關(guān)于安全評價(jià)資料編寫的一點(diǎn)心得-文庫吧
2025-04-05 21:07 本頁面
【正文】 ！?。。。?、主管經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工、安全科長、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、各班組長、工人，部門有安全科、技術(shù)科、生產(chǎn)科、計(jì)劃科、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、勞資科、教育科、保衛(wèi)科、工會，以上人員及科室缺一不可?。、郯踩芾砟繕?biāo)：必須有5個(gè)目標(biāo)。安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)（包括詳細(xì)的文件說明及數(shù)字說明）、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)（照文明安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)寫）、文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)（制定企業(yè)的詳細(xì)目標(biāo)）、安全管理工作目標(biāo)（如持證上崗率、設(shè)備完好率、檢查合格率等具體的指標(biāo)）、安全創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)（關(guān)于項(xiàng)目完成的詳細(xì)目標(biāo)）以上5個(gè)目標(biāo)缺一不可，再加上一些必須的為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)所采取的方案及措施，此項(xiàng)就OK了；④安全獎懲考核制度：一定要有考核和獎懲的詳細(xì)條款，如發(fā)生什么樣的問題獎多少或罰多少等，還要有獎罰記錄的管理方； 安全生產(chǎn)規(guī)章制度：（一定要用紅頭文件做首頁，證明是以文件形式下發(fā)的） ① 資金保障：內(nèi)容盡量全，強(qiáng)調(diào)納入財(cái)務(wù)管理，主要內(nèi)容要有計(jì)劃編制、支付使用、監(jiān)督管理、驗(yàn)收報(bào)告管理、職責(zé)權(quán)限和工作程序等等。再另做一個(gè)投入計(jì)劃，投入資金系數(shù)要合理，編制主要內(nèi)容有：個(gè)人防護(hù)用品開支需要、安全先進(jìn)獎勵(lì)開支需要、安全宣傳教育培訓(xùn)開支需要等，計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)明確資金使用
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