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最新年度質(zhì)量工作計劃范文10篇-文庫吧

2025-07-30 12:50 本頁面


【正文】 的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓產(chǎn)品質(zhì)量在每一道工序,每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài)。工程部要組織好“三級質(zhì)檢”工作,“自檢”必須認真完成,“專檢”要用數(shù)據(jù)說話,工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成,精細要求,嚴格控制,把好質(zhì)量關(guān)。加強工程創(chuàng)優(yōu)工作今年的工程量較大,所以我們要將創(chuàng)優(yōu)工作放220kV變電站及項目部上,項目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求,策劃好本工程的工程創(chuàng)優(yōu)工作,認真制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃,在施工過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進行過程控制,使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)計劃的要求。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關(guān)資料,確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工作計劃。 項目創(chuàng)優(yōu)工作由公司總工程師負責。加強質(zhì)量信息的反饋與溝通工程部要加強質(zhì)量信息的反饋與溝通工作。項目部要及時上報工程施工進度計劃,各分部分項工程質(zhì)量檢驗計劃,現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質(zhì)量管理和工程實體情況等信息。質(zhì)量工作考核制度公司將依照《質(zhì)量管理辦法》及相關(guān)的規(guī)定,對各項目部進行質(zhì)量工作考核,對不符合項和不符合要求的質(zhì)量問題,將按照考核辦法及考核評分表進行扣分和處罰。三、質(zhì)量管理措施(一)加強施工過程質(zhì)量控制完善質(zhì)量檢查制度項目部都要確實落實“中間驗收”及“三級質(zhì)檢”工作。工程部對于每個項目的質(zhì)量檢查次數(shù)不少于兩次。檢查分為現(xiàn)場檢查和施工資料檢查兩個方面。施工資料檢查重點為評級記錄、隱蔽工程交接卡、中間驗收記錄。對工程的監(jiān)督檢查,要定期通報檢查結(jié)果,并對問題整改完成情況進行跟蹤驗證。原材料的控制項目部要加強原材料進貨檢驗,嚴格按照公司《質(zhì)量檢驗大綱》的要求進行到貨驗收,合格產(chǎn)品才能進場使用,并按要求做好原材料的標識工作。編制工程施工質(zhì)量檢驗計劃。各項目部嚴格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標準(WHS),依據(jù)施工技術(shù)標準、規(guī)范,編制各工序質(zhì)量檢查內(nèi)容和控制要點,正確劃分各工序的停檢點和必檢點,明確檢查記錄。強化工程質(zhì)量過程控制項目部要在施工過程中嚴格控制每道工序,認真履行隱蔽工程交接卡制度,堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴格執(zhí)行施工方案和工藝流程,落實技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施,從技術(shù)措施到實際操作中嚴格把好質(zhì)量關(guān),通過層層控制,把住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保施工方案有效實施。認真開展質(zhì)量服務(wù)工作公司要全面開展顧客滿意度調(diào)查工作,各項目部在工程完工一年后要進行顧客滿意度調(diào)查,并填寫顧客滿意度調(diào)查表。計量設(shè)備的管理對于各分公司、調(diào)試隊管理的計量設(shè)備,由各分公司、調(diào)試隊完善計量器具臺賬,并根據(jù)實際情況制訂檢定計劃,對損壞報廢的計量器具,按規(guī)定進行隔離標識。計量設(shè)備管理人員每月要對本部門的設(shè)備進行一次全面檢查。最新年度質(zhì)量工作計劃范文四為了做好品質(zhì)管理部各項工作,達到公司要求的發(fā)展目標,現(xiàn)將20年度工作計劃安排如下:1月份:1)完成體系文件的管理評審工作,保證滿足體系認證的符合性。建立辦公室定期例會制度,完善內(nèi)部管理,確定每個崗位,每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體利益,整體形象,不貪功、不諉過,不拆臺、不越位,顧大局、識大體。堅持原則,注意方法,態(tài)度謙虛,以理服人,2)準備公司物業(yè)資質(zhì)申報工作,并做好相關(guān)的工作。3)加強與業(yè)主的溝通,制定公司工作簡報。2月份:1)2月底完成體系文件的第二次內(nèi)審工作。并及時整改和關(guān)閉不合格項,力求體系文件運行的完好性。2)確保大廈評優(yōu)資料的全面和完整性,有必要向市局提出書面性報告,并協(xié)助相關(guān)資料的移交工作。3)完善公司規(guī)章制度的內(nèi)部建設(shè),確保公司工作開展的正常運作。3月份:1)做好一切ISO9000質(zhì)量認證體系的準備工作,并保證認證工作順利的通過。加強一期的日常保潔管理,尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完成,并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作,同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產(chǎn)日清。2)做好大廈評區(qū)優(yōu)的申報工作,同時完善好評優(yōu)資料的創(chuàng)建工作。4月至6月:1)做好評優(yōu)工作的各項準備,迎接區(qū)優(yōu)的評審工作。保證區(qū)優(yōu)評比工作順利通過。2)持續(xù)改進體系文件的適用性和可操作性。并按要求深入工作現(xiàn)場,做好體系文件正常的運行工作。3)做好用戶意見調(diào)查工作,分析用戶的需求,客觀評價用戶的滿意度,并提出預防糾正整改措施。7月至9月:1)做好市優(yōu)創(chuàng)建的準備工作和市優(yōu)申報工作,以市優(yōu)標準整理相關(guān)的評優(yōu)資料。2)全面展開體系文件的內(nèi)審工作和管理評審工作。10月至12月:1)完成體系文件運行的復審工作。林業(yè)工作方面:以荒山造林、天然林保護,加快建設(shè)山川秀美的人居環(huán)境,退耕地造林面積保存率達100%,荒山造林面積保存率達100%。一是以補植補栽為措施,加強了退耕還林的后續(xù)管護工作。2)做好評優(yōu)工作的各項準備,迎接市優(yōu)的評審工作。保證市優(yōu)評比工作順利通過。3)做好用戶意見調(diào)查工作,分析用戶的需求,客觀評價用戶的滿意度,并提出預防糾正整改措施。4)提交年度總結(jié)和下年度計劃。最新年度質(zhì)量工作計劃范文五為保證公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20年度公司整體目標的實現(xiàn),強化公司和各部門戰(zhàn)略及計劃執(zhí)行能力,明確年度重點工作方向,并據(jù)此形成年度績效考核的相關(guān)內(nèi)容,特編制此文件。一、公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20年度關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措二、部門使命是公司的客戶服務(wù)與客戶資源開發(fā)中心,它通過規(guī)范化、親情化、個性化的服務(wù),提升客戶滿意度和品牌忠誠度,促進公司市場占有率與公司競爭力的提高。三、部門年度工作計劃部門一級職能20年重點工作內(nèi)容(工作內(nèi)容、時間、預期工作成果、資源要求/協(xié)作要求)20年業(yè)績指標:客戶服
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