精選人員培訓(xùn)計(jì)劃四篇-文庫吧
2025-04-15 03:39 本頁面
【正文】 1. 第一季度課程： 1) 培訓(xùn)主題：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通 2) 培訓(xùn)課程： 《管理者素質(zhì)修煉》 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 《溝通技巧》 3) 培訓(xùn)方式及課時(shí) 邀請經(jīng)驗(yàn)豐富的講師進(jìn)行系統(tǒng)授課，預(yù)計(jì)課時(shí)為3天?！ ∫耘囵B(yǎng)管理人員個(gè)人管理素質(zhì)為主題，提高在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧方面的能力?！ ?. 第二季度課程： 培訓(xùn)主題：有效員工激勵(lì) 培訓(xùn)課程： 《員工輔導(dǎo)與激勵(lì)》 《目標(biāo)管理》 《時(shí)間管理》 《執(zhí)行力》 3. 培訓(xùn)方式及課時(shí) 邀請經(jīng)驗(yàn)豐富的講師進(jìn)行系統(tǒng)授課。 在提高個(gè)人時(shí)間管理、目標(biāo)管理、執(zhí)行力等能力的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)管理人員激發(fā)員工的工作積極性，鼓勵(lì)員工完成工作目標(biāo)的能力 4. 第三季度課程： 1) 培訓(xùn)主題：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉 2) 培訓(xùn)課程： 《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 《管理心理學(xué)》 《情緒管理》 3) 培訓(xùn)方式及課時(shí) 邀請經(jīng)驗(yàn)豐富的講師進(jìn)行系統(tǒng)授課，預(yù)計(jì)課時(shí)為3天?！ ≡诓粩喔倪M(jìn)管理工作的過程中，培養(yǎng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從心理學(xué)方面洞察管理本職。 5. 第四季度課程：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1) 培訓(xùn)主題：提高團(tuán)隊(duì)績效水平 2) 培訓(xùn)課程： 《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 《壓力管理》 3) 培訓(xùn)方式及課時(shí) 邀請經(jīng)驗(yàn)豐富的講師進(jìn)行系統(tǒng)授課?！ ∧杲K為工作壓力較大的時(shí)段，如何在工作中做到變壓力為動(dòng)力，作為管理人員如何在重壓下創(chuàng)建高績效團(tuán)隊(duì)是課程的重點(diǎn)?！ ∫陨险n程分期開展，每季度開展一次集中面授課程，基礎(chǔ)管理培訓(xùn)為必修課程，每個(gè)管理人員都應(yīng)參與，并在培訓(xùn)中根據(jù)課程性質(zhì)進(jìn)行考核?！ ∪?高層戰(zhàn)略培訓(xùn) 高層戰(zhàn)略針對公司中高層管理人員的高端課程，提高管理人員從公司戰(zhàn)略發(fā)展的角度結(jié)合自身工作性質(zhì)分析、解決問題的能力?！ ?. 培訓(xùn)課程： 1) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定 2) 組織行為與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
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