【正文】 推薦一個。三、工作重點。本年度推優(yōu)工作的重點是高年級中在我校學生工作有積極表現(xiàn)的優(yōu)秀團員，同時對在中學時已被確定為發(fā)展對象的學生認真進行培養(yǎng)和考察，符合優(yōu)秀團員條件，也可以進行推薦，以達到“低年級有黨員，高年級有支部或聯(lián)合支部”的組織發(fā)展要求。四、“推優(yōu)”團員的條件：（2）上學年學習成績和綜合測評名次排在本班級的前1/2；（3）在上年度支部團員民主評議中必須被評為優(yōu)秀團員；（4）大學期間無違紀、無處分；（5）接受黨團課培訓，并結(jié)業(yè)。各學院接到通知后，能夠按照文件精神，嚴把“推優(yōu)”條件，認真履行手續(xù)，以確?！巴苾?yōu)”工作的嚴肅性。IT工作計劃篇六火災或者爆炸事件發(fā)生次數(shù)為零；重大社會影響事故發(fā)生次數(shù)為零；重大污染事故發(fā)生次數(shù)為零；來自政府ehs的處罰為零。（一）建立事故應急預案機制（一季度）。完善事故應急預案。a、特種設備事故應急處置預案。b、防臺風災害應急處置預案。c、火災應急處置預案。d、油庫火災應急處置預案。e、人員傷害事故應急處置預案。f、觸電事故應急處置預案。g、高墜事故應急處置預案。（二）加強ehs宣傳與教育（二季度）。嚴格落實新入廠員工、轉(zhuǎn)崗員工三級安全教育。定期利用安全宣傳展板，提高員工安全生產(chǎn)意識。針對事業(yè)部的安全生產(chǎn)情況，有針對性的開展安全知識宣傳。（三）規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，減少“三違”現(xiàn)象。規(guī)范各種作業(yè)票證管理。加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，進行作業(yè)危害識別，保證特殊作業(yè)環(huán)節(jié)安全。規(guī)范承包商隊伍的管理，加強施工過程的監(jiān)管（三季度）。，防止不規(guī)范施工。勞動防護用品的管理。a、對生產(chǎn)的危險因素進行識別，對現(xiàn)有勞動防護用品進行評估（二季度）。b、規(guī)范員工使用勞動保護用品。（四）加強要害崗位的安全監(jiān)控，完善化學危險品的管理（三季度）。對危險化學品進行危險源辨識，實行分級管理。規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場化學品的使用。（五）加強安全檢查，落實隱患整改項目。編制崗位安全檢查表。對原有的危害因素識別進行修訂。隱患的整改做到“定方案、定責任人、定完成時間”（六）消防管理(四季度)。加強消防器材的維護保養(yǎng)，做到“定人、定放置地點、定時”。開展消防培訓，員工掌握基本滅火技能。利用消防展板宣傳消防知識。（七）加強環(huán)保管理。對環(huán)保設施加強監(jiān)控。不定期利用環(huán)保宣傳專刊進行環(huán)保宣傳教育。（八）職業(yè)健康管理。個人防護用品的管理。加強通風設施的運行管理。三水三聯(lián)塑膠原理制品有限公司20xx年1月10日。IT工作計劃篇七一、20xx年ehs工作目標：安全生產(chǎn)：；。、上市公司、市場形象、社會形象造成重大負面影響的安全生產(chǎn)事件。節(jié)能減排：，采用新辦法、新技術(shù)、新措施，降低施工成本、行政成本，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的建筑裝飾公司，做好施工環(huán)節(jié)100%執(zhí)行綠色施工標準。，20xx年萬元營業(yè)收入可比價綜合能耗和萬元增加值可比價綜合能耗均同比20xx年下降2%以上的節(jié)能減排工作目標。二、20xx年度ehs工作重點。，建立健全ehs業(yè)務管理體系文件，并推動下屬各項在ehs業(yè)務管理體系的執(zhí)行和落實工作，開展切實有效的安全管理行為，建立相關(guān)ehs管理檔案資料。公司安委會組織落實安全生產(chǎn)責任制及安全管理制度，積極組織開展各種安全培訓活動提高員工安全意識。編制應急預案并定期進行演練，完善事故調(diào)查、處理流程、并建立臺帳。定期對公司安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行評估并更新。、法規(guī)及其它要求適用性評價工作，以保證公司《ehs法律、法規(guī)及其它要求清單》的適用性。在建工程施工前，應與施工隊簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，協(xié)議中明確管理條款和工作要求，推動安全生產(chǎn)責任的落實。建立公司合規(guī)性管理機制，根據(jù)評價等級確定出重大危險源，對每一個重大危險源進行了登記建檔、檢測、評估，明確監(jiān)控責任人，有針對性的制定出安全管理方案。以安全生產(chǎn)部為中心構(gòu)建重大危險源動態(tài)監(jiān)管及監(jiān)控預警體系。，結(jié)合年度業(yè)務特點和實際需求，編制年度ehs的培訓及教育計劃。開展多種形式的安全宣傳和教育培訓，建立健全安全生產(chǎn)的教育和培訓制度，嚴格落實企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗制度和培訓考核制度；基層單位應強化“三級安全”教育，對新員工安全教育培訓情況進行建檔，將特種作業(yè)人員的教育、培訓、考核、領證作為工作重點，確保所有特種作業(yè)人員全部持證上崗。制定年度安全監(jiān)督檢查工作計劃，加強項目消防管理工作，定期對在建項目開展安全檢查，其中高空作業(yè)、施工用電、消防管理屬于重點監(jiān)控的內(nèi)容，形成了正式的內(nèi)部監(jiān)控報告，并在匯總后上報置地安委會。加大對存在僥幸心理，麻痹大意少數(shù)施工隊伍的管理，糾正上年工作不足，從源頭上消除事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，使優(yōu)高雅各級組織的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作得到有效開展，確保各項安全生產(chǎn)工作落實到位，以完成安全生產(chǎn)管理目標使消防系統(tǒng)的穩(wěn)定性和功能可靠性達95%，疏散系統(tǒng)完好率達100%。修訂公司各層級的綜合應急預案和專項應急預案及處置方案現(xiàn)場，明確分工、責任到人，切實提高應急指揮能力。根據(jù)各地區(qū)、各工程項目自身特點，以項目為單位建立應急救援組。并對修訂后的應急預案進行評審發(fā)布；組織公司各層級進行應急預案桌面演練和實戰(zhàn)演練，加大對救援裝備的配備及應急通訊的保障的投入，切實提高各類突發(fā)事故搶險救援能力。進一步提高應急救援指揮機構(gòu)的應急指揮能力及應急救援工作小組的專業(yè)救援能力。同時督促在建項目部施工單位成立應急救援隊伍和配備應急救援設備，定期監(jiān)督檢查應急救援隊伍的培訓及實戰(zhàn)應變能力，切實提高各類突發(fā)事故搶險救援能力。IT工作計劃篇八回顧過去，展望未來。又是一個新的學期的開始，新的學期標志著新鮮的血液將再一次注入我們這個年輕的團隊，我們將帶領我們這支年輕的隊伍風雨兼程，做好一學期中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務與大家！為了更好的完成上級分配的任務，提高工作效率，我部暫擬定工作計劃：一、嚴格做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好大一的團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。二、認真做好團日活動的檢查、督促工作，本學期的團日活動要力圖創(chuàng)新，摒棄呆板枯燥，主題貼近生活。三、推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展的對象，協(xié)助老師做好這項工作。1．增強內(nèi)部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中，要不段進行內(nèi)部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強部門的團結(jié)意識。以增強部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議。，在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他