【正文】 回頭看自己的昨天，別具滋味，3，家長(zhǎng)正視子女發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)。電視欄目策劃方案篇四品牌欄目的創(chuàng)新品牌欄目應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以保證欄目形態(tài)和質(zhì)量的穩(wěn)定。真正的品牌拚的是形態(tài)，而不是節(jié)目。形態(tài)是欄目的精髓，欄目的策劃與維護(hù)在很大程度上體現(xiàn)在形態(tài)創(chuàng)新方面，而形態(tài)創(chuàng)新又要同媒體發(fā)展戰(zhàn)略、環(huán)境要求、受眾需求相關(guān)聯(lián)。因此，品牌欄目的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是媒體改革發(fā)展的重大課題。媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力來自于對(duì)目標(biāo)時(shí)段受眾的占有，這可以通過收視份額和滿意度兩項(xiàng)指標(biāo)來顯示。收視份額指某一時(shí)段收視率所占的比重，在本質(zhì)上反映著市場(chǎng)份額。滿意度指觀眾對(duì)單位時(shí)段播出節(jié)目及其所涉及品牌頻道或欄目的滿意程度。二者是媒體實(shí)力和品牌價(jià)值的綜合體現(xiàn)。因此，通過形態(tài)創(chuàng)新不斷維護(hù)和提升品牌價(jià)值，不但是提升媒體競(jìng)爭(zhēng)力的需要，擴(kuò)充核心受眾群體的需要，也是推進(jìn)媒體發(fā)展戰(zhàn)略的需要。因?yàn)榇_立一個(gè)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景必然需要一批骨干欄目的支持，不斷整合新元素，推出獨(dú)樹一幟的創(chuàng)新成果，既可以作為媒體的前瞻性開發(fā)，又可以順應(yīng)媒體發(fā)展戰(zhàn)略的要求。一、創(chuàng)新的理念創(chuàng)新口號(hào)的提出，是一定理念支持的結(jié)果。在創(chuàng)新思考的過程中，仍然會(huì)受到理念的制約。因此，欄目創(chuàng)新作為一種實(shí)現(xiàn)自我超越的思維活動(dòng)，需要思想、價(jià)值、系統(tǒng)三方面理念的支持。在思想理念方面，指人的品格、信念和心理素質(zhì)。要求從事創(chuàng)新思維的人既要愛崗敬業(yè)、堅(jiān)定自信，又要熱誠(chéng)友善，能采納別人意見，還能突破慣性思維。它要求建立在對(duì)政治、社會(huì)、文化等環(huán)境元素的分析基礎(chǔ)上，來尋找新的突圍點(diǎn)。在價(jià)值理念方面，目前對(duì)欄目創(chuàng)新存在“叫好不叫座，叫座不叫好”兩種評(píng)價(jià)意見，這是采用市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和專家標(biāo)準(zhǔn)兩種價(jià)值取向產(chǎn)生的結(jié)果，一種側(cè)重于市場(chǎng)回報(bào)，一種側(cè)重于社會(huì)效果，二者的沖突會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)新的價(jià)值走向。因此，價(jià)值理念的體現(xiàn)，應(yīng)以建立一套科學(xué)的評(píng)價(jià)體系為先行。在系統(tǒng)理念方面，要求創(chuàng)新者以全面、發(fā)展的眼光看待問題，把欄目創(chuàng)新當(dāng)作一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，近期要接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)，遠(yuǎn)期還要接受社會(huì)的檢驗(yàn)，時(shí)間的檢驗(yàn)。要將“欄目受眾營(yíng)銷”聯(lián)系起來思考，讓每一次階段性的改版都能作為下一次創(chuàng)新的基礎(chǔ)。二、創(chuàng)新的原則從事品牌創(chuàng)新研究，既不能盲目跟風(fēng)，人云亦云。又不能盲目自信，自以為是，認(rèn)為“我喜歡，別人肯定也喜歡”。而應(yīng)當(dāng)依據(jù)媒體的成長(zhǎng)規(guī)律，在一定原則下進(jìn)行。差異化原則在品牌營(yíng)銷學(xué)中，有一套“差異化競(jìng)爭(zhēng)”策略，指企業(yè)通過樹立品牌形象、提供特色服務(wù)以及優(yōu)勢(shì)技術(shù)手段來強(qiáng)化產(chǎn)品特點(diǎn)，讓消費(fèi)者感到其支付的費(fèi)用盡管可能高于同類產(chǎn)品，但仍然物有所值，甚至物超所值。(參見《由價(jià)格戰(zhàn)向差異化轉(zhuǎn)變》，載慧聰網(wǎng)20__年5月10日。)差異化競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是使品牌具有“不可替代”的內(nèi)在品質(zhì)，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”，以產(chǎn)品特色“唯一性”取得品牌突圍。因?yàn)榫推放贫?，永遠(yuǎn)沒有最好的，只有唯一的。就我國(guó)目前的上星電視頻道來說，除個(gè)別的以外，絕大多數(shù)仍是定位含混的新聞綜合頻道，內(nèi)容是“地方新聞+電視劇+文娛性欄目”，表現(xiàn)為“大一統(tǒng)”和無特色。這是對(duì)頻道資源的一種浪費(fèi)，也漠視了市場(chǎng)需求。一些先行者，敢于采用差異化原則進(jìn)行探索，則較早形成了品牌號(hào)召力。湖南衛(wèi)視最初是以《快樂大本營(yíng)》、《玫瑰之約》名聲鵲起的。在節(jié)目上星兩周年前夕，時(shí)任臺(tái)長(zhǎng)曾凡安帶隊(duì)進(jìn)京召開“湖南衛(wèi)視跨世紀(jì)展望座談會(huì)”，聽取專家意見。當(dāng)時(shí)品牌概念尚處混沌之中，一些湖南籍在京人士要求加大湖南地方新聞播出量，希望多報(bào)道家鄉(xiāng)的變化。一些專家則建議走“新聞立臺(tái)”之路，不要被娛樂邊緣化。筆者則在會(huì)上斗膽提出，湖南衛(wèi)視能夠從全國(guó)二流臺(tái)躍升到第一陣營(yíng)，切切不可忘掉“娛樂”這一立身之本。在全國(guó)三十幾個(gè)上星臺(tái)中，趣味化、娛樂化、平民化的代表尚未形成，湖南衛(wèi)視應(yīng)瞄準(zhǔn)這一薄弱環(huán)節(jié)，頂住各方壓力，重拳出擊，確立自己在全國(guó)的地位。對(duì)于如何強(qiáng)化媒體特色，筆者還提出“要匯集省內(nèi)乃至全國(guó)各種媒體及制作機(jī)構(gòu)的節(jié)目精華，開創(chuàng)具有深厚文化底蘊(yùn)的品牌欄目，使之能與業(yè)已成名的游藝競(jìng)技類欄目相媲美，比翼齊飛?！?參見張君昌著：《超媒體時(shí)代》第458頁，第459頁，新華出版社20__年版。)這實(shí)際上提出了打造特色化欄目群的思路，然而這一意見因是少數(shù)派，而未被會(huì)議組織者所采納。曾凡安臺(tái)長(zhǎng)在總結(jié)時(shí)說，我們將增辦新聞性欄目，使湖南衛(wèi)視躋身主流媒體行列。后來，通過在實(shí)踐中不斷調(diào)整，湖南衛(wèi)視終于糾正了定位上的搖擺，闖出一條“娛樂立臺(tái)”之路。在老品牌不斷改版升級(jí)的同時(shí)，還不斷推出《真情》、《新青年》等新欄目，將“鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國(guó)”定為辦臺(tái)方向，逐步形成“快樂中國(guó)”的品牌形象。圍繞這一特色，它所有欄目的播報(bào)方式，節(jié)目中的多元交流，欄目的包裝形式等一切元素都向娛樂靠攏，讓娛樂真正成為整個(gè)頻道的基礎(chǔ)標(biāo)識(shí)。在20__年引進(jìn)《超級(jí)女生》之后，20__年將其經(jīng)營(yíng)得不同凡響，繼而推出《閃亮新主播》等延續(xù)性選秀欄目。隨著自身優(yōu)勢(shì)的不斷強(qiáng)化，湖南衛(wèi)視為自己贏得了更為寬松的政策環(huán)境。據(jù)現(xiàn)任臺(tái)長(zhǎng)歐陽常林講：“上級(jí)主管部門也希望我們不斷創(chuàng)新和超越，給觀眾提供更多更好的娛樂節(jié)目。我相信我們的親民政府與和諧社會(huì)一定會(huì)為電視節(jié)目的多元化、本土化提供更加寬松的環(huán)境?！?轉(zhuǎn)引自《電視娛樂節(jié)目就是與民同樂》，載《中國(guó)新聞周刊》20__年第48期。)為此，他們今后改版的方向是，壓縮和取消電視劇時(shí)段，代之以可控性較強(qiáng)的自辦欄目，放大音樂類欄目和互動(dòng)節(jié)目，進(jìn)一步實(shí)施差異化策略。“特色”往往是差異化競(jìng)爭(zhēng)的出發(fā)點(diǎn)，借助它可以發(fā)掘和顯現(xiàn)品牌的內(nèi)在價(jià)值，進(jìn)而形成品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到創(chuàng)新、確立品牌的歸宿。簡(jiǎn)單化原則欄目創(chuàng)新還要遵循簡(jiǎn)單化原則。形式上越顯單純、越是簡(jiǎn)單，在傳播中越是容易被記憶，容易激起受眾的參與欲望。同時(shí)，對(duì)創(chuàng)作者而言，形式越簡(jiǎn)單，便越能夠集中他們的智慧，在整合內(nèi)容資源上做足文章。品牌欄目不講求復(fù)合效益，在簡(jiǎn)單、清晰的欄目框架下，承載豐富的內(nèi)涵，才是凸現(xiàn)欄目品位的良方?！督裹c(diǎn)訪談》改版后的口號(hào)語是“用事實(shí)說話”，不但化解了欄目初創(chuàng)時(shí)期口號(hào)語看似全面實(shí)則繁復(fù)的弊端，而且一目了然，直接拉近了與觀眾的距離。鳳凰衛(wèi)視也是以簡(jiǎn)單化包裝起家的，通過打造一批有特色的名主持人、名評(píng)論員、名記者，讓他們成為醒目的品牌標(biāo)識(shí)，使他們走到哪里都受到追捧。形式創(chuàng)新的簡(jiǎn)單化也至關(guān)重要，它不但可以穩(wěn)住核心受眾，團(tuán)結(jié)外圍受眾，還可以拉攏游離受眾。在伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，鳳凰衛(wèi)視借勢(shì)開辦《文濤說書》，利用新聞素材講故事，以章回小說的方式“抖包袱”，對(duì)戰(zhàn)事進(jìn)行跟蹤梳理，贏得很好的觀眾緣。三、創(chuàng)新的方法欄目創(chuàng)新的方法分為宏觀思考和微觀思考兩類。宏觀思考指對(duì)欄目創(chuàng)新一般戰(zhàn)略的分析與建議，微觀思考特指針對(duì)具體欄目啟動(dòng)新一輪系統(tǒng)提升而拿出的優(yōu)化方案。宏觀思考(1)媒體生態(tài)背景分析。從確立頻道定位、欄目定位角度對(duì)媒體所處地域、性質(zhì)、人口、文化環(huán)境、影響力水平作出分析，以提示欄目的發(fā)展方向。(2)欄目形態(tài)訴求分析。通過對(duì)現(xiàn)有欄目強(qiáng)弱原因的對(duì)比分析，找出符合目標(biāo)受眾要求、符合欄目風(fēng)格要求的節(jié)目形態(tài)，并根據(jù)環(huán)境支持程度不斷提出更新升級(jí)節(jié)目形態(tài)的建議。(3)欄目效果成本分析。對(duì)不同形態(tài)欄目的投入、產(chǎn)出進(jìn)行定量分析，針對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的原則，提出優(yōu)化欄目群結(jié)構(gòu)的可行性報(bào)告。(4)欄目資源延伸分析。對(duì)現(xiàn)有資源的使用和尚待開發(fā)資源的價(jià)值提出報(bào)告，對(duì)欄目整合資源的最大實(shí)現(xiàn)能力進(jìn)行描述。微觀思考(1)定量分析本媒體所設(shè)欄目的定位、戰(zhàn)略和現(xiàn)實(shí)需求。(2)分析欄目在現(xiàn)有環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)驅(qū)力。(3)結(jié)合媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析確定欄目發(fā)展方向。(4)將創(chuàng)新目標(biāo)列為一個(gè)系統(tǒng)，提出滿足系統(tǒng)要求的各個(gè)元素。(5)輪番啟動(dòng)“頭腦風(fēng)暴法”，借助系統(tǒng)內(nèi)外的智力優(yōu)勢(shì)，通過對(duì)多種創(chuàng)意的比較，拿出優(yōu)化的創(chuàng)新方案。創(chuàng)新思考既是戰(zhàn)略的，也是策略的。欄目創(chuàng)新既要考慮時(shí)代發(fā)展，又要結(jié)合具體的創(chuàng)作實(shí)踐。既要融合國(guó)際化潮流，又要深植民族化土壤，朝著深度開發(fā)和樹立中國(guó)品牌方向發(fā)展，還要考慮性價(jià)比是否優(yōu)越等相關(guān)因素，使品牌欄目保持可持續(xù)發(fā)展能力。品牌打造的誤區(qū)創(chuàng)新不是孤立的，如果缺乏相關(guān)條件的支持，創(chuàng)意再好的欄目也會(huì)像流星一閃，沒有持久的生命力，無法形成品牌。現(xiàn)階段，有十大誤區(qū)制約著中國(guó)電視欄目成長(zhǎng)為品牌。缺乏受眾定位。由于我國(guó)現(xiàn)階段電視營(yíng)銷中的目標(biāo)受眾通常是由幾個(gè)制片人和策劃人閉門造車，憑借大腦想象出來的，很少在前期做過認(rèn)真的專業(yè)性調(diào)查，因而通過市場(chǎng)檢驗(yàn)的機(jī)率不高，很少能夠成長(zhǎng)為品牌。微軟公司在生產(chǎn)新產(chǎn)品之前，其前期開發(fā)的投入要比后期生產(chǎn)的投入高得多。缺乏節(jié)目定位。沒有科學(xué)的受眾定位便沒有準(zhǔn)確的節(jié)目定位。受眾的層次，決定了節(jié)目的風(fēng)格、水準(zhǔn)和性價(jià)比，而沒有穩(wěn)定質(zhì)量和獨(dú)特風(fēng)格的欄目無法成為品牌。缺乏市場(chǎng)定位。國(guó)外媒體的運(yùn)作模式是根據(jù)市場(chǎng)需求決定經(jīng)費(fèi)投入和貸款方式，而我國(guó)是根據(jù)資金做節(jié)目，不符合現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)方式。缺乏功能定位。片面強(qiáng)調(diào)媒體主功能，對(duì)附屬功能研究、開發(fā)不夠。缺乏專業(yè)培訓(xùn)。電視從業(yè)人員所學(xué)專業(yè)混雜，且流動(dòng)性大，用人單位難以或者來不及進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使得欄目的藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無法保持穩(wěn)定，達(dá)不到品牌欄目的總體要求。缺乏評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。電視節(jié)目生產(chǎn)有如工業(yè)加工的流水線，每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一直缺位，導(dǎo)致一些欄目濫竽充數(shù)，媒體不能整合資源，重拳打造品牌欄目。缺乏專業(yè)主持。國(guó)外電視節(jié)目主持人門類分得很細(xì)，在許多品牌欄目中，專家型主持人、記者型主持人占有重要地位，而我國(guó)則是娛樂型主持人唱主角，可以客串許多欄目，這不符合市場(chǎng)化發(fā)展的規(guī)律。缺乏創(chuàng)新意識(shí)。美國(guó)的兒童電視欄目《芝麻街》創(chuàng)辦于1969年，至今仍活躍于國(guó)際電視市場(chǎng)，在幾十個(gè)國(guó)家長(zhǎng)期播出。這跟樹立創(chuàng)新意識(shí)，建立長(zhǎng)效的創(chuàng)新機(jī)制不無關(guān)系。而我國(guó)電視界品牌維護(hù)意識(shí)較差，常常剛成名不久，便開始衰落。缺乏包裝意識(shí)。由于缺少欄目營(yíng)銷人員，品牌難以產(chǎn)生聯(lián)帶價(jià)值，媒體只管播出一次(重點(diǎn)欄目重播一次)，沒有建立相關(guān)的推廣、包裝機(jī)制，因而妨礙了欄目影響力的進(jìn)一步提升。缺乏戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略目標(biāo)需要把整個(gè)品牌欄目當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營(yíng)。比如美國(guó)發(fā)現(xiàn)頻道在美國(guó)各地建立很多連鎖店，出售《國(guó)家地理雜志》錄像資料、dvd等產(chǎn)品，在開發(fā)副產(chǎn)品的同時(shí)，建立起跟更廣泛受眾的聯(lián)系，形成疊加效應(yīng)。(參見《中國(guó)電視難于形成品牌的幾大誤區(qū)》，載[皖]《熒屏內(nèi)外》20__年第5期。)電視欄目策劃方案篇五電視節(jié)目分類：新聞節(jié)目 教育類節(jié)目 文藝類節(jié)目 體育類節(jié)目 服務(wù)類節(jié)目新聞：按時(shí)間：早新聞 午間新聞 晚間新聞按地域：地方新聞 全國(guó)新聞 國(guó)際新聞按內(nèi)容：時(shí)政 財(cái)經(jīng) 社會(huì) 體育 娛樂等新聞按題材：消息類 包裹類 系列 連續(xù) 新聞專題 新聞訪談 新聞雜志 新聞現(xiàn)場(chǎng)直播教育：社會(huì)公共類教育 ：傳播地理、歷史、科普、自然、文化類職業(yè)專業(yè)類教育：面向一定人類，講授專業(yè)知識(shí)和職業(yè)教訓(xùn)的講座。文藝：綜藝節(jié)目：競(jìng)技性和非競(jìng)技性的游戲節(jié)目，文藝晚會(huì)和各類表演性質(zhì)的節(jié)目。電視?。弘娨曅∑?電視單本劇 電視連續(xù)劇 電視系列劇題材：倫理 言情 武打 喜劇 警匪 怪異 歷史 等體育：體育比賽 體育新聞 體育知識(shí) 體育欣賞 健身健美服務(wù)：衣食住行 衛(wèi)生保健 就業(yè)征婚 氣象 交通旅游 購(gòu)物烹飪 家庭工藝 房間布置主持人節(jié)目( 以主持人為中心) 談話類節(jié)目 (以話題為中心) 電視紀(jì)錄片分析電視節(jié)目的11個(gè)步驟媒體環(huán)境分析 市場(chǎng)環(huán)境分析欄目宗旨(主題)分析 欄目的定位欄目的內(nèi)容 欄目的形式欄目的播出(時(shí)間時(shí)段) 欄目的風(fēng)格欄目的包裝和宣傳 欄目的運(yùn)作的方式1欄目的制作a、媒體環(huán)境分析一、知己①媒體影視公司(人力狀況 財(cái)力狀況 技術(shù)設(shè)備狀況 信息來源狀況 現(xiàn)有節(jié)目制作狀況)②電視臺(tái)節(jié)目狀況 目前空缺狀況 本組人員、財(cái)力、裝備情況、節(jié)目策劃的可行性二、知彼①電視媒體 1)本臺(tái)：①本臺(tái)相近節(jié)目②本臺(tái)其他頻道相近節(jié)目③本臺(tái)整體收視情況2)本地：①本地媒體的整體分布情況②本地媒體的節(jié)目狀況③本地媒體中同類節(jié)目狀況④本地媒體整體收視情況②網(wǎng)絡(luò)媒體③廣播媒體④平面媒體⑤手機(jī)媒體三、不同媒體相互依存，存在著競(jìng)爭(zhēng)和合作b、市場(chǎng)環(huán)境分析收視市場(chǎng)：預(yù)期的收視群體廣告市場(chǎng)：預(yù)期的廣告客戶(節(jié)目賣點(diǎn))c、欄目宗旨(主題)分析宗旨：主要的目的和意圖傳播目標(biāo)：是否能提供娛樂或者傳播資訊或者政治上的意義，社會(huì)文化的意義等。宗旨：(受眾的心理需要)① 了解外部世界的發(fā)展變化② 娛樂消遣③ 獲取知識(shí)，接受教育④ 填充時(shí)間，消磨時(shí)光⑤ 尋求某種刺激，滿足特殊心理需求⑥ 社會(huì)交往的需要⑦ 尋求社會(huì)服務(wù)d、欄目定位一、內(nèi)容的定位“做什么”(根據(jù)節(jié)目?jī)?nèi)容，確定內(nèi)容)二、是對(duì)象的定位“給誰看”(內(nèi)容和對(duì)象應(yīng)該是相應(yīng)的)觀眾是電視生存的基礎(chǔ) 受眾分化趨勢(shì)加劇電視欄目和電視節(jié)目的區(qū)別在內(nèi)容上：電視節(jié)目都是單一的 電視欄目都是連續(xù)的e、選題策劃選題技巧：有主題 成系列f、電視欄目的形式和結(jié)構(gòu)一、形式：1)描述“演播室錄播現(xiàn)場(chǎng)錄制現(xiàn)場(chǎng)直播“外景拍攝”“真實(shí)記錄”等等基本拍攝形成。2)描述“競(jìng)賽”“談話”“游戲”“模擬課堂”等等基本操作形式。3)描述“人員組成”“結(jié)構(gòu)安排”“設(shè)計(jì)流程”的安排的概括(在場(chǎng)上出現(xiàn)人員的安排)(主持人在談話中處于的作用是引導(dǎo)還是談話)。二、結(jié)構(gòu)a 板塊結(jié)構(gòu)又叫球形結(jié)構(gòu)板塊之間一般不用主持人串聯(lián)，即使使主持人也僅僅是起到結(jié)構(gòu)性的串聯(lián)作用，板塊與板塊之間的界限十分明顯。(星光大道 曲藝雜談)板塊劃分的規(guī)律(1) 按人、事、現(xiàn)象、觀點(diǎn)來劃分。(2) 按節(jié)目的內(nèi)容和屬性劃分“民族的”“時(shí)代的”“經(jīng)典的”寫作要求(1) 設(shè)計(jì)板塊的數(shù)量、板塊名稱、板塊長(zhǎng)度。(2) 設(shè)計(jì)板塊的形式和內(nèi)容，用簡(jiǎn)潔明了的語言描繪內(nèi)容及其形式。常用節(jié)目類型新聞、專題、資訊、服務(wù)類欄目常用的結(jié)構(gòu)b、線性結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)節(jié)目的故事性，觀眾欣賞水平的民族性比較強(qiáng)，中國(guó)的實(shí)際情況決定了中國(guó)電視節(jié)目的故事性。g、節(jié)目的播出節(jié)目播出時(shí)間的選擇早晨：消息類的新聞中午：電視劇晚上：綜藝類節(jié)目最