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股份有限公司收購(gòu)及發(fā)展湖北xx制藥股份有限公司建議書(doc39)-醫(yī)藥保健-文庫(kù)吧

2025-07-11 17:49 本頁(yè)面


【正文】 目標(biāo)。 XX 集團(tuán)確定的發(fā)展基本 目標(biāo)是在未來(lái)幾年內(nèi),進(jìn)入中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的前五名;在集團(tuán)主導(dǎo)發(fā)展領(lǐng)域內(nèi),確立自身優(yōu)勢(shì)地位,把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。 XX 集團(tuán)收購(gòu)和重組潛江制藥是在 XX 集團(tuán)決策層反復(fù)研究后,慎重決定的。麗珠參與潛江制藥股權(quán)受讓工作,根本目的是完善集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展布局,加快實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。 一、進(jìn)一步調(diào)整 XX 集團(tuán)戰(zhàn)略布局 為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),從 2020 年底開始,集團(tuán)就開始了設(shè)計(jì)實(shí)施內(nèi)部組織架構(gòu)的調(diào)整方案,對(duì)發(fā)展性資源的配臵進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化,以求最大程度地取得資源使用效益,調(diào)整的階段目標(biāo)是建成 XX 集團(tuán)生產(chǎn)和營(yíng)銷兩個(gè)運(yùn) 作平臺(tái),集中優(yōu)勢(shì)資源,提升己具有的優(yōu)勢(shì)。 從戰(zhàn)略布局角度看, XX 集團(tuán)收購(gòu)潛江制藥在于以下四點(diǎn): 一是潛江市位于江漢平原,距武漢約 130 公里,地域優(yōu)勢(shì)顯著;而 XX 集團(tuán)在珠海的生產(chǎn)廠區(qū)位于黃金地段,商業(yè)開發(fā)價(jià)值高,因此收購(gòu)潛江制藥可以將XX 集團(tuán)部分生產(chǎn)基地遷移到潛江市; 二是深圳、珠海經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,現(xiàn)在的生產(chǎn)成本明顯高于內(nèi)地。目前,XX 集團(tuán)的生產(chǎn)基本處于飽和狀態(tài),現(xiàn)正尋求產(chǎn)品的新加工基地,而潛江市綜合生產(chǎn)成本低,包括水電、人工成本等,再加上潛江制藥現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備可以和 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版 權(quán)歸原作者所有 ) 第 11 頁(yè) 共 39 頁(yè) XX 集團(tuán)的產(chǎn)品加工 基地形成有效的互補(bǔ),因此收購(gòu)潛江制藥有利于降低 XX 集團(tuán)的生產(chǎn)成本; 三是 XX 集團(tuán)收購(gòu)潛江制藥,有利于整合 XX 集團(tuán)在湖北的優(yōu)質(zhì)企業(yè); 四是 XX 集團(tuán)收購(gòu)潛江制藥后,將在湖北省形成產(chǎn)、銷、研功能完整的區(qū)域組合,有效加強(qiáng)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的控制能力,從市場(chǎng)層次和市場(chǎng)范圍進(jìn)行擴(kuò)張。 二、進(jìn)入新的市場(chǎng)領(lǐng)域 XX 集團(tuán)和太太藥業(yè)在國(guó)內(nèi)處方藥、 OTC 藥物營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)方面具有明顯優(yōu)勢(shì)地位,同國(guó)內(nèi)的主要外資醫(yī)藥企業(yè)相比,也是一流的。 從目前 XX 集團(tuán)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)所覆蓋的市場(chǎng)領(lǐng)域而言,產(chǎn)品的市場(chǎng)占有 率穩(wěn)步提高,但隨國(guó)家對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的宏觀調(diào)控措施逐步落實(shí)到位,在現(xiàn)有市場(chǎng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化,市場(chǎng)占有率突進(jìn)式提高的可能性極小。在此前提下,穩(wěn)定原有市場(chǎng),從高起點(diǎn)進(jìn)入新的市場(chǎng)領(lǐng)域,拓寬經(jīng)營(yíng)范圍,是在較短時(shí)間內(nèi)快速提高銷售規(guī)模的最佳途徑。 XX 集團(tuán)的主要市場(chǎng)集中在消化道、抗病毒和心腦血管三大市場(chǎng)領(lǐng)域,其余產(chǎn)品雖然領(lǐng)域分布較廣,但眼藥類品種在 XX 集團(tuán)是空白。潛江制藥是國(guó)內(nèi)大型的眼科用藥的生產(chǎn)基地,有很強(qiáng)的生產(chǎn)能力和研發(fā)能力, XX 集團(tuán)以潛江制藥作為通道,可在高起點(diǎn)進(jìn)入眼藥市場(chǎng),開辟新的市場(chǎng)領(lǐng)域。 經(jīng) 綜合分析,目前眼藥市場(chǎng)總量不大,在全國(guó)藥品總體市場(chǎng)所占比例不到1%。在眼藥市場(chǎng)現(xiàn)有品種中,億元以上品種極少。在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中,中成藥在 OTC市場(chǎng)所占比重較大,近 80%,包括:珍珠明目滴眼液、珍視明滴眼液等產(chǎn)品;醫(yī)院市場(chǎng)以化學(xué)藥品為主,主要類別是抗感染藥、抗感染藥與皮質(zhì)類固醇的復(fù)方制劑,人工淚與眼潤(rùn)滑劑等,包括:新樂(lè)敦滴眼液、潤(rùn)舒滴眼液、氯霉素眼藥水、潤(rùn)潔滴眼液等。 眼藥市場(chǎng)有巨大的增長(zhǎng)空間,在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)投放、品牌培育、消費(fèi)引導(dǎo)等綜合作用下,將會(huì)收到理想的市場(chǎng)效果。 XX 集團(tuán)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、綜合實(shí)力等條件, 可快速擴(kuò)大眼藥產(chǎn)品的銷售規(guī)模促使?jié)摻扑幊蔀閲?guó)內(nèi)眼藥市場(chǎng)的第一品 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版 權(quán)歸原作者所有 ) 第 12 頁(yè) 共 39 頁(yè) 牌。 三、解決 XX 集團(tuán)面臨的發(fā)展瓶頸 增加生產(chǎn)能力,滿足市場(chǎng)需求 自 2020 年起, XX 集團(tuán)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了優(yōu)化整合,隨產(chǎn)品銷售規(guī)模大幅提高,集團(tuán)目前在珠海總部的生產(chǎn)線生產(chǎn)能力漸趨飽和,大規(guī)模產(chǎn)品的生產(chǎn)車間一直采用每周六天、每天至少兩班的排產(chǎn)方式。 經(jīng)論證,要解決 XX 集團(tuán)現(xiàn)有的產(chǎn)能飽和問(wèn)題,只有通過(guò)收購(gòu)兼并方式快速建立新的生產(chǎn)基地,增加整體生產(chǎn)能力。 選擇引進(jìn)新項(xiàng)目所需的生產(chǎn)基地 通過(guò)技術(shù) 開發(fā)和新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的引進(jìn),調(diào)整自身的技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)基地布局始終是集團(tuán)的工作重點(diǎn)。 XX 集團(tuán)珠??偛克诘貫樯虡I(yè)黃金地段,己不允許新建生產(chǎn)場(chǎng)所。同時(shí),集團(tuán)現(xiàn)有幾個(gè)新項(xiàng)目需要投產(chǎn),在異地獲得新的生產(chǎn)基地是最佳選擇。 降低生產(chǎn)成本 XX 集團(tuán)在珠??偛康纳a(chǎn)基地因地處經(jīng)濟(jì)特區(qū),生產(chǎn)成本較高。在國(guó)家政策性大幅降低醫(yī)藥產(chǎn)品價(jià)格的宏觀環(huán)境下,要保持并不斷提高企業(yè)的盈利水平,除通過(guò)技術(shù)改進(jìn)、加強(qiáng)管理等手段外,將大規(guī)模產(chǎn)品的生產(chǎn)地點(diǎn)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,是有效降低生產(chǎn)成本的最佳途徑。 適當(dāng)提高資產(chǎn)負(fù)債率 XX 集團(tuán) 的財(cái)務(wù)狀況是國(guó)內(nèi)上市公司中最好的企業(yè)之一,資產(chǎn)負(fù)債率僅為 37%。 XX 集團(tuán)即將具備再融資條件,但負(fù)債率未達(dá)到行業(yè)平均水平的 48%,需增加對(duì)外投資,調(diào)整集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。 綜上所述,潛江制藥股份有限公司是在各方面,有助于推動(dòng) XX集團(tuán)加快實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的合作伙伴。 第二節(jié)麗珠收購(gòu)的優(yōu)勢(shì) 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版 權(quán)歸原作者所有 ) 第 13 頁(yè) 共 39 頁(yè) ★ XX 集團(tuán)及其控股股東大大藥業(yè)均為優(yōu)秀公眾上市公司,運(yùn)作規(guī)范,管理透明,監(jiān)管嚴(yán)格,無(wú)不規(guī)范的內(nèi)幕交易或關(guān)聯(lián)交易發(fā)生; ★ XX 集團(tuán)具備強(qiáng)大的資金實(shí)力,可 動(dòng)用資金達(dá) 34 億元,可為潛江市政府及時(shí)收回轉(zhuǎn)讓款提供資金保證,也可說(shuō)明 XX 集團(tuán)無(wú)套取資金目的; ★ XX 集團(tuán)及太太藥業(yè)擁有國(guó)內(nèi)處方藥和 0 丁 C 藥物最佳營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),有信心使?jié)摻扑幇l(fā)展成為中國(guó)眼藥第一品牌; ★ XX 集團(tuán) 將注入優(yōu)良資產(chǎn),提高潛江制藥的盈利能力,如期恢復(fù)上市公司 融資能力; ★建成大規(guī)模品種生產(chǎn)基地,發(fā)揮潛江制藥產(chǎn)能優(yōu)勢(shì),間接提高企業(yè)盈利能力,增加潛江醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值規(guī)模; ★ XX 集團(tuán)正與國(guó)外某大型企業(yè)談判合作,擬建大型原料藥生產(chǎn)基地,潛江可向外商首選推薦; ★ XX 集團(tuán) 將積極參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),在潛江市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,推動(dòng)醫(yī)藥工業(yè)成為潛江市第二大支柱產(chǎn)業(yè)。 以上點(diǎn)表明: XX 集團(tuán)參與受讓潛江制藥股權(quán)的目的不僅僅是追求自身的發(fā)展,而是要達(dá)成共同發(fā)展目的,更進(jìn)一步地配合地方政府工作,為潛江市經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。 XX 集團(tuán)與其他企業(yè)的不同處在于,自身的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是全國(guó)性而不是區(qū)域性,且有強(qiáng)大的新產(chǎn)品市場(chǎng)導(dǎo)入和市場(chǎng)開發(fā)能力;以 XX 集團(tuán)在行業(yè)中的地位,對(duì)市場(chǎng)有很強(qiáng)的影響力; 結(jié)合潛江制藥目前的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),要充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),特別是技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì),只有與醫(yī)藥類企業(yè)緊密合作才是最 佳的選擇;要避免劣勢(shì)就必須改善潛江制藥的營(yíng)銷渠道,而 XX 集團(tuán)已經(jīng)擁有了國(guó)內(nèi)最完善的處方藥銷售渠道,且資金實(shí)力雄厚。從推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)等角度出發(fā),潛江制藥所尋找的應(yīng)是有資金實(shí)力,產(chǎn)業(yè)結(jié)合度高,并對(duì)潛江作產(chǎn)業(yè)追加投資的企業(yè)。 因此, XX 集團(tuán)是潛江制藥最合適的收購(gòu)主體。 第三節(jié)收購(gòu)的初步框架方案 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版 權(quán)歸原作者所有 ) 第 14 頁(yè) 共 39 頁(yè) 一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的數(shù)量 潛江制藥目前總股本為 7286 萬(wàn)股。湖北省潛江市制藥廠、潛江市醫(yī)用塑料包裝廠、潛江市醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)開發(fā)公司分別持有潛江制藥 41. 64%、 7. 19 1. 83S的國(guó)有法人股股 份,為公司前三大股東;前三大股東均為潛江市政府的下屬管轄企業(yè),合計(jì)持有潛江制藥 50. 66%的國(guó)有法人股股份;潛江制藥流通 A 股占48. 03%;內(nèi)部職工股占 1. 3I%。 本次潛江制藥股權(quán)轉(zhuǎn)讓的目的是:潛江市政府將現(xiàn)在持有的潛江制藥的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給新股東,并使新股東獲得第一大股東地位,以保證新股東以最大的力度幫助潛江制藥、潛江市的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。在股權(quán)轉(zhuǎn)讓數(shù)量方面,根據(jù)國(guó)家關(guān)于國(guó)有股減持的精神,并結(jié)合潛江市的實(shí)際情況,具體設(shè)計(jì)以下三種操作方案,以供參考: 方案一:直接、部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓 潛江市制藥 廠將持有的潛江制藥 2305. 15 萬(wàn)股 (占總股本 31. 64% )國(guó)有法人股股份轉(zhuǎn)讓給 XX 集團(tuán);同時(shí),潛江市醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)開發(fā)公司和潛江市醫(yī)用塑料包裝廠將其所持有的國(guó)有法人股合計(jì) 675. 45 萬(wàn)股全部轉(zhuǎn)讓 XX 集團(tuán)。 潛江制藥直接、部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓前后的股權(quán)結(jié)構(gòu): 方案二:間接、部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓 股東名稱 轉(zhuǎn)讓前 轉(zhuǎn)讓后 持股數(shù) (萬(wàn)股 ) 比例 (% ) 持股數(shù) (萬(wàn)股 ) 比例 (% ) 湖北省潛江市制藥廠 3033. 75 41. 64 728. 60 10. 00 潛江市醫(yī)用塑料包裝廠 523. 77 7. 19 / / 潛江市醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)開發(fā)公 司 133. 68 1. 83 / / XX 集團(tuán) / / 2962. 60 40. 66 內(nèi)部職工股 94. 80 I. 31 94. 80 1. 31 社會(huì)公眾 A 服 3500. 00 48. 03 3500. 00 48. 03 總股本 7286. 00 100. 00 7286. 00 100. 00 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版 權(quán)歸原作者所有 ) 第 15 頁(yè) 共 39 頁(yè) 改制潛江市制藥廠,組建湖北潛江制藥控股有限公司,操作思路如下: 潛江市制藥 廠以經(jīng)評(píng)估后的全部?jī)糍Y產(chǎn)出資,獨(dú)家發(fā)起設(shè)立潛江制藥控股有限公司;同時(shí),潛江市政府與 XX 集團(tuán)簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書,雙方約定:潛江制藥控股有限公司組建完成十日內(nèi),潛江市政府將持有湖北潛江制藥控股有限公司76%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給 XX 集團(tuán),剩余的 24%股份留給政府 (亦可逐步轉(zhuǎn)讓給 XX 集團(tuán) )。同時(shí),潛江市醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)開發(fā)公司和潛江市醫(yī)用塑料包裝廠將其所持有的國(guó)有法人股合計(jì)盯 5. 45 萬(wàn)股全部轉(zhuǎn)讓給 XX 集團(tuán)。 組建潛江制藥控股有限公司并進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓前后的股權(quán)結(jié)構(gòu): 股東名稱 轉(zhuǎn)讓前 轉(zhuǎn)讓后 持股數(shù) (萬(wàn)般 ) 比例 (% ) 持股數(shù) (萬(wàn) 股 ) 比例 (% ) 潛江市政府 18500. 00 100. 00 4440. 00 24. 00 XX 集團(tuán) 14060. 00 76. 00 潛江市制藥間接部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓前后的股權(quán)結(jié)構(gòu): 股東名稱 轉(zhuǎn)讓前 轉(zhuǎn)讓后 持股數(shù) (萬(wàn)股 ) 比例 (% ) 持股數(shù) (萬(wàn)股 ) 比例 (% ) 湖北省潛江市制藥廠 3033. 75 41. 64 / / 潛江市醫(yī)用塑料包裝廠 523。 77 7. 19 / / 潛江市醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)開發(fā)公司 133. 68 1. 83 / / 湖北潛江制藥控股有限公司 / / 3033. 75 41. 64 XX 集團(tuán) / / 675. 45 9. 02 內(nèi)部職工股 94. 80 1. 31 94. 80 1. 3l 社會(huì)公眾 A 股 3500. oo 48. 03 3500. 00 48. 02 總股本 7286. 00 100. 00 7286. 00 100. 00 l、湖北潛江制藥控股有限公司為湖北省潛江市制藥廠改制后更名而來(lái)。 由于 XX 集團(tuán)持有湖北潛江制藥控股有 限公司 76%的股份,通過(guò)問(wèn)接控 XX 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版 權(quán)歸原作者所有 ) 第 16 頁(yè) 共 39 頁(yè) 集團(tuán)實(shí)際合計(jì)控制潛江制藥 40. 66%的股份。 方案三:直接、全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓 潛江市制藥廠將持有的潛江制藥 3033. 75 萬(wàn)股國(guó)有法人股股份轉(zhuǎn)讓給 XX集團(tuán);同時(shí),潛江市醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)開發(fā)公司和潛江市醫(yī)用塑料包裝廠將其所持有的國(guó)有法人股合計(jì) 675. 45 萬(wàn)股全部轉(zhuǎn)讓 XX 集團(tuán)。 潛江制藥直接、全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓前后的股權(quán)結(jié)構(gòu): 股東名稱 轉(zhuǎn)讓前 轉(zhuǎn)讓后 持股數(shù) (萬(wàn)股 ) 比例 (% ) 持股數(shù) (萬(wàn)股 ) 比例 (% ) 湖北省潛江市制藥廠 3033. 75 41. 64 潛江市醫(yī)用塑料包裝廠 523. 77 7. 19 潛江市醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)開發(fā)公司 133. 68 1. 83 / XX 集團(tuán) 369I. 20 50. 66 內(nèi)部職工股 94. 80 1. 31 94. 80 1. 31 社會(huì)公眾 A 股 3500. 00 48. 03 3500. 00 48.
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