最新創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品(實用4篇)-文庫吧
2025-08-08 21:16 本頁面
【正文】 新思想、耐心、細心，有吃苦耐勞精神、動手操作能力強。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式。宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上，發(fā)放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入寢室內(nèi)部做宣傳。策略上：開業(yè)期間采取五折優(yōu)惠、免費贈送小飾品等。店面上：盡量設(shè)在學校附近且設(shè)計新穎獨特、整潔、美觀。來源：采取入股制分配：每個月底將凈剩收入的百分之八十入股金額比例發(fā)放給員工若是顧客親自制作的那最小的2元，其次按物品大小比例收取相應費用若是店內(nèi)制作好的則是最小的4元，其次按物品大小和精致程度來收取相應費用。創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品篇二：xx面館(暫定，后續(xù)征名確定)：120萬元人民幣/100㎡：中端特色快餐：以陜西特色面食結(jié)合本地口味，注入三秦文化、校友情懷提高產(chǎn)品附加值，打造美味、衛(wèi)生、快捷的特色面食餐廳。實現(xiàn)口碑與財富的雙贏，逐漸轉(zhuǎn)向品牌營銷。本項目資金籌措方式為校友眾籌，眾籌對象為年滿18周歲的長安大學校友(含原西安公路交通大學、西安工程學院、西北建筑工程學院校友)，召集50~100位校友股東，籌措資金約120萬。眾籌細則見詳細計劃書。眾籌結(jié)束后，成立長大xq集團有限公司(暫定，后續(xù)征名確定)，以集團作為項目運營的主體，以龐大的校友群體為基礎(chǔ)，打造創(chuàng)業(yè)眾籌平臺，通過挖掘、評估和投資項目，積累資源和儲備項目，實現(xiàn)產(chǎn)品多元化，投資多樣化，最終發(fā)展成為以投資項目為主，以經(jīng)營管理具體項目為輔的戰(zhàn)略性投資公司，走向正規(guī)化，邁向潛力無限的商業(yè)舞臺。xxxx面館即為公司投資運營的第一個項目。詳細介紹見詳細計劃書大學生面館創(chuàng)業(yè)計劃書大學生面館創(chuàng)業(yè)計劃書。眾所周知，餐飲行業(yè)具有門檻低、利潤率高、回本快等特點。本次認籌對象均為長安大學校友，西安是我們共同的39。回憶，每位校友對陜西面食都有不同的體會，它不僅是一道道美食，也包含著我們濃濃的校友情懷。因此，本次眾籌項目選擇以陜西面館作為切入點。幾位熱心校友也對烏市特色陜西飯館進行了調(diào)研，xq人普遍熱愛面食，陜西面食在xq地區(qū)被接受程度較大，只要在選址、xx、衛(wèi)生、特色、服務(wù)等幾方面下足功夫，必定會成功?？尚行匝芯恳娫敿氂媱潟?。由民主選舉產(chǎn)生10人以下的單數(shù)董事組成董事會，負責公司的重大決策、決議。成立專門的管理團隊和監(jiān)管團隊。本著民主、公平、公開、公正的原則，制定公司管理章程，嚴格按照章程和公司遠期規(guī)劃執(zhí)行，制定股東股權(quán)管理制度，管理細則見詳細計劃書。本次項目按照下列順序?qū)嵤?1)群策群力、初輪眾籌。(2)成立公司、組建團隊。確認董事會章程和管理制度。(3)完成餐廳經(jīng)營相關(guān)手續(xù)辦理。(4)裝修、采購、招聘、制訂菜譜和定價。(5)前期宣傳。(6)試營業(yè)、正式營業(yè)各實施階段詳細安排見詳細計劃書大學生面館創(chuàng)業(yè)計劃書投資創(chuàng)業(yè)。生產(chǎn)方面的主要風險為：食品安全。生產(chǎn)安全。財務(wù)方面主要風險為：成本失控。銷售不達預期。初期面館總投資額120萬元根據(jù)實際經(jīng)營情況，計算分紅，不少于凈利潤的30%用于分紅。并預留公司發(fā)展基金。創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品篇三什么是特色專業(yè)冷飲店呢?冷飲店是經(jīng)營清涼飲料飲品及食品的場所。冷藏飯店中也有冰凍淇淋屋、果汁店、水果吧等別稱，名稱雖不同，經(jīng)營范圍都差不多。新型特色專業(yè)冷飲店應具
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