事故應急救援預案(doc18)-經營管理-文庫吧
2025-07-12 19:23 本頁面
【正文】 冊資本 91 萬美元，年銷售額 497 萬美元，外銷比例 30%。 公司總人數： 303 人 項目工程開工日期： 項目工程竣工日期： 試運行日期： 二、裝置概況 主要設備一覽表（見附件 1） 應急設備設施明細表（見附件 2） 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 如果您不是在 網站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密 5 三、生產工藝概況 工藝流程方框簡圖 主要化工原料清單（見附件 3） 四、應急事件清單 a 可能發(fā)生事件部位：所有帶電設施及設備 導致事件發(fā)生的原因：漏電 可能發(fā)生的應急事件：觸電 傷害對象：工作人員及設備設施 b 可能發(fā)生事件部位：倉庫 導致事件發(fā)生的原因：電器設備或原材料起火 可能發(fā)生的應急事件：火災 出廠檢驗 端差測定 除銹 清洗 成型 涂抹 組裝 電泳涂裝 去毛刺 外徑沖壓 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 如果您不是在 網站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密 6 傷害對象：工作人員及設備設施 c 可能發(fā)生事件部位：車間 導致事件發(fā)生的原因：搬運物品時掉落 可能發(fā)生的應急事件：砸傷 傷害對象：員工及設備設施 五、風險評價 觸電 — 現場應急級 初期火災 — 現場應急級 較大火災 — 全體應急級 爆炸 — 全體應急級 公司南側與大連漢拿空調有限公司相鄰，東側與蒂森克虜伯汽車零部件公司相鄰，西側與利優(yōu)比壓鑄有限公司相鄰，北側與創(chuàng)世公司一道之隔，公司一旦發(fā)生火災將對周邊企業(yè)的穩(wěn)定生產造成一定影響。 六、應急組織機構 事故應急救援指揮領導小組及職責分工 總指揮：公司董事長 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 如果您不是在 網站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密 7 副總指揮：公司總經理 指揮部成員：公司各部門主管 總經理安全生產職責 總 經理是企業(yè)的安全生產的第一負責人，對本企業(yè)安全生產負全面負責： (1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的 重要議事日程，親自主持重要的安全生產工作會議，批閱上級有關安全方面的文件，簽發(fā)有關安全工作的重大決定； (2)負責落實各級安全生產責任制，督促檢查同級副職和所屬單位行政正職抓好安全生產工作； (3)健全安全管理機構，充實專職安全生產管理人員，定期聽取安全生產管理部門的工作匯報，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題； (4)組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和重大的安全技術措施，解決安措費用； (5)按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調查處理； (6)加強對各項安全活動 的領導，決定安全生產方面的重要獎懲。 副經理安全生產職責 副經理在廠長的領導下，對分管業(yè)務范圍內的安全生產負責： (1)貫徹“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 如果您不是在 網站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密 8 工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作；監(jiān)督檢查分管部門對安全生產各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為 (2)組織制訂、修訂分管部門的安全生產規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施； (3)組織分管業(yè)務范圍內安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改； (4)組織分管部門開 展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人； (5)負責分管部門的安全生產教育與考核工作； (6)規(guī)定職責范圍內的組織事故的調查處理，并及時向上級報告； (7)定期召
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