【正文】 開轄區(qū)單位維穩(wěn)工作例會。為了隨時準確地掌握xx的治安動態(tài)和現(xiàn)狀，及時的了解轄區(qū)居民及轄區(qū)單位職工的情緒和思想傾向，在召開的綜治例會上，我們及時的了解轄區(qū)各單位的社會治安綜合治理情況，并對下一步的工作重點進行安排和部署。在3月的工作例會上，對村級換屆選舉期間的維穩(wěn)工作進行安排；在學(xué)生放暑假前期召開的工作例會則對轄區(qū)單位的假期學(xué)生活動進行了安排和部署，防止各單位在活動和時間上的沖突。（3）建立健全各單位及下屬單位的信息報送制度。今年以來，我們對轄區(qū)內(nèi)所有的單位實行信息報送制度，固定在每周五上午10點準時向xx辦事處報送，本著有事報事，無事報平安的原則；要求轄區(qū)內(nèi)所有的企事業(yè)單位，包括下屬單位建立健全信息報送制度。（4）在村級換屆工作圓滿結(jié)束后，我們及時召集新一屆村居治保、調(diào)解組成員、巡防隊員及轄區(qū)各單位安保工作負責人，進行了一次全面的治安、調(diào)解業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了他們的業(yè)務(wù)水平。開展創(chuàng)建“平安村居”、“平安單位”和“民主法治村”工作是街道綜治工作的突破口，是不斷增強人民群眾安全感的前提，我們不斷創(chuàng)造條件，增加投入，加大人防、物防和技防的力度，降低發(fā)案率，創(chuàng)建美好的居住環(huán)境。通過“創(chuàng)安”工作，轄區(qū)的刑事發(fā)案做到了有效控制，八類重大案件、尋釁滋事、結(jié)伙斗毆及其他社會反響比較強烈的流氓類治安案件低于去年同期。開展了居住出租房消防安全大整治：為進一步加強外來人口治安管理工作，遏制流動人口違法犯罪的高發(fā)態(tài)勢，我們開展了以出租房屋整治為重點的流動人口管理工作。主要做法是：加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開展出租房屋信息化管理；突出管理重點，開展出租房屋層次化管理；依托社會聯(lián)動，開展出租房屋社會化管理；構(gòu)建長效機制，開展出租房屋規(guī)范化管理。如我們在柔橋村和埭西村對本村的出租房屋進行統(tǒng)一編號，并繪制成地圖上墻，同時對每號房屋的人員居住情況輸入電腦，做到流動人口的動態(tài)管理。信訪工作歷來是我街道工作的一個重點，幾年來，街道領(lǐng)導(dǎo)充分重視信訪工作，調(diào)派人員，組織力量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實做好協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾的工作，兼顧不同方面群眾的利益，處理人民內(nèi)部矛盾，關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活，努力維護社會穩(wěn)定。今年“兩會”期間，我們配合辦事處積極行動統(tǒng)籌安排，召開居委會主任、干部會議，傳達區(qū)信訪工作會議精神，進行全面排查、調(diào)處，制定集體訪控制預(yù)案，進一步明確信訪責任制，采取一切有效措施，確保了“兩會”期間轄區(qū)的安全穩(wěn)定。我們雖做了一些工作，但也存在著一些困難和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是當前社會治安形勢非常嚴峻，特別是刑事案件發(fā)案率較高，侵財性案件也比較突出。二是個別村居領(lǐng)導(dǎo)對綜治工作、穩(wěn)定工作及平安建設(shè)工作認識不足，重視不夠；三是基層基礎(chǔ)工作還不很扎實，發(fā)揮作用不夠。四是一些措施還有落實不到位的現(xiàn)象；五是一些矛盾糾紛，特別是王林洋、雙浦征用土地，企業(yè)改制、城中村村民資格界定等問題，反復(fù)性較大，一時難以完全解決。明年的重點是按照年初街道政法綜治工作的總體思路，緊緊圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以維護社會政治穩(wěn)定為重點，切實擔負起保一方平安的政治責任，根據(jù)上述工作目標，主要抓以下幾個方面工作：繼續(xù)抓好群防群治工作，積極開展專業(yè)與義務(wù)相結(jié)合的治安大巡邏和村際聯(lián)防，進一步抓好村居綜治工作站建設(shè)。開展“民主法治村居”達標活動，嚴厲打擊各類社會丑惡現(xiàn)象，凈化社會空氣。建立一個便民服務(wù)窗口，切實方便群眾反映情況，進一步與群眾拉近距離。在第一時間做好信訪調(diào)解工作。加強巡防隊伍建設(shè)，為村居巡防隊員實行統(tǒng)一著裝、持證上崗，規(guī)范化管理。進一步加強情報信息工作，牢牢掌握工作主動權(quán)。充分發(fā)揮村居治安信息員的作用。正確處理新形勢下人民內(nèi)部矛盾問題，積極防范和妥善處置在街道辦事處、街道綜治辦的直接領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下，社區(qū)高度重視，把是綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓，作為凝聚人心、增強信心的好事來做。年初我們結(jié)合社區(qū)實際情況，在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，決定通過加強領(lǐng)導(dǎo)，全面發(fā)動，加大措施，健全網(wǎng)絡(luò)，加強宣傳，家喻戶曉三項措施，充分調(diào)動各方面的社會治安積極因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng)建平安社區(qū)，形成為了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與，齊抓共管的工作格局。按照上級要求，社區(qū)研究制定了綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、防范和xx處理等工作方案、各類重大應(yīng)急處置預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了各種工作制度崗位職責，并嚴格按照制度執(zhí)行獎懲，做到用制管人，確保責任制度落實。20xx年，社區(qū)緊緊圍繞“以人為本，服務(wù)社區(qū)”的總體目標，做到宣傳有方向，落實有目標，進一步增強社區(qū)居民參與活動的積極性和主動性，確保“群防群治”活動扎實有效的開展。一年來，我們共在社區(qū)宣傳普法知識及發(fā)放宣傳材料5000余份、集中學(xué)習(xí)普法知識、做普法宣傳橫幅8條出板報2期。按照創(chuàng)建“平安型”社區(qū)的總體要求，我們充分發(fā)揮利用社區(qū)聯(lián)防巡邏隊作用，并加強管理，做到了全天24小時有人巡邏，每次巡邏不少于五人，切實保障了社區(qū)內(nèi)的居民安全。我社區(qū)屬于混合型社區(qū)（出租房屋和流動人口多，個體戶和流動商販多），加強房屋出租和流動人口管理是重點工作，目前我社區(qū)內(nèi)共有房東230棟，流動戶4489戶、6917人。對外來暫住人員，重點人員進行調(diào)查、登記，及時更新流動人口信息，對小區(qū)租賃戶加強法制宣傳教育，深入開展警示教育、強化居民防范意識。加強矛盾糾紛排查處理力度，抓好社區(qū)調(diào)解規(guī)范化建設(shè)。積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止各類矛盾激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，社區(qū)充分發(fā)揮樓棟長、房東、信息員、等多方面力量，更好的維護社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。今年我社區(qū)認真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，緊緊圍繞“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這個主題，懸掛宣傳標語2條、發(fā)放宣傳材料300多份，廣泛開展群眾喜聞樂見的宣傳教育活動，6月12日邀請xx市公益消防知識宣傳中心的教官對社區(qū)商戶、房東、居民進行了1次安全生產(chǎn)消防知識講座，通過講座提高了廣大商戶、居民的安全消防意識。定期對轄區(qū)特別是建筑工地、賓館、學(xué)校、市場等行業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查通過檢查安全生產(chǎn)形勢趨于平穩(wěn)。為認真落實“維護社會穩(wěn)定、服務(wù)居民群眾”兩個工作機制，進一步強化維穩(wěn)工作力度，嚴格落實各項維穩(wěn)工作措施，不斷提高巡邏隊伍一體化維穩(wěn)服務(wù)水平，促進社區(qū)建設(shè)。xx路社區(qū)面積大，人口多，以小區(qū)和自建房為主，周邊是單位、商鋪門面。流動人口的管理服務(wù)一直以來都是社區(qū)的工作重點和難點，按照主次干道，背街小巷、公共場所、居民小區(qū)，將劃分為責任網(wǎng)格5個。確定網(wǎng)格責任人，明確工作職責，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強社會管理，全面推進社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。落實干部包戶責任制，專門抽出32名社區(qū)工作人員負責所有院落包戶包人，同時，安排15名社區(qū)巡邏人員，與8名社區(qū)干部按照網(wǎng)格化管理的要求包干負責轄區(qū)東西兩大片區(qū)共8個網(wǎng)格，確保每個網(wǎng)格有14人負責流動人口、巷道、門面店鋪、出租房屋服務(wù)管理工作，做到全部覆蓋，每個網(wǎng)格指揮，工作部署，信息反饋，巡邏，都能再2分鐘內(nèi)到達指定地點，全面實行網(wǎng)格化管理。流動人口和出租房屋管理與服務(wù)方面采取了一些措施，取得了一些效果，獲得了一些成績，但由于流動人口管理工作是一項需要長期堅持的工作，所以我們還應(yīng)充分認識、統(tǒng)一思想，逐步建立起管理和服務(wù)流動人口的長效機制。把我轄區(qū)流動人口管理工作提高到一個新的層次。個人綜治工作總結(jié)篇五20xx年，奧神集團在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市綜治委的具體指導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神，認真落實綜合治理工作和建設(shè)“平安港城”的各項部署和要求，以開展“安全管理創(chuàng)新年”活動為載體，以維護穩(wěn)定、促進發(fā)展為目標，扎實有序推進綜治維穩(wěn)工作再上新臺階，為全市創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境作出了積極的貢獻?，F(xiàn)將集團今年以來綜治工作的具體做法匯報如下：今年以來，集團始終把綜治工作擺在突出位置，嚴格按照市委、市政府年初下達的關(guān)于綜治工作的相關(guān)要求，認真制定年度工作計劃，層層落實綜合治理目標管理責任制，做到有計劃、有重點、有措施、有檢查，確保綜合治理和平安建設(shè)各項工作順利開展。領(lǐng)導(dǎo)重視，落實責任，推動綜治工作順利開展。一是研究制定集團年度綜治工作計劃。根據(jù)市綜治委的要求，結(jié)合單位工作實際，集團召開綜治工作專題討論會，研究出臺了《奧神集團“安全管理創(chuàng)新年”活動方案》，提出了集團年度綜治工作的各項目標任務(wù)，確保綜治工作有步驟、有計劃、有方向。二是健全綜治工作例會制度。每季度召開一次專題會議，總結(jié)討論綜合治理和平安建設(shè)相關(guān)工作。集加崗位資格培訓(xùn)。組織集團及監(jiān)管企業(yè)主要負責人及各級安全管理人員19人參加了海州區(qū)安監(jiān)局舉辦的崗位資格培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全檢查、應(yīng)急救援、安全標準化等安全方面的文件和知識要點，并全部通過了考核。三是開展形式多樣的39。特色活動。集團參控股企業(yè)根據(jù)自身的實際情況開展了“一封家書”、“逃生演習(xí)”、“事故案例討論”、“工外安全講座”等形式多樣的活動，極大的提升了領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大職工安全生產(chǎn)、遵章守紀的意識和能力。今年來，集團積極響應(yīng)市委扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的號召，主動對接幫扶聯(lián)系點東海李埝林場陳山村，先后投入幫扶資金10萬余元助推其經(jīng)濟發(fā)展。期間，集團領(lǐng)導(dǎo)曾多次帶領(lǐng)相關(guān)工作人員主動深入鄉(xiāng)村，了解貧困家庭子女上學(xué)情況，并將陳山村小官莊特困家庭徐彩霞一家作為結(jié)對幫扶對象。徐彩霞的丈夫因病去世，三個孩子都還在讀書，全家四口人全靠她一人打工勉強維持生計。今年，大女兒喜被北京航空航天大學(xué)錄取，然而較高的學(xué)費卻徐彩霞感到有點絕望。開學(xué)前夕，集團領(lǐng)導(dǎo)將20xx元助學(xué)款送親到徐彩霞大女兒的手中，鼓勵她要志存高遠、自強不息，成為一個對國家、對社會有用的人才。集團領(lǐng)導(dǎo)表示將盡力持續(xù)給予資助，助其完成學(xué)業(yè)。集團將建立健全黨員領(lǐng)導(dǎo)干部長期與特困戶結(jié)對幫聯(lián)機制，關(guān)注他們的日常生產(chǎn)生活，幫助他們解決實際困難，3日，集團公司董事長方念軍、總經(jīng)理張衛(wèi)民、分管領(lǐng)導(dǎo)張其海率安管部、運營部負責人赴奧神新材料公司、氨綸公司和民爆公司開展地毯式隱患大排查，做到一家不漏，家家必到。在做好專項督查工作的同時，集團公司還開展了夜間突擊檢查，力爭做到檢查全過程、全覆蓋。8月12日零時，集團公司副總經(jīng)理張其海率相關(guān)部門負責人赴氨綸公司、奧神新材料公司開展了夜間安全生產(chǎn)突擊巡查，巡查總體情況良好，各單位能做到帶班值班到位，企業(yè)內(nèi)部定期巡檢到位。通過為企業(yè)購買專家服務(wù)，幫助企業(yè)安全管理薄弱環(huán)節(jié)。為了扎實開展安全隱患排查整治工作，找準找實監(jiān)管企業(yè)安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患問題，今年一季度，按照集團公司“隱患排查季”總體工作部署，集團公司組織市安全專家?guī)煸趦曰ぜ邦A(yù)案類2名專家赴集團監(jiān)管企業(yè)進行了專項檢查和指導(dǎo)。本次專家“體檢”在為企業(yè)把脈安全癥結(jié)的同時，專家組給出了權(quán)威的整改意見和建議，同時在活動過程中還為企業(yè)安全生產(chǎn)“答疑解惑”，收到了良好的效果，得到了監(jiān)管企業(yè)的普遍歡迎。按照省、市安監(jiān)部門《關(guān)于做好生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則實施工作的通知》要求，為了科學(xué)有效、符合規(guī)范地重新編制各單位的應(yīng)急預(yù)案，集團公司邀請市安監(jiān)局應(yīng)急救援處專家對集團安全監(jiān)管企業(yè)進行預(yù)案編制集中輔導(dǎo)。此次輔導(dǎo)，著重講解了應(yīng)急管理的背景和目的意義、如何理解新的預(yù)案編制導(dǎo)則，詳細描述了預(yù)案編制程押金，根據(jù)考核結(jié)果給予企業(yè)和主要負責人獎懲。通過優(yōu)化考核管理辦法，進一步細化了考核事項，敦促了企業(yè)相關(guān)責任人履行職責，完善了企業(yè)安全基礎(chǔ)臺帳管理，促進了企業(yè)安全管理不斷規(guī)范化、長效化。集團歷來高度重視信訪維穩(wěn)工作，把信訪維穩(wěn)作為綜治工作的重中之重。今年來，通過集團領(lǐng)導(dǎo)的決策部署、職能部門的貫徹落實和全體員工的不懈努力，信訪工作穩(wěn)步推進，達到了預(yù)期的目標，為集團乃至全市的經(jīng)濟發(fā)展營造了良好的社會氛圍。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善信訪接待。為了加強信訪工作，集團成立改革改制工作小組，集團主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，成員分工負責，相互配合，全面落實信訪各項工作。一是強化制度建設(shè)。針對信訪接待過程中出現(xiàn)的新情況和新需要，討論擬定通過了改革工作小組相關(guān)工作規(guī)程，對信訪所需的檔案查詢、采集和出具等明確工作流程，對外印章使用規(guī)范手續(xù)，同時特別強調(diào)建立責任追究機制。二是建立例會制度，推進重點工作。針對信訪接待過程中歷史遺留難點事項，通過每月例會分析、討論和制定解決方案，按分工分頭組織落實，促進遺留難點工作穩(wěn)步推進，不斷化解信和防范訪接待中的矛盾沖突。應(yīng)對敏感時期，全面布控防范。全國、省、市三級人大和政協(xié)兩會等重大會議的召開期需住戶搬遷引發(fā)二十余人集體上訪市政府和省政府。為此，集團組織專門人員配合市信訪局與開發(fā)商溝通，督促開發(fā)商盡快拿出搬遷安置方案，并要求在方案未出臺前和黨的十八屆四中全會、南京青奧會期間不得騷擾住戶，干擾政府和集團正常工作秩序。四是對涉及上訪疑難問題，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門相關(guān)人員多次與市人社局、檔案局和法院等上級部門協(xié)調(diào)溝通獲得支持。今年以來，集團信訪辦接待各類上訪五十余起，答復(fù)市信訪局陽光信訪等十余起，電話和書面回復(fù)四十余起。個人綜治工作總結(jié)篇六為了給學(xué)生創(chuàng)造一個穩(wěn)定、安全、溫馨、和諧的教育環(huán)境,根據(jù)學(xué)校提出的“創(chuàng)建平安校園”實施方案，結(jié)合班級學(xué)生的實際情況，現(xiàn)總結(jié)如下：一、切實抓好班級安全工作。充分發(fā)揮班干部、值日班長的作用,班主任按時巡視的制度，做到隨時檢查室內(nèi)門窗，特別是電器設(shè)備的隱患。保證用電安全檢查，、事故上報等各項安全保衛(wèi)制度，把責任細化分工、落實到每位學(xué)生，嚴格報告制度，保證每位學(xué)生的人身安全。嚴格遵守制度飲用水衛(wèi)生制度，對于自己帶飲用水的學(xué)生做好衛(wèi)生教育工作，不到小攤小販購買食物，不吃不潔食物，注意身體健康。確保班級教育教學(xué)的安全有序。,校內(nèi)課間不亂跑，不擁擠，上下樓梯快步輕聲，靠右邊。放學(xué)按時離校，不經(jīng)老師允許不能隨意在校園內(nèi)逗留。入校后不得隨便出校門。上體育課、晨練及課外活動是要注意與他人合作，防止機械傷人，保證安全。二、通過組織學(xué)生學(xué)習(xí)，提高學(xué)生的安全意識及自我保護能。組織學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校提出的“平安校園”倡議書，教師有針對性地讓學(xué)生展開討論，以引起學(xué)生足夠的認識。組織學(xué)生積極參與“平安班級”的創(chuàng)建活動，使學(xué)生在創(chuàng)建中增強安全意識和自我保護能力。組織開展