【正文】 明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。（三）進(jìn)一步完善后勤工作各項制度，認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。（四）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。繼續(xù)按慣例對各班級、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。（五）進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。四、具體安排九月份：制訂工作計劃。做好分部設(shè)施添置準(zhǔn)備工作。分發(fā)書本，補(bǔ)齊所缺教科書，分發(fā)各種教學(xué)用品，進(jìn)行飲水機(jī)消毒。召開總務(wù)人員會議。進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評比工作。十月份：實施分部設(shè)施添置工作。建立班級公物損壞檔案。組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評比工作。十一月份：進(jìn)行安全普查工作。協(xié)助紅領(lǐng)巾廣播臺開展衛(wèi)生教育工作。進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評比工作。法制安全講座。協(xié)助學(xué)校開展安全教育工作。進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評比工作。十二月份：協(xié)助抓好期末考試工作。做好學(xué)期結(jié)束工作。總結(jié)學(xué)校后勤工作。進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評比工作。元月份： 清理校產(chǎn)教具。做好暑假校園安全保衛(wèi)工作。進(jìn)行衛(wèi)生年度檢查評比工作。總務(wù)后勤人員考核工作。小學(xué)總務(wù)工作計劃篇五本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，全面落實學(xué)校工作計劃，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作，學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。堅持以人為本，強(qiáng)化隊伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)?？倓?wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，使他們思想觀念與時俱進(jìn)，跟上時代步伐，思維方式與時更新，思維層次與時提升，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。鼓勵他們用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。以人為本，加強(qiáng)校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個清幽雅致的校園環(huán)境。堅持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴(yán)守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，積極推行財務(wù)公開，增強(qiáng)財務(wù)工作的透明度。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，堅持誰使用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷，做到合理規(guī)范。強(qiáng)化維修管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。嚴(yán)格收費管理。嚴(yán)格按收費標(biāo)準(zhǔn)收費，并且公布收費標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)收費工作的透明度，不亂收費。做好安全工作：加強(qiáng)校園安全管理，牢固樹立“安全第一”的責(zé)任意識。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格進(jìn)出校門的登記、檢查制度,加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生中途離校有批條。平時要經(jīng)常巡視校園環(huán)境，對重點部位設(shè)置的防盜設(shè)施、消防設(shè)施定期檢查，消除不安全的隱患。努力創(chuàng)建文明安全的校園環(huán)境，建設(shè)學(xué)生健康成長和發(fā)展的安全校園。八月份：學(xué)校環(huán)境整治。做好領(lǐng)導(dǎo)班子值日表。做好所有物品的`采購工作。九月份：做好各班課本、簿冊、衛(wèi)生用具等分發(fā)工作。班級布置、環(huán)境衛(wèi)生、衛(wèi)生包干等。做好中秋節(jié)、“十一”節(jié)假日的領(lǐng)導(dǎo)值班和安全檢查工作。節(jié)前學(xué)校師生的大掃除。十月份：做好校產(chǎn)登記。對學(xué)校所有消防器材進(jìn)行一次檢查。對學(xué)校的照明、空調(diào)使用情況進(jìn)行一次普查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。安排一次全校師生的消防演練。十一月份：對各辦公室財物的初查。繼續(xù)做好用電線路、空調(diào)、電教設(shè)備、消防設(shè)施檢測維修工作。校園安全衛(wèi)生大檢查。十二月份：安全普查工作。安全講座。完成突發(fā)的零星維修。做好元旦前的全校性的大掃除工作，安排好假日的領(lǐng)導(dǎo)值班。20xx年元月份：協(xié)助教導(dǎo)處做好全校期末考試工作。校產(chǎn)、校具的收交檢查、修理及有關(guān)結(jié)束工作。總結(jié)本學(xué)期總務(wù)處工作?？傊?，總務(wù)后勤人員要以服務(wù)為宗旨，樹立服務(wù)意識，積極主動地為教學(xué)中心服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，保證教育教學(xué)的正常運轉(zhuǎn)，為加快學(xué)校的快發(fā)展、大發(fā)展做貢獻(xiàn)。小學(xué)總務(wù)工作計劃篇六“外塑現(xiàn)象，強(qiáng)練內(nèi)功，全力打造優(yōu)質(zhì)辦學(xué)品牌”這是我校20xx年工作的總目標(biāo)。隨著省級實驗小學(xué)的創(chuàng)建成功，我校在基礎(chǔ)設(shè)施、硬件投入及校園環(huán)境上都有了大幅提高和改變。下一步總務(wù)工作的重點將放在對現(xiàn)有校產(chǎn)的管理和校園環(huán)境的美化上。同時要開源節(jié)流，多渠道籌集經(jīng)費，在保證正常運轉(zhuǎn)前提下，努力提高教師福利待遇，改善辦公條件。為此，本年度總務(wù)處擬做下列工作。針對上年度各口各部門用款購物比較隨意現(xiàn)象，本年度為嚴(yán)格控制支出，擬打算校外購物全部有專人負(fù)責(zé)，并在一周內(nèi)報銷結(jié)算。凡未申請用款和超申請范圍用款，一律不予報銷。后勤人員應(yīng)明確各自工作職責(zé)，增強(qiáng)服務(wù)意識。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓師生滿意前提下，努力擴(kuò)大餐廳經(jīng)營收入。同時要深入市場，搞好校內(nèi)文具店創(chuàng)收工作。確保教師人均月考評不低于50元。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，嚴(yán)格兌現(xiàn)校產(chǎn)管理制度，確保財產(chǎn)合理使用和不受損失。為全力打造更高層次的省級實驗小學(xué)，提升學(xué)校知名度，計劃在校門前道路東段中央位置和校門口，建兩處能展示學(xué)校形象的宣傳燈箱和標(biāo)志牌，既美化門前環(huán)境，又起到展示宣傳作用。計劃將3號教學(xué)樓前花園進(jìn)行改建，在保證現(xiàn)有綠化不被破壞前提下，將原花壇墻拆除,沿水泥場地邊重新建花園墻，并將東墻邊小花園同時進(jìn)行美化?？倓?wù)工作面廣事雜，需要全體后勤人員細(xì)心觀察，及時處理，齊抓共管。只有牢固樹立后勤服務(wù)師生的思想，才能真正發(fā)揮后勤的保障作用。小學(xué)總務(wù)工作計劃篇七二、工作目標(biāo)在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，通過學(xué)校后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果，不斷健全和完善后勤工作的各項規(guī)章制度，強(qiáng)化各項工作的過程管理，同時加大檢查力度，積極探索后勤服務(wù)、后勤管理的新路子，圍繞學(xué)校工作的中心，不斷改善辦學(xué)條件，優(yōu)化校園環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，力求后勤管理再上新臺階。三、主要工作及措施（一） 強(qiáng)化后勤管理，努力提高自身素質(zhì)。借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化崗位職責(zé)，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，堅持管理育人、服務(wù)育人，繼續(xù)發(fā)揚勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，做到無私奉獻(xiàn)。（二） 切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符。學(xué)期初對各班的財產(chǎn)進(jìn)行登記，學(xué)期結(jié)束后對各班財產(chǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有人為損壞的進(jìn)行照價賠償，對管理不善造成損壞的進(jìn)行通報。加強(qiáng)校園環(huán)境管理。利用升旗儀式、集會、板報等形式向全校師生進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中營造愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的氛圍，把建設(shè)文明校園和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將加大檢查、維護(hù)的力度，確保措施落實到位。學(xué)校用水用電在專人負(fù)責(zé)管理的前提下，需要廣大教職工人人參與，提高思想意識，在確保正常使用的情況下，加強(qiáng)節(jié)能，反對浪費。圍繞校園“三香”建設(shè)與“美麗師生”的創(chuàng)建，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作，更新管理理念，不斷探索新型管理模式，不斷追求后勤服務(wù)的高質(zhì)量、高實效，切實增強(qiáng)后勤人員工作的積極性、主動性，變后勤為先行。嚴(yán)格執(zhí)行國家及相關(guān)部門的收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕一切亂收費現(xiàn)象發(fā)生，做到及時公示。（三）狠抓校園安全管理工作認(rèn)真落實學(xué)校安全管理的各項規(guī)章制度。強(qiáng)化安保職責(zé)，實行24小時值班，確保校園內(nèi)部公共財產(chǎn)及師生人身安全。加強(qiáng)對校舍、校園公共設(shè)施、消防器材的維護(hù)管理，定期或不定期的進(jìn)行檢查，及時消除安全隱患。加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理，教育學(xué)生不購買、食用“三無”產(chǎn)品，不喝生水，不吃或少吃零食，不吃發(fā)霉、變質(zhì)、有毒、有害的食品。嚴(yán)格把好食堂食品衛(wèi)生安全關(guān)，重視各個環(huán)節(jié)操作流程的規(guī)范化，確保師生吃上安全放心的午餐。四、具體工作安排二月份：制定學(xué)?？倓?wù)工作計劃，組織學(xué)習(xí)，明確新學(xué)期的工作重點和要求。分發(fā)書本及各種教學(xué)用具，采辦衛(wèi)生潔具等學(xué)校日常用品，并分發(fā)到位。做好學(xué)生飲用奶的征訂工作。召開學(xué)校保安工作專門會議，明確責(zé)任，規(guī)范要求。召開食堂工作人員會議，學(xué)習(xí)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)。對學(xué)校重點區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查，確保無安全隱患。三月份：繼續(xù)排查各種安全隱患，進(jìn)一步落實防范措施。做好春季流行病的防治宣傳工作。按要求做好固定資產(chǎn)的登記。四月份：召開全體后勤人員會議，小結(jié)半學(xué)期工作，提出整改要求。對班級多媒體設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修。按要求做好固定資產(chǎn)的登記。檢查各班各室的物品使用情況。協(xié)助隊部做好清明掃墓工作。五月份：進(jìn)行校園環(huán)境綠化整治。檢查物防、技防設(shè)施，人防、制度防落實情況。巡查校園，確保無任何安全隱患。突擊檢查食堂環(huán)境、規(guī)范操作等情況，確保師生飲食安全衛(wèi)生。按要求做好固定資產(chǎn)的登記。六月份：做好慶祝“六一”兒童節(jié)的后勤保障工作。清理校產(chǎn)教具，收齊教學(xué)儀器、教學(xué)資料、循環(huán)教材，貴重物品定點存放。放假前對各辦公室、教室門窗，水、電、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保學(xué)校財產(chǎn)安全。按要求做好固定資產(chǎn)的登記，完善資產(chǎn)臺賬的登記?？偨Y(jié)一學(xué)期后勤工作，提出下學(xué)期工作設(shè)想。小學(xué)總務(wù)工作計劃篇八二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。三、主要工作及措施（一）努力提高后勤員工的自身素質(zhì)。小學(xué)總務(wù)工作計劃(2)專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。（三）進(jìn)一步完善后勤工作各項制度，認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。（四）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。繼續(xù)按慣例對各班級、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，