【正文】 規(guī)章制度進(jìn)行檢查，考核和獎(jiǎng)罰。乙方認(rèn)可甲方已制定的所有規(guī)章制度并同意按照甲方的規(guī)章制度執(zhí)行。（二）乙方應(yīng)自覺遵守國家、省、市的有關(guān)法律法規(guī)和甲方依法制定的規(guī)章制度，遵守安全操作規(guī)程，按時(shí)完成工作。員工培訓(xùn)合同篇二以下就是小編整理的合同管理員工培訓(xùn)課件，一起來看看吧！讓新員工了解集團(tuán)、公司概況、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境讓新員工熟悉新崗位職責(zé)、工作流程，與工作相關(guān)的安全、衛(wèi)生知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。大學(xué)生或合同工人數(shù)多，文化層次、年齡結(jié)構(gòu)相對集中時(shí)，由集團(tuán)職校與用人單位共同培訓(xùn)，共同考核。(不定期)人數(shù)較少、分散時(shí)，由具體用人單位從公司→具體班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果以單位和員工書面表格確認(rèn)為證，職校負(fù)責(zé)抽查。公司崗前培訓(xùn) ——準(zhǔn)備培訓(xùn)材料。主要是要對新來員工表示歡迎。按照各公司行業(yè)特點(diǎn)、公司的組織結(jié)構(gòu)，工作性質(zhì)，公司有關(guān)規(guī)章制度和本公司服務(wù)行業(yè)基本素質(zhì)準(zhǔn)備手冊或?qū)Ｈ酥v解。指定新員工工作部門的經(jīng)理或組長作為新員工貼身學(xué)習(xí)的`輔導(dǎo)老師。解答新員工提出的問題。部門崗位培訓(xùn) ——新員工實(shí)際工作部門負(fù)責(zé)。介紹新員工認(rèn)識本部門員工。參觀工作部門。介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。講解新員工崗位職責(zé)要求、工作流程、工作待遇，指定一名老職工帶教新員工。一周內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行交換意見，重申工作職責(zé)，指出新員工工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問。對新員工一周的表現(xiàn)進(jìn)行評估，給新員工下一步工作提出一些具體要求。集團(tuán)整體培訓(xùn)：集團(tuán)職校負(fù)責(zé)不定期分發(fā)《員工培訓(xùn)手冊》——(簡述公司歷史與發(fā)展前景、公司的企業(yè)文化與經(jīng)營理念。公司組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)，各部門職能介紹，主要服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。集團(tuán)有關(guān)政策與福利、集團(tuán)有關(guān)規(guī)章制度、員工合理化建議采納的渠道。解答新員工提出的問題。)公司制作的培訓(xùn)教材須經(jīng)過集團(tuán)職工培訓(xùn)學(xué)校的審核，并交集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)校存檔，所進(jìn)行的公司→部門培訓(xùn)應(yīng)在集團(tuán)職工培訓(xùn)學(xué)校指導(dǎo)下進(jìn)行。公司每培訓(xùn)一批新員工都必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格，部門→公司→集團(tuán)職校的培訓(xùn)鏈，應(yīng)環(huán)環(huán)相扣，層層確認(rèn)培訓(xùn)實(shí)施過程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格，保證質(zhì)量，所有培訓(xùn)資料注意保存，并注意在實(shí)施過程中不斷修改、完善。培訓(xùn)結(jié)果經(jīng)職校抽查后，統(tǒng)一發(fā)放培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。職校對各中心新員工培訓(xùn)情況每學(xué)期給各中心總結(jié)反饋一次。召集公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員，就有關(guān)新職工培訓(xùn)實(shí)施方案，征求與會者意見，完善培訓(xùn)方案。公司盡快拿出具有針對性的培訓(xùn)教材，落實(shí)培訓(xùn)人選，配合集團(tuán)職校組建從上至下的培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”，通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)，宣傳開展新員工培訓(xùn)工作的重要意義所有新員工在正式上崗前，都必須在公司集中培訓(xùn)一次，(培訓(xùn)內(nèi)容見崗前培訓(xùn))。然后再到具體工作部門進(jìn)行培訓(xùn)(培訓(xùn)內(nèi)容見部門崗位培訓(xùn))。公司可根據(jù)新員工基本情況實(shí)施相應(yīng)的培訓(xùn)教材和時(shí)間，一般情況下，培訓(xùn)時(shí)間為13天。根據(jù)新員工人數(shù)集團(tuán)職校不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)，總體培訓(xùn)時(shí)間一周為宜，培訓(xùn)合格發(fā)放結(jié)業(yè)證書，培訓(xùn)合格名單報(bào)集團(tuán)人力資源部公司從 年 月開始實(shí)施新員工培訓(xùn)方案表格1 新員工部門崗位培訓(xùn)確認(rèn)表表格2 新員工崗位培訓(xùn)反饋表表格3 _____新聘員工培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表表格1 新員工部門崗位培訓(xùn)(一周內(nèi)中心、部門填寫)新員工姓名：員工培訓(xùn)合同篇三甲方：某某i織有限公司（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）現(xiàn)因甲方發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定，特指派乙方外出培訓(xùn)。為明確甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，保證甲方培養(yǎng)的技術(shù)人才不致流失，根據(jù)勞動法及甲方的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：印花油墨配色20xx年1月1日至20xx年1月31日某某超杰平臺教育有限公司元，由甲方承擔(dān)。全脫產(chǎn)自乙方接受培訓(xùn)之日起，乙方為甲方工作時(shí)間不少于二年，即20xx年1月1日起至20xx年12月31日，否則，乙方構(gòu)成違約。合同期滿后，雙方另訂協(xié)議。培訓(xùn)期間，甲方照發(fā)乙方的月薪；培訓(xùn)期滿后，甲方將根據(jù)乙方平時(shí)的工作表現(xiàn)及工作能力，相應(yīng)調(diào)整乙方的月薪。乙方應(yīng)珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會努力學(xué)習(xí)，并保證按照此次培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容認(rèn)真參加培訓(xùn)。如乙方不認(rèn)真學(xué)習(xí)未能掌握培訓(xùn)中所傳授的知識和技術(shù)，則甲方有權(quán)扣除在培訓(xùn)期為乙方支出的全部培訓(xùn)費(fèi)用及工資。乙方未經(jīng)甲方同意擅自離職，或因違法違紀(jì)被甲方辭退的，乙方應(yīng)賠償甲方為培訓(xùn)乙方所支出的全部費(fèi)用及培訓(xùn)期間的工資；給甲方造成損失的，乙方須賠償甲方的損失。為保證乙方履行本協(xié)議，甲方支付乙方薪水采用如下方式：自培訓(xùn)之日（即20xx年01月01日）起，甲方每月發(fā)放乙方月薪的80％，其余2