【正文】 和解決問題，周、月、季、年的情景評價資料。勞保、福利：勞保實行定期定額發(fā)放管理或以久換新，防止隨意性。車輛：行車記錄和百公里耗油或者大包干制。(二)人力資源：招聘：由企業(yè)各部門主管上報招聘崗位，確定崗位招聘標準和條件，組織面試流程。流程：發(fā)布招聘崗位→填寫招聘人員甄選表→甄選→通知→面試或筆試或崗位技能的實際操作(供給相關(guān)資質(zhì)文件)→介紹企業(yè)概況和相關(guān)管理性文件規(guī)定→復核→試用或錄用→企業(yè)人員介紹培訓：主要是崗位技能、本事、素質(zhì)方面。企業(yè)管理制度和企業(yè)文化。采用會議、參觀或者委培等形式(確定議程)。培訓中強調(diào)真實性，以試題的形式擇優(yōu)錄用、選拔、晉升、儲備人才。特殊崗位應定期培訓(會計、電工、技工、電腦等方面人員)。勞資：主要是考勤制度的實行和審批。流程：簽到(出入廠時間、收回)→門衛(wèi)監(jiān)管→主管復核→主管部門上報→第一職責人審核→報表→審批→上報→發(fā)放?？冃В喝粘９ぷ骺己撕湍杲K評比工作。確定最佳員工、優(yōu)秀員工、先進員工(必要設立特殊貢獻員工)。其中涵蓋日常的獎罰性文件依據(jù)。采取以比例分配、差額選舉或定額的形式。檔案：建立部門編碼→文件臺帳→輸入→輸出→借閱憑證等程序。獎罰：根據(jù)國家關(guān)于勞動用工的法律法規(guī)，貫徹落實企業(yè)《人事管理制度》的有關(guān)規(guī)定進行執(zhí)行。(三)關(guān)于企業(yè)文字綜合和iso9001：20xx質(zhì)量管理體系認證的情景說明：企業(yè)文字綜合：收發(fā)文件的格式、資料和歸檔、保密問題。iso9001：20xx質(zhì)量管理體系認證內(nèi)審和年審工作，此項工作十分繁雜。(四)采購：定點、定價，執(zhí)行采購計劃上報審批手續(xù)，實現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價低(貨比三家)，防止高買低賣的現(xiàn)象發(fā)生。其中涉及合理采購、價格、資金、發(fā)票等問題。財務部門的審批和保管、使用部門的驗收。七、生產(chǎn)部：(一)各車間：車間主任負責制。對員工的勞動紀律、工作本事、工作效率有評價。完成工作計劃。對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、績效考核等情景監(jiān)管、安排生產(chǎn)和涉及情景的評價(早會)。強化工藝流程和質(zhì)量控制點的有效實施和控制。(二)設備動力：保證設備動力的正常、合理運行。修舊利廢。生產(chǎn)過程中的安全隱患發(fā)現(xiàn)和處理。在“現(xiàn)場管理大檢查”中進取配合。做好制作、安裝、報修、檢修計劃和工程實施的合格交工?？傊?，是服務部門。(三)鍋爐：關(guān)于大、中、小修的工作和保障正常生產(chǎn)，歸屬設備動力。異常對鍋爐的整體運行(引風、鼓風、除塵、煤質(zhì)、軟化水質(zhì)等情景)，冬季供暖，做好工作記錄，同時對跑、冒、滴、漏問題處理。更多詳情請訪問本站工作評價頻道：(四)保管：此部門的職責劃分和部門歸屬問題有待于確立。保管工作相當重要。應按照iso9001：20xx質(zhì)量管理體系認證要求實施，做好產(chǎn)成品、半成品的標識和完好率，帳目的建立和庫存的實際清點，防止積壓和浪費。領用、借用、使用情景、出入庫手續(xù)的逐級完善，同時財務、生產(chǎn)的合理協(xié)調(diào)?；炇夜ぷ髯晕以u價總結(jié) 化驗室工作自我評價篇三二零__年是不平常的一年，電石廠化驗室在公司領導的關(guān)心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作技能和綜合素質(zhì)，較好地完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是提高和成熟的標志?；炇抑饕氊煶鰪S裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，全室員工無時無刻不在掃視著，奔波著，勞累著，認真履行自我的工作職責，努力促進各項工作發(fā)展，全面節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益，取得了較好的工作業(yè)績。現(xiàn)將本年度工作評價如下：電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。電石質(zhì)量是公司生命的源泉，電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證使每小時檢驗數(shù)據(jù)準確無誤。所以，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第一。當電石檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析，還和生產(chǎn)部門一齊思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通，促使大家積累了必須的經(jīng)驗、并且具有了處理一般問題的本事。認真查隱患進取反“三違”夯實安全生產(chǎn)基礎。二零一一年，由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效，我室認真執(zhí)行公司和電石廠文件精神，生產(chǎn)過程中未發(fā)生一齊安全生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起，嚴格要求崗位員工，將檢驗完畢縮分出來的剩余樣品放回料場，將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi)，為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。有制度不執(zhí)行等于零，有檢查不考核也等于零，制度就是為更好地完成各項工作而供給依據(jù)。所以，各項制度和作業(yè)指導書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執(zhí)行。首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作，確保分析樣的真實性；其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗，確保了各測量檢測裝置的準確；再次認真做好抽樣比較工作，將其納入個人考核制度中，對化驗員起到了必須的約束作用，使化驗員的職責心明顯增強，工作態(tài)度更加端正。在質(zhì)量考核時，嚴格按照公司計劃對質(zhì)量工作進行考核，并嚴格執(zhí)行公司對外合同，確保公司利益不受損失。安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，進取探索更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高于生命，職責重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑，借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對全室員工進行通班警示教育，查找分析事故的原因，如何提高自我防范、防護的措施，對本室有存在安全隱患的測定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立必須的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害