如何寫項目工作總結-文庫吧
2025-04-04 00:25 本頁面
【正文】 師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求?！ 。骸 栏癜凑展竟こ碳夹g管理大綱及項目部管理要求，對3家大包對進行工程審核，對業(yè)主計量報表嚴格按照設計圖進行計算，對施工隊結算由技術員開工程量質(zhì)檢負責人簽字認可，技術負責人審核后進行結算?！ 《?、具體的工作情況： 今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點： ?。嚎煽赏泻Ｋ娬緮U機工程廠房項目的技術管理及資料編制工作，按照工程進度及時跟進，各種原材料檢測全部按照規(guī)范進行檢測，做到?jīng)]有檢測的材料杜絕使用?！ 〔⒓皶r提供各工程的材料供應計劃?！ ?. 工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工，相互制約，工程變更多，施工難度大?！ ?. 面對3家大包對，技術經(jīng)驗不足，施工管理難度大，直接影響施工進度及項目部效益?！ ﹄娬镜氖┕そ?jīng)驗不足，技術水平欠缺，與設計、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗水平不足。 在這種情況下，如何做好技術管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前?！ ∪?、工作中尚存問題 在擔任項目部技術負責人以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大。大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。
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