個(gè)人高效周工作計(jì)劃20xx-文庫吧
2025-04-05 13:07 本頁面
【正文】 獎(jiǎng)罰 因?yàn)闆]有考核，所以應(yīng)該對周計(jì)劃制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，一是對完成好者要獎(jiǎng)，二是完成不好者要罰，并與月考核進(jìn)行掛鉤相連，并進(jìn)行總結(jié)。 八、周計(jì)劃的開會匯報(bào)不要超過1個(gè)小時(shí)，在會上不要對具體問題展開討論，會后再專題討論解決 周會一般是互相交流與碰頭，領(lǐng)導(dǎo)將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍，并結(jié)合月計(jì)劃強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)及問題的解決，所以會議不能太長。開會的時(shí)間大多在周五下午、周六或周一上午，不論什么時(shí)間，如何有利于工作的強(qiáng)力推進(jìn)都是可以的。 九、注意避免周計(jì)劃制定時(shí)的問題 抓不住重點(diǎn)與必須要完成的工作。 分工不清不知道誰來完成。 數(shù)字目標(biāo)不清晰。 走過場，在一起說說而已，或者報(bào)上去沒有檢查。 與月計(jì)劃中的周計(jì)劃沒有很好地結(jié)合。 工作任務(wù)量過大，根本就完不成，造成周計(jì)劃經(jīng)常落空。 部門經(jīng)理是要最清楚一周每天的工作，而且每一個(gè)員工也要清楚每天都需干什么，同時(shí)部門經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導(dǎo)，請求支持與配合的工作。 對事情的處理要能夠統(tǒng)籌，不能就事論事，往往可能會有一些副作用的伴生，要統(tǒng)籌解決好。 個(gè)人高效周工作計(jì)劃范文2 一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保辦公環(huán)境整潔。 二、辦公用品管理 、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制。 ，避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)，做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作。 、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用。 三、會議與活動(dòng) 。 ，如員工旅游等。 四、招聘及其它事務(wù) ，編寫和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息。 ，及時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更
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