專賣店裝修合同-文庫吧
2025-04-05 12:48 本頁面
【正文】 能執(zhí)行。未經(jīng)甲方書面同意的任何促銷行為均視為違約行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權終止合同并要求乙方賠償違約金___萬元整?！ ∫曳讲坏酶淖冐浧返牧闶蹆r，且必須按甲方的打折要求打折。如發(fā)現(xiàn)打折超過要求，多給顧客的優(yōu)惠金額由托管員補齊，乙方不按要求打折累計三次，甲方有權終止合同并要求乙方賠償違約金___萬元整。 十、人員管理:乙方負責營業(yè)員招聘、任免和薪酬獎懲。乙方招聘有經(jīng)驗的優(yōu)秀營業(yè)人員，并按甲方管理制度對營業(yè)員進行不斷培訓，嚴格管理，向甲方提交營業(yè)員檔案資料、任免建議和考核報告?！ ∈?、財務管理 乙方需保證甲方直營店每月結款能按照與所簽合同之規(guī)定執(zhí)行。每月銷售額以甲方和商場核對確認的銷售額為準。乙方因選擇商場有誤或督促不力，造成貨款回籠延誤、短少、壞帳的，責任由乙方承擔，甲方將保留追訴的權利?！ ≡诩追礁鶕?jù)與商場之合約準時開出結帳發(fā)票情況下，乙方須保證按時結款、回款，商場合約規(guī)定回款日起30天內回款，按正常提點數(shù)核算，若遲于此日期，則每拖一個月，該貨款對應的乙方提點數(shù)下降2%(例如正常為15%，延期一個月為13%)。 乙方須在每月10日前向甲方提交上月各直營網(wǎng)點與商場結算日一致的盤點報表以及流轉倉庫的盤點報表，并接受甲方不定期盤點抽查。 十二、其他 甲方針對乙方所托管市場制定的銷售考核指標、庫存考核、利潤考核等考核項目經(jīng)雙方簽字確認后作為本合同條款之一實施?！ f(xié)議期間乙方的日常運作管理應嚴格按上述要求執(zhí)行，甲方根據(jù)此對乙方的工作進行考核，評估，乙方經(jīng)營管理水平和銷售業(yè)績達不到甲方要求，甲方將通知乙方進行整改，一個月內仍達不到要求，甲方有權終止雙方合作?！ ∫曳揭皶r地處理專賣店(專柜)所發(fā)生的各種緊急事件，及時地維修或更換損壞設備和用品?！ ∫曳奖仨氉袷丶追街贫ǖ耐泄軉T職責及各種管理制度(詳情請見附件2) 第三條、費用分攤及收益分配 十三、甲方負責以下費用項目?！ ∩虉鲞M場費、贊助費、保證金?！ ≡鲋刀悺！ ＹI店(專柜)的貨品?！ ∝浳镉缮虾＿\抵當?shù)氐拈L途運輸費、季末退貨費(不含提貨費)。 專柜的裝修費用，專柜改造、撤場以及撤場道具退回甲方的運輸費用?！ 〖追浇y(tǒng)一的營業(yè)用品(如報表)由公司統(tǒng)一配給?！ ９竦牡谰咭约靶蜗笱b飾用品?！ ９駹I業(yè)員的培訓費用?！ 〖?、乙雙方因業(yè)務往來，郵寄相關資料、文件的費用，各由發(fā)出方承擔?！ 〖追窖堃曳絽⒓拥母黜椈顒樱追匠袚僧?shù)刂聊康牡氐膯纬搪焚M(此費用的報銷需乙方正式開店后，憑有效票據(jù)方可向甲方報銷)?！ ∈?、乙方負責以下費用項目： 進商場以及日常營運中的招待及公關費用?！ ∈袃冉煌ㄟ\輸費以及提貨費用?！ ∫曳桨l(fā)生的辦公費用、通訊費用(包括店鋪內的通訊費用)。 乙方聘用的營業(yè)員工資?！ ⊥獾貙Ｙu店及公司正常從乙方調撥貨所發(fā)生的郵政費用不包含在內?！ 〖灸┮曳綄⒇浧窂漠?shù)赝嘶丶追降倪\輸費用，季中甲方因其他區(qū)域需要而從乙方調撥貨品所發(fā)生的運輸費用不包含在內(事先須經(jīng)商品部簽字確認)?！ ∫曳剿茌爩９竦碾娫捬b機費用、電話、傳真機、文具、清潔用品、柜臺燈具維修費用等費用?！ 榕浜霞追降钠放乒芾?，乙方必須自行配置電腦、網(wǎng)絡等相關的硬、軟件辦公設施?！ ∑溆嘤嘘P托管營運所產(chǎn)生的費用?！ ∈?、收益分配 甲方提取乙方所負責店鋪月銷售款額(指匯到公司帳目上之金額的10%作為乙方托管傭金，若回款時發(fā)生商場代扣營業(yè)員工資、保險、餐費等人員費
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