報社編輯年終工作總結(jié)-文庫吧
2025-04-13 22:34 本頁面
【正文】 多產(chǎn)品少，關(guān)系多成事少，轉(zhuǎn)向干實事，重得失，見效益?！ 【庉嬋藛T的勞作和收益實行項目制管理 項目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題?！ ∥疑绲捻椖恐频幕c是，項目立項之初，即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項目成本，置于項目確立的39。風(fēng)險可控范圍之內(nèi)。項目一經(jīng)上市，編輯人員的項目所得即隨該項目的市場表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經(jīng)營管理者與編輯人員以項目為載體自覺形成合力。一把尺度，雙方遵守。項目制實施以來，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個項目的創(chuàng)意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題，同時也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場要求所帶來的負(fù)面問題。 調(diào)整印制中心 取消不適合市場規(guī)則的集團(tuán)基本印刷工價。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨：為編輯服務(wù)，對項目負(fù)責(zé)。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財務(wù)部監(jiān)管之下。建立與民營文化公司同步的用
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