【正文】 玩法就和“大富翁”差不多“游戲規(guī)則是，兩人一組參加，一人負責擲骰子，一人做為棋子移動，每組輪流。地圖格子上有機會卡，命運卡，幸運卡，監(jiān)獄等標志，參賽者根據(jù)所踩到格子擁有不同的答題機會或投資選擇。最后根據(jù)總資產(chǎn)=現(xiàn)金+固定資產(chǎn)+銀行存款+銀行利息+外匯來決定勝負”。主持人向大家介紹比賽規(guī)則。與“大富翁”等棋盤游戲類似，玩家初始會得到10000元模擬資金和20xx元的模擬存款，然后每組按照每次走到所在格完成要求?！皠觿涌ā毙枰M行相應(yīng)的運動游戲，通過則會獲得1000元獎勵而失敗將會倒扣500元，“機會卡”就需要進行國際金融知識答題，答對獎勵5000打錯則倒扣20xx，“命運卡”則有機會另對手停走一輪也可能使自己“受經(jīng)濟蕭條影響”停走。一輪游戲是40分鐘，每10分鐘資產(chǎn)結(jié)算一次?？梢栽诮Y(jié)算的時候進行外匯買賣，或是中途停在‘外匯交易市場’時進行操作。工作人員每五分鐘就會公告一期外匯基準價，美元、英鎊、歐元、瑞士法郎、澳元都有，有時候還有一些相關(guān)消息，然后就可以判斷走勢，做出選擇?；顒右饬x：（1）人生不能沒有游戲，但不能僅僅是游戲。在游戲的同時，各種“懲罰”既可以豐富各方面知識，提高活動者的思維活動能力，又可以加強活動者的協(xié)調(diào)能力。（2）本游戲為同學帶來額外收獲，不僅能了解認識到管理學上的學問，更能夠提升溝通能力，并且在游戲隱藏著理財技巧的訓練。它可以模擬投資，同學們要懂得運用策略打擊對手，了解對手資料，這種活動還可以提高學生的責任感。（3）把風靡于大眾的紙上及網(wǎng)上的，加以改革，靈活運行到現(xiàn)實生活。這也激發(fā)了同學們將想法付諸以實踐的熱情，不再拘束于平凡大眾的事宜，激發(fā)了同學們的各種潛能。（4）通過游戲可以尋找到理論學習和趣味實踐之間更加富有新意的結(jié)合點。（5）游戲的大型化大大增加護理學院在學校影響力?？尚行苑治觯好恳粋€活動的開展都是要做一個詳細的活動分析，本次活動是護理學院組織部成員一同參加?；顒影才牛旱谝浑A段：前期的宣傳以及初期的選撥（1）在網(wǎng)上發(fā)布帖子，并在校內(nèi)宣傳欄等顯著地點和宿舍樓中張貼海報，必要時進行校園內(nèi)的傳單發(fā)送。統(tǒng)一活動日期，宣傳口號等。進行廣泛的輿論宣傳。活動將動員積極分子和廣大同學關(guān)注。（2）準備初試的題目并訂下時間進行選撥或?qū)㈩}目在報名時傳送一份給報名者，在規(guī)定日期內(nèi)回傳答案。第二階段：活動具體實施（1）選撥出進行活動的人，并提前講其召集開會，具體說明活動的流程和意義。（2）設(shè)計活動的“棋盤”和卡片以及題目等必要物品。（3）準備好活動當天所需用品（4）準備好在活動當天提前布置，人員的分配。第三階段：活動后期宣傳通過校園網(wǎng)，校報等渠道，對此次活動的開展情況及效果進行后續(xù)報道，擴大活動影響。活動事宜：本次活動的活動對象預期為護理學院學生，需提前準備好選撥用的題目（專業(yè)知識+腦筋急轉(zhuǎn)彎+生活常識），然后張貼海報等宣傳資料（傳單會有3%~4%的回收率）。選撥出來的活動人員需提前見面并全面的了解游戲的流程。準備充足的三種卡（機會卡，命運卡，動動卡）和“棋盤”的三卡布局。固定工作人員，銀行2人（其中1名負責報告匯率情況），裁判1人，監(jiān)獄長1人?；顒诱吖?組，每組2人，1人代表棋子在格中走，1個扔骰子。每組指派至少1名工作人員跟隨（工作人員手中有充足的三卡）。醫(yī)藥活動策劃書 醫(yī)藥活動策劃主題篇四為認真貫徹黨中央、國務(wù)院和省、市兩級黨委、政府的決策部署，按照全市轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)動員會議部署，根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于開展轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)大討論活動的`通知》（濰辦發(fā)電〔20xx〕115號）要求，市局決定，集中利用5月份一個月的時間，在全系統(tǒng)組織開展轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)大討論活動。特制定如下方案：一、活動目的這次轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)大討論活動，總的要以科學發(fā)展觀為指導，認真學習領(lǐng)會中央經(jīng)濟工作會議在省部級主要領(lǐng)導干部專題研討班上的重要講話精神，全面貫徹落實省委、省的政府決策部署和全市轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)動員會議要求，緊緊圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)這個重大任務(wù)和主攻方向，以學習討論、查擺問題、整改提高、鞏固成果為主要形式，組織全系統(tǒng)干部職工緊密聯(lián)系思想和工作實際開展討論，深入查找影響科學發(fā)展的突出問題和發(fā)展方式、食品醫(yī)藥經(jīng)濟結(jié)構(gòu)存在的現(xiàn)實矛盾，著力破解制約轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的思想障礙和發(fā)展難題，著力探索促進轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的思路舉措和方法路徑，著力完善加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的體制機制和政策導向，不斷提高廣大干部職工運用科學理論分析和解決實際問題的能力，為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學發(fā)展、跨越發(fā)展，打下更加牢固的思想基礎(chǔ)，提供更加堅強的組織保證。二、討論重點要深刻把握市委、市政府轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵要求，結(jié)合食品藥品監(jiān)管工作實際，以開展轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)大討論活動為抓手，分別從轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)兩個方面，深刻反思、梳理查找在工作中存在的突出問題，引導廣大干部職工不斷提升思想境界，轉(zhuǎn)變思維方式，創(chuàng)新發(fā)展思路，為開展好飲食用藥安全年和建設(shè)醫(yī)藥強市服務(wù)年活動打下堅實基礎(chǔ)。重點圍繞以下內(nèi)容開展討論：一是圍繞深化思想認識、轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，在把握發(fā)展大勢、明確發(fā)展方向等方面進一步深化認識，切實增強主動性、責任感、緊迫感。深刻查找在發(fā)展理念、發(fā)展目標、發(fā)展路徑、發(fā)展措施等方面不適應(yīng)、不符合的問題，深入思考如何打破傳統(tǒng)思維定勢，打破體制機制的束縛，打破對傳統(tǒng)發(fā)展方式的依賴，加快推進理念轉(zhuǎn)變、目標轉(zhuǎn)換、工作轉(zhuǎn)型、發(fā)展轉(zhuǎn)軌，推動經(jīng)濟社會發(fā)展全面轉(zhuǎn)入科學發(fā)展的軌道。二是圍繞轉(zhuǎn)變食品藥品監(jiān)管導向、推進監(jiān)管全面發(fā)展，深入分析研究在行政審批、市場監(jiān)管、食品藥品檢驗中不平衡、不協(xié)調(diào)、不全面的問題，著重查找在精簡審批事項、提高審批效率、創(chuàng)新市場監(jiān)管機制、提升藥品檢驗水平等方面存在的差距和問題，著力解決廣大人民群眾的飲食用藥安全等問題，推進全市食品醫(yī)藥經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)發(fā)展。三是圍繞加快改革創(chuàng)新、完善體制機制，認真分析在機構(gòu)改革過程中，職能、人員、機構(gòu)等環(huán)節(jié)存在的差距和不足，深刻查找監(jiān)管體制、運行機制、資源配置等影響轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)和食品藥品監(jiān)管體制機制的障礙，深入思考如何從制度入手，在責任落實、考核評價、政策環(huán)境上制定更有針對性和操作性的辦法措施，創(chuàng)新監(jiān)管機制，加快形成有利于轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)和適應(yīng)機構(gòu)改革需要的體制機制和政策導向。四是圍繞調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、加快自主創(chuàng)新、培育新興產(chǎn)業(yè)，站在全市的高度，分析查找在食品醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟效益、增長幅度和扶持食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策等方面的差距和問題，深入研究在引導和幫扶企業(yè)加大科技投入、研發(fā)平臺建設(shè)、科技成果轉(zhuǎn)化、人才隊伍建設(shè)等方面存在的不足。著眼于在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、加快推進三區(qū)建設(shè)、發(fā)展新型醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上，找準著力點和突破口，實行有限選擇、重點突破。五是圍繞轉(zhuǎn)變領(lǐng)導方式、