(qū)環(huán)境改造，增加便民利民措施，方便病人就醫(yī)。改進服務(wù)質(zhì)量考評制度、方法，促進服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提高。，厲行節(jié)能降耗，全面控制醫(yī)療成本，提高公費醫(yī)療與新型農(nóng)村合作醫(yī)療、居民醫(yī)療保險的實際報銷比例，維護病人的切身利益，確保醫(yī)院經(jīng)濟正常運行。加強醫(yī)院安全系統(tǒng)管理，繼續(xù)開展創(chuàng)平安醫(yī)院活動，加強醫(yī)療安全管理，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，努力增加安全保障設(shè)施，排查安全事故隱患，完善各種突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案，做好防火、防毒、防雷、防偷、防搶工作，確保病人、陪人、職工、家屬以及進修、實習生的人身、財產(chǎn)安全。及時了解職工與病人的思想動態(tài)，化解職工內(nèi)部矛盾與醫(yī)患矛盾，預(yù)防邪教與各種非法活動發(fā)生，維護社會安定團結(jié)。(四)、加強學科建設(shè)，推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，以市場緊缺，我院適宜，效果確切為原則，努力開展學科建設(shè)工作。201x年，充分發(fā)揮與廣西老教授協(xié)會廣西醫(yī)科大學分會協(xié)作的成果，利用與廣西醫(yī)科大學第一附院協(xié)作契機，推廣應(yīng)用新技術(shù)，使現(xiàn)有的優(yōu)勢醫(yī)療技術(shù)保持區(qū)域水平，完成感染性疾病科開科，在疼痛科基礎(chǔ)上開展大康復(fù)科建設(shè)，加強各學科專業(yè)組的專業(yè)化培育，創(chuàng)造條件進行專業(yè)臨床科室細分，爭取各學科同步發(fā)展，追趕區(qū)內(nèi)同級醫(yī)院先進水平，擴大醫(yī)院影響力，帶動醫(yī)院業(yè)務(wù)水平全面提高。重點是進一步規(guī)范人才梯隊建設(shè)，加強人員培訓，充分發(fā)揮新增設(shè)備的作用，努力提高新分科室服務(wù)能力，推進創(chuàng)建區(qū)內(nèi)先進縣級醫(yī)院的步伐。，大局意識與前瞻意識，加強橫向擴展與縱向拔高，積極了解、不斷吸收、利用、推廣本學科與相關(guān)學科前沿技術(shù)，同時，加強學科團隊培養(yǎng)與管理，進一步完善科室的管理框架，充實科室管理內(nèi)容，推進科室管理的標準化、規(guī)范化。人本醫(yī)療，培訓人本醫(yī)療相關(guān)理念與工作方法，以高度關(guān)注病人為目標，改革臨床診療與護理規(guī)范以及操作流程，同時，以病人為中心，以臨床科室需求為依據(jù)，改善醫(yī)技科室與后勤保障部門服務(wù)流程，支持人本醫(yī)療落地。，尤其是各臨床科室危重病人的搶救診療技術(shù)與搶救器械應(yīng)用技術(shù)培訓，醫(yī)技科室新增設(shè)備應(yīng)用技術(shù)與疑難病例鑒別診斷技術(shù)的培訓，提高整體診療業(yè)務(wù)水平。努力謀求各科室新技術(shù)、適宜技術(shù)的發(fā)展、引進，創(chuàng)建各科室龍頭、特色的業(yè)務(wù)技術(shù)，推動科室技術(shù)的全面發(fā)展。新建感染性疾病科與擴建的大康復(fù)科，籌建體檢科，做好相關(guān)配套與人才培養(yǎng)。內(nèi)一科：爭取心臟介入技術(shù)準入，鞏固與發(fā)展心臟介入治療技術(shù)；發(fā)展消化內(nèi)窺鏡治療技術(shù)，培育?？圃\療水平，爭取獨立設(shè)科；發(fā)展糖尿病規(guī)范診療技術(shù)，培育內(nèi)分泌學科，引進與推廣應(yīng)用相關(guān)核心技術(shù)，應(yīng)用中心監(jiān)護系統(tǒng)，提高急危重癥搶救水平。內(nèi)二科：加強科內(nèi)人才培養(yǎng)，推廣應(yīng)用現(xiàn)有支纖鏡、血透、移動單泵技術(shù)，肺功檢測、無創(chuàng)通氣技術(shù)，加強血液內(nèi)科技術(shù)。內(nèi)三科：發(fā)展腦血管介入治療技術(shù)，提高腦梗死急性期溶栓的有效率，推廣dsa、cta技術(shù)應(yīng)用，加強康復(fù)技術(shù)應(yīng)用。內(nèi)四科：進一步發(fā)展腫瘤綜合治療技術(shù)，加強介入治療技術(shù)推廣應(yīng)用，擴大學科規(guī)模，加強臨終關(guān)懷臨床工作。兒科：促進小兒支纖鏡、小兒哮喘、小兒癲癇技術(shù)學習與應(yīng)用，重點在小兒哮喘診療技術(shù)上有所突破。新生兒科：加強新生兒腦損傷康復(fù)治療，開展picc靜脈高營養(yǎng)治療，擴大學科規(guī)模。外一科：繼續(xù)發(fā)展腔鏡微創(chuàng)技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)展大型開放性手術(shù)，開展乳腺癌保乳治療；加速發(fā)展皮膚性病、燒傷診療技術(shù)，進一步規(guī)范一期化療。外二科：發(fā)展泌尿外科微創(chuàng)技術(shù)，結(jié)石成分分析與碎石綜合治療技術(shù)。外三科：發(fā)展介入治療技術(shù)，發(fā)展三叉神經(jīng)痛微血管減壓術(shù)，發(fā)展顯微神經(jīng)外科，加強腦腫瘤手術(shù)治療，加強康復(fù)技術(shù)應(yīng)用。骨一科：爭取關(guān)節(jié)置換技術(shù)準入。強化、精化四肢創(chuàng)傷病診療技術(shù)，加強康復(fù)技術(shù)應(yīng)用。骨二科：強化、精化脊柱骨病診療技術(shù)，開展脊柱微創(chuàng)手術(shù)，加強康復(fù)技術(shù)應(yīng)用。產(chǎn)科：推廣妊高征監(jiān)護，加強母嬰急救技術(shù)，推廣盆底治療技術(shù)，加強產(chǎn)后康復(fù)，開展導樂分娩，發(fā)展無痛分娩技術(shù)。婦科：加強門診管理，推廣無痛技術(shù)應(yīng)用，發(fā)展腔鏡技術(shù)優(yōu)勢，提高婦科腫瘤等重大疾病診療能力。五官科：推廣應(yīng)用白內(nèi)障超乳術(shù)，眼底病診療技術(shù)，開展眼底照相造影檢查及眼底激光治療；與麻醉科協(xié)作率先全縣開展氣管異物取出術(shù)，開展住院治療復(fù)雜性鼻炎；開展助聽器選配項目，擴大科室影響力?？谇豢疲杭訌娍苾?nèi)管理、推廣應(yīng)用新技術(shù)、服務(wù)能力與服務(wù)水平有所突破。疼痛科：擴建為大康復(fù)科，引進相關(guān)設(shè)備，推廣應(yīng)用康復(fù)新技術(shù)，培育區(qū)域內(nèi)康復(fù)醫(yī)學品牌。重癥醫(yī)學科：推進規(guī)范化管理，提高急危重癥搶救水平。急診科：完成南河片區(qū)急救中心建設(shè)，實現(xiàn)急診科標準化建設(shè)，全面提高院前各種突發(fā)性搶救能力。麻醉科：充分發(fā)揮新手術(shù)室功能，持續(xù)提高各種麻醉技術(shù)，支持臨床手術(shù)開展，推廣無痛技術(shù)，自體血回輸技術(shù)。檢驗科：充分發(fā)揮新設(shè)備作用，開展分子診斷技術(shù)，增加檢測項目，支持臨床診斷。控制耗材成本，提高效益。加強病理科標準化建設(shè)，提高診斷水平。放射科：充分發(fā)揮新設(shè)備功能，加強大型設(shè)備推廣應(yīng)用。功能科：充分發(fā)揮新設(shè)備功能，開展新診斷技術(shù)，加強科內(nèi)培訓，全面提高科內(nèi)技術(shù)水平，支持臨床診療，胃腸鏡室重點發(fā)展無痛技術(shù)。為滿足我院擴大學科規(guī)模的需要，20xx年計劃新招臨床醫(yī)學25人（其中臨床本科22人，麻醉本科3人），影像技術(shù)大專以上2人，護理50人（中專以上），藥劑7人（其中臨床藥學本科1人，大專以上6人），財務(wù)1人（會計本科），信息1人（本科），公衛(wèi)7人（大專以上），設(shè)備2人（大專以上）。同時加強院內(nèi)人才培訓與外派進修。不斷完善各學科人才梯隊配置。(五)、加強信息化建設(shè)堅持引進與自主研發(fā)相結(jié)合，根據(jù)醫(yī)院管理與服務(wù)需要，推進醫(yī)院信息化建設(shè)。保持醫(yī)院信息化全區(qū)先進水平。(六)、開展節(jié)能降耗專項整治工作以規(guī)范采購與加強使用監(jiān)控相結(jié)合，開展節(jié)約降耗專項整治工作，在國家集中招標采購基礎(chǔ)上，堅持耗材一站式陽光采購、堅持院內(nèi)議價制度，加強各種物資采購市場詢價，堅持采購價格公示與使用公示，有效降低醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)院管理成本，優(yōu)化醫(yī)院經(jīng)濟運行。(七)、繼續(xù)推行崗位績效考評制度，完善職工績效工資分配管理制度改革。堅持全員崗位責任管理。在全院繼續(xù)推進崗位績效考評制度，實施全員考核，不斷創(chuàng)新考核標準與考核方法，把績效考評制度與績效工資分配制度相結(jié)合，深化績效工資管理制度的改革?？冃Э荚u堅持以病人為中心，以患者滿意為金標準，實行院科兩級考評，即醫(yī)院考評中層干部、科室考評員工，探索實行雙向考評制度，堅持績效優(yōu)先，兼顧公平的原則，按工作崗位的技術(shù)含量、風險大小、勞動強度、經(jīng)濟效率四個內(nèi)容分配，執(zhí)行重技術(shù)、重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的制度。(八)、加強公共衛(wèi)生項目建設(shè)，加強婦幼及預(yù)防保健工作，加強公共衛(wèi)生突發(fā)事件的三網(wǎng)建設(shè)。加強公共衛(wèi)生項目建設(shè)的管理，通過落實績效考核制度，使各項工作年終考核保持全縣前列（至少前五名）。(九)、加強醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進一步完善門急診綜合樓與南河片區(qū)急救中心項目配套與管理，充分發(fā)揮其功能。加緊開展舊區(qū)改造工程，滿足業(yè)務(wù)用房需求。(十)、扎實做好對口支援工作。根據(jù)上級主管部門的安排，切實做好對口支援的衛(wèi)生院工作。利用本院人員素質(zhì)、技術(shù)力量和硬件設(shè)施方面的優(yōu)勢，對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行對口支援，在人力、物力、技術(shù)和資金上給予對口支援單位必要的幫助。并通過安排醫(yī)療護理及醫(yī)技骨干到受援單位講課、業(yè)務(wù)查房，加強技術(shù)協(xié)作，提高受援單位的技術(shù)服務(wù)水平。同時，積極爭取上級醫(yī)院對本院的對口支援，吸收先進技術(shù)與管理經(jīng)驗，促進醫(yī)院管理與學科建設(shè)發(fā)展。(十一)、配合政府部門做好中心工作。做好計生服務(wù)工作。加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，公開收費標準，合理用藥，合理收費，嚴格審核把關(guān)，努力控制醫(yī)療成本，減輕群眾的經(jīng)濟負擔，努力把新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作辦細辦實。積極參與美麗鄉(xiāng)村工程，做好院內(nèi)與院外責任區(qū)綠化美化與保潔工作。做好其他中心工作。(十二)、做好職工關(guān)懷，不斷改善職工福利待遇。牢固樹立以人為本的醫(yī)院管理意識，讓每一位職工都得到醫(yī)院關(guān)懷。以工會為核心，開展職工關(guān)懷工作，對困難的職工及時給予相應(yīng)的補助或捐助，完善職工健康檔案和患病住院探視慰問制度，使廣大職工真正感受到醫(yī)院大家庭的關(guān)愛和溫暖，并將逐步提高職工的福利待遇，提高職工工作與生活質(zhì)量。(十三)、加大醫(yī)院宣傳力度，不斷拓寬醫(yī)療市場。推廣應(yīng)用xx大略醫(yī)院文化整合與標識系統(tǒng)設(shè)計，通過多種形式加大醫(yī)院宣傳力度，向社會推介醫(yī)院近年來院內(nèi)資源配置優(yōu)化調(diào)整、規(guī)模投入基礎(chǔ)建設(shè)、細化學科建設(shè)的巨大成果，提高醫(yī)院的信譽、知名度，樹立良好的醫(yī)院形象和品牌。吸引更多的病人前來就診，增加醫(yī)院的業(yè)務(wù)量與業(yè)務(wù)收入。以上工作計劃由醫(yī)院相關(guān)職能部門進一步出臺具體工作方案并指導各科室實施。幼兒園衛(wèi)生工作計劃篇二xx年，我鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生工作堅持“政府組織、地方負責、部門協(xié)調(diào)、群眾參與、科學治理、社會監(jiān)督”的方針，深入開展愛國衛(wèi)生運動和健康教育，全面啟動城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動，突出衛(wèi)生鎮(zhèn)村衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建、農(nóng)村改水改廁、除“四害”為主要內(nèi)容的病媒生物防制和健康教育四個重點，以創(chuàng)建最佳人居環(huán)境、最佳投資環(huán)境、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標，強化措施，狠抓落實，務(wù)求實效，進一步提高城鄉(xiāng)衛(wèi)生管理水平。繼續(xù)在全鎮(zhèn)開展衛(wèi)生單位、鎮(zhèn)村創(chuàng)建活動，組織開展“保護生態(tài)，清潔家園”，重點清理“三堆”、治理“五亂”、美化“三口”，進一步推動城鄉(xiāng)一體化進程，使集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村的整體衛(wèi)生面貌有大的改觀。各村場、各部門要按照創(chuàng)建標準，認認真真搞好創(chuàng)建工作。春季是各種流行傳染病多發(fā)期，搞好春季愛國衛(wèi)生運動對于預(yù)防疾病，保障人民群眾身體健康至關(guān)重要。各村場、各部門、各單位要以愛衛(wèi)月活動為契機，認真安排，精心組織，以“城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動”為主要內(nèi)容，以治理臟、亂、差為重點，組織開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治，全面清理垃圾，徹底清除衛(wèi)生死角，消滅“四害”孳生場所，切斷病疫傳播途徑。為此，要扎扎實實做好四項工作：一是大力開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動。針對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生反彈的現(xiàn)狀，組織開展2—3次環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，徹底清除單位院落、辦公場所、城鄉(xiāng)結(jié)合部、居民小區(qū)、背街小巷、集貿(mào)市場以及公路兩側(cè)的生活垃圾，凈化公共衛(wèi)生環(huán)境；二是積極開展形式多樣的宣傳活動。各村場、各部門、各單位要結(jié)合實際，采取組織板展、宣傳咨詢、發(fā)放健康小傳單、問卷調(diào)查等形式，深入街頭、小區(qū)等人流集中地段，用豐富多彩的內(nèi)容，靈活多樣的形式，通俗易懂、簡便直觀的方法宣傳普及衛(wèi)生健康知識，提高群眾的衛(wèi)生防病意識。三是開展義診等健康知識咨詢服務(wù)活動。利用4月7日世界衛(wèi)生日，在集鎮(zhèn)和各村場要組織醫(yī)療單位進行上街醫(yī)療咨詢服務(wù)活動；四是抓好督導檢查，推動工作扎實開展。四月份至五月份，鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦將組織相關(guān)部門對各村場、各部門、居民小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、集貿(mào)市嘗公共場所及村場鎮(zhèn)區(qū)、主干道路、農(nóng)村村莊的衛(wèi)生治理情況進行督導檢查，并將檢查結(jié)果及時通報，推動春季愛國衛(wèi)生運動的順利開展。農(nóng)村改水改廁工作是移風易俗，推進社會主義現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措，是改善農(nóng)村人居環(huán)境，提高廣大農(nóng)民身體健康的主要途徑。一是水利局抓好農(nóng)村改水項目的實施，完善供水設(shè)施，不斷擴大受益面，提高自來水普及率；二是今年按照創(chuàng)建縣級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體要求，重點抓好重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁工作。以實施雙甕漏斗式改廁項目為抓手，在全鎮(zhèn)26個村場大力推行改廁工作，力爭完成雙甕漏斗式衛(wèi)生戶廁50戶；三是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，增加綠化美化，改善村容村貌。同時，各村場對改廁工作基礎(chǔ)資料要進行系統(tǒng)整理和完善，做到底子清、資料齊。今年要按照市上關(guān)于除“四害”工作的總體安排，結(jié)合我縣實際，著力抓好五點：一是加強培訓。各村場要以會代訓、以查代訓、舉辦專題培訓班等形式，疾控中心要加強對除“四害”工作人員的技術(shù)培訓，使除害防病工作人員系統(tǒng)掌握“四害”密度監(jiān)測、滅殺方式、孳生源治理、效果對比評價等方面的知識，提高實際工作能力，掌握科學的監(jiān)測和消殺辦法，為除害滅病工作打好基礎(chǔ)；二是各村場、各部門對除“四害”工作要認真安排，年內(nèi)集中組織1至2次滅鼠滅蚊蠅活動，并做好滅后監(jiān)測、資料收集整理工作，有效降低“四害”密度；三是由農(nóng)業(yè)部門負責，在夏秋兩季各開展一次田間滅鼠活動；四是要進一步規(guī)范鼠藥市場，完善巡查制度，規(guī)范行業(yè)管理。配合農(nóng)業(yè)、公安、工商、環(huán)保部門對鼠藥定點銷售單位進行檢查，嚴防“三無”產(chǎn)品及國家明文禁止的消殺藥物流入社會危害人民；五是各村場、各部門單位要組織干部職工和村民開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，清運垃圾，清除雜草，改造旱廁，健全三防設(shè)施，推行垃圾袋裝集中收集清運，封堵辦公和居民樓院垃圾通道，消滅“四害”孳生地，確保除“四害”工作收到實效。積極宣傳普及健康知識，引導群眾樹立良好的衛(wèi)生習慣，提高廣大群眾綜合素質(zhì)，保障人民身體健康，構(gòu)建和諧社會，建設(shè)社會主義新農(nóng)村是開展愛衛(wèi)工作的最終目標。一是精心安排。各村場部門要將健康教育工作列入重要議事