【正文】 元(其中包括燈光音響費(fèi)用)合計(jì)：75000元②廣告及印刷品制作費(fèi)：5000元(與餐飲同步制作)③獎(jiǎng)品設(shè)置：一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)摩托車(chē)一輛(5000元)二等獎(jiǎng)二名，各獎(jiǎng)1088元標(biāo)準(zhǔn)的酒店年夜飯一桌(2176元)三等獎(jiǎng)三名，各獎(jiǎng)價(jià)值580元ktv包廂一間(1740元)幸運(yùn)獎(jiǎng)十名，各獎(jiǎng)酒店周末海鮮自助餐券一張(680元)另每位賓客贈(zèng)送禮品一份共500元獎(jiǎng)品合計(jì)：10096元(其中主辦方支付500元，其余獎(jiǎng)品由贊助方提供)④演員演出當(dāng)天的食宿安排費(fèi)用：1000元⑤主要明星及嘉賓路費(fèi)支出：3000元⑥不可預(yù)計(jì)支出：5000元費(fèi)用總計(jì)：94500元(3)收入預(yù)算收入：400張x 380元門(mén)長(zhǎng)=153000元利潤(rùn)：152019元一94500元=57500元(如贊助費(fèi)談成，利潤(rùn)可達(dá)82500元(4)圣誕節(jié)其他康樂(lè)活動(dòng)安排12月24日、25日，所有ktv包廂一律以最低消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)，包廂最低消費(fèi)不打折。另包廂消費(fèi)贈(zèng)送紅酒一瓶、小吃一份(預(yù)計(jì)每一個(gè)包廂贈(zèng)送成本在40元左右)。預(yù)計(jì)當(dāng)天ktv收入將達(dá)到10000元以上。聊天吧當(dāng)天以平時(shí)的節(jié)目為主，不增加額外演出。網(wǎng)吧元旦活動(dòng)策劃方案篇七為了迎合市民們追求新鮮、時(shí)尚的心理，在節(jié)日營(yíng)造氣氛，提高經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)水平，創(chuàng)造獨(dú)特的開(kāi)元文化，進(jìn)一步打響華天紫金閣大酒店的品牌，提高知名度，使酒店更加深入人心，在華天同行酒店中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)晚會(huì)的促銷(xiāo)功主能爭(zhēng)取盡可能豐厚的贏利?；顒?dòng)的主要內(nèi)容是：圣誕節(jié)自助大餐、圣誕節(jié)文藝晚會(huì)，活動(dòng)的地點(diǎn)是本酒店的四季廳、開(kāi)元廳。時(shí)間安排在12月24晚上(平安夜)。.我們認(rèn)為晚會(huì)方案設(shè)計(jì)的基本思路應(yīng)該是：①爭(zhēng)取晚會(huì)參加人數(shù)能達(dá)到本酒店所能容納的規(guī)模。②參加的人能支付得起盡可能高的門(mén)票費(fèi)用。③晚會(huì)的主要費(fèi)用支出應(yīng)限定在既吸引顧客又不至于支出費(fèi)用過(guò)高。因?yàn)檫^(guò)高的門(mén)票難以確保人數(shù)規(guī)模，從而達(dá)不到效益。而過(guò)低的門(mén)票價(jià)位雖然能確保客滿，但自然難以保證必要的盈利。晚會(huì)的主要費(fèi)用是壓臺(tái)演員的出場(chǎng)費(fèi)。由此，晚會(huì)的方案設(shè)計(jì)需解決的關(guān)鍵問(wèn)題也就是：本次晚會(huì)文藝活動(dòng)聘請(qǐng)的壓臺(tái)演員應(yīng)該是什么樣的人?本次晚會(huì)的門(mén)票標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定在什么價(jià)位最合適?這兩個(gè)問(wèn)題其實(shí)也是顧客需求的關(guān)鍵問(wèn)題。而其他一些問(wèn)題諸如輔助演員的聘請(qǐng)問(wèn)題，確?；顒?dòng)氣氛的晚會(huì)的活動(dòng)方式問(wèn)題，配餐問(wèn)題，安全保衛(wèi)問(wèn)題等都將是活動(dòng)方案設(shè)計(jì)需解決的一般性問(wèn)題。借助于市場(chǎng)調(diào)查，提出問(wèn)題解決的若干方案，并確定方案針對(duì)酒店12月24et圣誕節(jié)活動(dòng)能否順利開(kāi)展，特對(duì)華天的圣誕節(jié)市場(chǎng)做消費(fèi)需求調(diào)查。一過(guò)去同類(lèi)圣誕自助晚會(huì)的狀況調(diào)杏分析20xx年太平洋大酒店首次推出了一個(gè)圣誕自助餐活動(dòng)，應(yīng)該說(shuō)非常成功，吸引了很多的華天市民參加。：地點(diǎn)放在原太平洋的大堂(現(xiàn)在大堂一部分已改為“不見(jiàn)不散”快餐廳)。圣誕節(jié)用大量的泡沫雕、面雕等裝飾分別搭配，突出圣誕節(jié)的濃厚氣氛，場(chǎng)地的一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于裝飾、布置面對(duì)著一大面玻璃，外面來(lái)來(lái)往往的市民都能看到里面的情況，非常吸引人。：當(dāng)時(shí)的圣誕自助餐的價(jià)位是98元/人，準(zhǔn)備了420張門(mén)票，但是由于參加的人很多，在售完所有的票后又加印了一部分，所以參加的人是非常多的，活動(dòng)的人氣也很旺。(1)安排了一場(chǎng)小型演出，渲染節(jié)日的氣氛，演出的檔次不高，但是非常具有吸引力，也增添了活動(dòng)的互動(dòng)性。(2)安排了抽獎(jiǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)品有自行車(chē)等?？偟膩?lái)說(shuō)，太平洋20xx年的圣誕自助活動(dòng)是非常成功的，既很好地宣傳了酒店，也因此提高了酒店的經(jīng)營(yíng)水平，使華天市民對(duì)太平洋這個(gè)首家舉行較大規(guī)模圣誕活動(dòng)的酒店有了進(jìn)—步的認(rèn)識(shí)和肯定。二本次晚會(huì)的需求調(diào)查與分析為了獲取更清晰有效的信息，對(duì)20xx年酒店推出的圣誕節(jié)活動(dòng)采取了個(gè)別訪問(wèn)調(diào)查法，接受調(diào)查的人包括，一般的工薪階層、個(gè)體老板、年輕人與—般的管理階層。每個(gè)階層的調(diào)查結(jié)果總結(jié)歸納如下：工薪階層：覺(jué)得酒店的這一活動(dòng)非常有吸引力，如果米的話會(huì)帶家人一起來(lái)度過(guò)這個(gè)節(jié)日，現(xiàn)在對(duì)圣誕節(jié)的興趣要比中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)日大，對(duì)酒店此次活動(dòng)中設(shè)置的獎(jiǎng)品比較有興趣，希望樣品要豐厚。劉?圣誕自助餐的菜肴要求較高，覺(jué)得應(yīng)該物有所值。價(jià)格問(wèn)題是工薪階層最關(guān)心的，他們大多數(shù)覺(jué)得388元/人太貴，如果——家人來(lái)就要超過(guò)1000元，不太能接受，如果價(jià)格在300元以下的話他們很可能會(huì)帶上家人?—‘起來(lái)酒店度過(guò)這個(gè)節(jié)日。個(gè)體老板：他們對(duì)圣誕節(jié)的活動(dòng)有興趣參加，對(duì)獎(jiǎng)品的設(shè)置不是特別關(guān)心。對(duì)圣誕節(jié)活動(dòng)的演出節(jié)目要求比較高，覺(jué)得演出的節(jié)目要豐富，檔次要稍微高—點(diǎn)，他們覺(jué)得酒店的這個(gè)活動(dòng)主要不是為了自助餐而來(lái)的，吃的東西也就是這些，真正能吸引他們來(lái)的是節(jié)日的布置氣氛和精彩的演出，這樣才能讓他們覺(jué)得388元/人是值得的。另外，他們也會(huì)帶上自己的朋友來(lái)，一個(gè)人是不會(huì)來(lái)的，所以建議酒店這次活動(dòng)的價(jià)格能夠稍微下調(diào)。年輕人：此次調(diào)查的年輕人有已經(jīng)工作的，也有學(xué)生。他們大多數(shù)表示自己對(duì)這種活動(dòng)非常有興趣，也希望帶自己的朋友一起參加，但是畢竟剛參加工作(或者還在上學(xué))，這樣的消費(fèi)不是他們能承受的，但是他們會(huì)建議家人帶他們一起參加。另外他們覺(jué)得活動(dòng)的氣氛一定要好，這樣才能在華天做出品牌，能在今后每年都吸引市民參加。管理階層：大多數(shù)管理階層的市民表示中國(guó)傳統(tǒng)的春節(jié)要過(guò)，但是現(xiàn)在圣誕節(jié)也非常吸引人，隨著浙江其他地區(qū)對(duì)圣誕節(jié)的宣揚(yáng)，現(xiàn)在華天也逐漸掀起了圣誕熱，388元的價(jià)格不是太貴，但是還是有點(diǎn)偏高，他們可以接受，但是華天的—般市民不太容易接受。圣誕大餐味道要好，食物要豐富，節(jié)目要精彩，要有濃厚的節(jié)日氣氛，畢竟酒店是四的，那就要有四的享受。另外他們表示一個(gè)人不可能來(lái)參加此類(lèi)活動(dòng)，會(huì)和家人或者生意上的伙伴一起來(lái)參加，溝通感情。這次活動(dòng)的吸引力應(yīng)該還是比較大的，因?yàn)槿A天除了20xx年太平洋大酒店搞的這次活動(dòng)后就沒(méi)有酒店搞過(guò)類(lèi)似的活動(dòng)，因?yàn)槠渌频隂](méi)有能力搞此類(lèi)大的活動(dòng)，太平洋酒店搞的活動(dòng)和我們酒店的活動(dòng)檔次上也不能相比，再加上現(xiàn)在圣誕節(jié)的流行，此類(lèi)活動(dòng)在華天應(yīng)該具有一定市場(chǎng)，但是要抓住中高檔次的消費(fèi)者。另外，市民對(duì)酒店這次活動(dòng)的期望都比較大，希望物有所值。本次被調(diào)查市民包括酒店內(nèi)客人與廣大華天市民。調(diào)查的壓臺(tái)演員方案有：鞏漢林、金珠、陳少華、江濤、青春美少女(凱璐、凱月)、韓曉。共計(jì)票數(shù)：110票。投票統(tǒng)計(jì)結(jié)果見(jiàn)**大酒店是一家隸屬于華天集團(tuán)并按照四標(biāo)準(zhǔn)建造的現(xiàn)代化商務(wù)型酒店?？傉嫉孛娣e35000m’，總建筑面積32888m。位于華天縣城的東北大門(mén)，在甬臨線(寧波市至臨海市省道線)和桃源北路之間的大轉(zhuǎn)盤(pán)旁，交通便捷。酒店主樓層高18層，屬目前華天縣建筑之最，擁有豪華標(biāo)房、貴賓套房等各檔客房245間套，中、西餐位1000個(gè)，并有音樂(lè)紳士酒吧、演藝廳、ktv包廂、西餐廳、大中小型會(huì)議室、多功能廳、咖啡廳、游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、桑拿健身中心等配套服務(wù)設(shè)施，是一家集旅游、會(huì)務(wù)、商務(wù)于一體的現(xiàn)代型商務(wù)酒店?；顒?dòng)設(shè)在酒店二樓開(kāi)元廳，是一個(gè)具有使用面積400平方米的多功能大廳。宴會(huì)式接待能力400人左右。根據(jù)過(guò)去同類(lèi)活動(dòng)方案與收效，結(jié)合本次需求調(diào)查與舉辦能力分析，可初步選定活動(dòng)方案為：面向管理階層、個(gè)體老板及欣賞愿望較強(qiáng)烈的工薪階層。提高晚會(huì)水平與檔次，加強(qiáng)媒體廣告宣傳，選擇支持率高的壓臺(tái)演員，抽獎(jiǎng)活動(dòng)獎(jiǎng)品為摩托車(chē)，門(mén)票價(jià)格為398元含促銷(xiāo)費(fèi)18元)。具體框架方案與費(fèi)用預(yù)算為：(1)晚會(huì)整體安排①晚會(huì)地點(diǎn)：二樓開(kāi)元廳。②演出時(shí)間：20xx年12月24日19：00進(jìn)場(chǎng)，20：00演出正式開(kāi)演，演出時(shí)間總計(jì)3個(gè)小時(shí)。③演出主要陣容：(計(jì)劃于11月16日之前完成選定主要明星、嘉賓、主持及主要歌手，選擇對(duì)象為俄羅斯皇家舞蹈團(tuán)、魔術(shù)大師一名、北京紅色激情演唱組、內(nèi)蒙古紅星阿布格日?qǐng)D、笑星鞏漢林、金珠等。)④門(mén)票價(jià)格：398元，(其中包含促銷(xiāo)費(fèi)18元)。⑤門(mén)票設(shè)計(jì)及相關(guān)的宣傳資料設(shè)計(jì)，于11月12日主要明星選定后開(kāi)始，并辦理演出手續(xù)，11月16日宣傳資料定稿，并于11月25日完成門(mén)票印刷，12月10日開(kāi)始在大堂售票。同時(shí)選定刊登報(bào)刊的時(shí)間，由公關(guān)部協(xié)助安排，并利用電視臺(tái)電視字幕連續(xù)做廣告。⑥現(xiàn)場(chǎng)布置：，燈光需提前租賃調(diào)試，舞臺(tái)背景及開(kāi)元廳四周突出圣誕節(jié)的氛圍。最后一排安排追光燈位。舞臺(tái)搭建及燈光于12月20日開(kāi)始，12月22日完成調(diào)試。最后排座位，請(qǐng)工程部協(xié)助搭建增高臺(tái)，計(jì)劃于22日晚上完成。，初步估計(jì)可以排400～450個(gè)座位(排滿可達(dá)500個(gè))，座位于23日排定，完成場(chǎng)地內(nèi)的全部布置。，進(jìn)門(mén)口需請(qǐng)保安部協(xié)助檢票，由圣誕老人分發(fā)禮物。進(jìn)門(mén)處要有明顯的嚴(yán)禁吸煙標(biāo)志。酒店大堂內(nèi)擺放演出當(dāng)天演員的劇照。，并需請(qǐng)公安協(xié)助維持秩序。(2)費(fèi)用預(yù)算①演出費(fèi)：主要明星：65000元其他演員：10000元(其中包括燈光音響費(fèi)用)合計(jì)：75000元②廣告及印刷品制作費(fèi)：5000元(與餐飲同步制作)③獎(jiǎng)品設(shè)置：一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)摩托車(chē)一輛(5000元)二等獎(jiǎng)二名，各獎(jiǎng)1088元標(biāo)準(zhǔn)的酒店年夜飯一桌(2176元)三等獎(jiǎng)三名，各獎(jiǎng)價(jià)值580元ktv包廂一間(1740元)幸運(yùn)獎(jiǎng)十名，各獎(jiǎng)酒店周末海鮮自助餐券一張(680元)另每位賓客贈(zèng)送禮品一份共500元獎(jiǎng)品合計(jì)：10096元(其中主辦方支付5500元，其余獎(jiǎng)品由贊助方提供)④演員演出當(dāng)天的食宿安排費(fèi)用：1000元⑤主要明星及嘉賓路費(fèi)支出：3000元⑥不可預(yù)計(jì)支出：5000元費(fèi)用總計(jì)：94500元(3)收入預(yù)算收入：400張x380元門(mén)長(zhǎng)=153000元利潤(rùn)：1520xx元一94500元=57500元(如贊助費(fèi)談成，利潤(rùn)可達(dá)82500元(4)圣誕節(jié)其他康樂(lè)活動(dòng)安排12月24日、25日，所有ktv包廂一律以最低消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)，包廂最低消費(fèi)不打折。另包廂消費(fèi)贈(zèng)送紅酒一瓶、小吃一份(預(yù)計(jì)每一個(gè)包廂贈(zèng)送成本在40元左右)。預(yù)計(jì)當(dāng)天ktv收入將達(dá)到10000元以上。聊天吧當(dāng)天以平時(shí)的節(jié)目為主，不增加額外演出。圣誕晚會(huì)方案詳細(xì)設(shè)計(jì)在框架性方案的基礎(chǔ)上，圣誕晚會(huì)方案的詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)一步考慮如下方面的設(shè)計(jì)內(nèi)容：第一是晚會(huì)節(jié)目流程及組織運(yùn)作。第二是圣誕節(jié)活動(dòng)酒店氛圍渲染效果設(shè)計(jì)與門(mén)票、媒體廣告策劃與運(yùn)作方案。第三是自助大餐配置方案與組織運(yùn)作。第四是政策保障。第五是財(cái)務(wù)收支預(yù)算。一**大酒店20xx年圣誕節(jié)晚會(huì)節(jié)目流程及組織運(yùn)作19：58準(zhǔn)時(shí)開(kāi)場(chǎng)(俄羅斯皇家舞蹈團(tuán)異國(guó)風(fēng)情舞)20：05主持人致歡迎詞20：05—20：20歡樂(lè)總動(dòng)員模仿冠軍20：20—20：35魔術(shù)大師與賓客互動(dòng)奉獻(xiàn)精彩魔術(shù)20：35—2039。45北京紅色激情演唱組20：46——20：48抽獎(jiǎng)，三等獎(jiǎng)20：48—20：58靚麗女歌手奉獻(xiàn)2l：00—21：25實(shí)力搖滾內(nèi)蒙古紅星阿布格日?qǐng)D21：25—21：28抽獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)21：28一—2139。43俄羅斯皇家舞蹈團(tuán)21：43一—22：13笑星鞏漢林、金珠22：13—22：15抽獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)22：15—22：20俄羅斯皇家舞蹈團(tuán)責(zé)任單位：華天紫金閣大酒店康樂(lè)部。組織籌備計(jì)劃方案：主要是演員與主持人的邀請(qǐng)計(jì)劃表(略)。二圣誕節(jié)活動(dòng)酒店氛圍渲染效果設(shè)計(jì)與門(mén)票、媒體廣告策劃與運(yùn)作方案，—4家廣告公司對(duì)圣誕節(jié)酒店布置進(jìn)行效果圖設(shè)計(jì)，并提供預(yù)算，11月1日前最終定稿。讓“意匠”在12日晚修改好，13日拿給俞總審閱。春天廣告公司12日晚修改好，13日拿給俞總審閱。14日最終定稿。、圣誕節(jié)自助大餐消費(fèi)券與圣誕節(jié)晚會(huì)門(mén)票的設(shè)計(jì)，11月20日宣傳單制作到位。11月25日門(mén)票、消費(fèi)券到位。12月10日前完成所有布置工作?！度A天報(bào)》廣告，版面1/2，彩色。12月1日登一次。12月17日登一次。、康樂(lè)部做好圣誕節(jié)活動(dòng)的開(kāi)展，做好跟蹤工作。，主要是聯(lián)系《華天報(bào)》社與電視臺(tái)做好此次活動(dòng)的跟蹤報(bào)道工作，加大酒店此次活動(dòng)的宣傳力度，尤其是通過(guò)拍照、簽名方式，做好鞏漢林、金珠等演員下榻本酒店資料的保存工作。：廣告部。三自助大餐配置方案與組織運(yùn)作：(略)。責(zé)任單位：餐飲部。組織籌備計(jì)劃方案：主要是掌勺廚師配置與分工、餐飲配置計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃等(略)。四政策保障為了進(jìn)一步鼓勵(lì)全員參與的積極性，確保晚會(huì)的效果，作如下兩方面政策鼓勵(lì)措施：，開(kāi)展全員促銷(xiāo)。在11月底酒店通過(guò)店務(wù)會(huì)討論確定各部門(mén)的銷(xiāo)售指標(biāo)及促銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)方案(促銷(xiāo)費(fèi)每張18元)，在全員中掀起促銷(xiāo)熱潮，爭(zhēng)取500張門(mén)票到演出前全部銷(xiāo)完。，總結(jié)本次晚會(huì)中部門(mén)在活動(dòng)策劃中所存在的不足之處，并對(duì)本次活動(dòng)操作中表現(xiàn)突出的員工給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。五財(cái)務(wù)收支預(yù)算基本參照“框架性方案”的預(yù)算，沒(méi)有大的改變。網(wǎng)吧元旦活動(dòng)策劃方案篇八緊緊抓住本月銷(xiāo)售高峰的來(lái)臨，通過(guò)一系列系統(tǒng)性的賣(mài)場(chǎng)內(nèi)外布置宣傳，給顧客耳目一新的感覺(jué)，充分營(yíng)造良好購(gòu)物環(huán)境，提升我司對(duì)外整體社會(huì)形象。通過(guò)一系列企劃活動(dòng)，吸引客流，增加人氣，直接提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。2019年12月2日——12月27日海報(bào)：根據(jù)公司總體安排。電視：為期一個(gè)月，11月25日—12月25日插播本港臺(tái)、翡翠臺(tái)，每晚7：30分播出30秒廣告，共60次，費(fèi)用共計(jì)：14108元場(chǎng)內(nèi)外廣告牌宣傳：總體要求：活動(dòng)公布一定要提前、準(zhǔn)確無(wú)誤，排版美觀大方，主題突出。 賣(mài)場(chǎng)氣氛布置：總體要求：節(jié)日氣氛隆重、濃厚、大氣。(單獨(dú)出臺(tái)方案，在此略。) 四、圣誕節(jié)活動(dòng)組織計(jì)劃： (1)分時(shí)間段的圣誕節(jié)活動(dòng)安排：(為使活動(dòng)具有連續(xù)性、銜接性，容易記憶，將活動(dòng)按周安排，輪番對(duì)顧客進(jìn)行促銷(xiāo)，持續(xù)刺激消費(fèi)者的購(gòu)物欲望，加深顧客對(duì)印象，不斷實(shí)施消費(fèi)行為。) 第一周：12月2日—12月6日□□驚喜第一重：購(gòu)物積分送大米，積多少送多少!市場(chǎng)分析：目前，積分卡是我們吸引顧客長(zhǎng)期實(shí)施消費(fèi)行為的一項(xiàng)有效促銷(xiāo)措施，但隨著華潤(rùn)的進(jìn)駐，對(duì)方可能會(huì)推出更優(yōu)惠于我方的讓利手段，要穩(wěn)定積分卡客戶，勢(shì)必推出比對(duì)方更為有利的政策，削減競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的力量?；顒?dòng)時(shí)間：12月2日—6日每晚7：30開(kāi)始 活動(dòng)內(nèi)容：“顧客是上帝，更離不開(kāi)顧客的支持“，為了感謝對(duì)長(zhǎng)期支持而又忠實(shí)的顧客，超值回報(bào)：凡于此期間當(dāng)日晚7：30以后憑積分卡一次性購(gòu)物積分滿10分送