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20xx雙擁工作計劃精選-文庫吧

2025-03-30 07:09 本頁面


【正文】 ,加強(qiáng)愛國主義、群眾主義、社會主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育。另一方面,加強(qiáng)與共建部隊聯(lián)系,送法進(jìn)軍營,經(jīng)常定期到部隊了解狀況,傾聽部隊反映部隊建設(shè)和官兵工作、生活的困難和問題,立足創(chuàng)新,拓寬思路,盡力幫忙部隊搞好建設(shè)。  工作計劃篇二  一是把國防教育和“雙擁”工作納入黨員干部教育培訓(xùn)的重要資料,讓廣大黨員干部了解國際國內(nèi)政治軍事斗爭形勢,胸懷大局,主動關(guān)心支持參與國防建設(shè)和“雙擁”工作。  二是抓好武裝干部隊伍建設(shè),配強(qiáng)配優(yōu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長,落實政治經(jīng)濟(jì)待遇,暢通出口,適時提拔或轉(zhuǎn)崗?! ∪窃谧ズ么寮壗M織建設(shè)中,始終把村級民兵組織建設(shè)一并部署落實,合理確定民兵連長的報酬,注重從農(nóng)村復(fù)原退伍軍人中培養(yǎng)選拔村級干部和后備干部,培養(yǎng)用心分子和發(fā)展黨員。  四是做好涉軍黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)遞工作。對入伍新兵向軍隊轉(zhuǎn)遞組織關(guān)系的,嚴(yán)格把關(guān),確保組織關(guān)系真實完備。對復(fù)轉(zhuǎn)軍人轉(zhuǎn)回組織關(guān)系的及時逐級轉(zhuǎn)遞,確保不錯漏不遺失,屬預(yù)備黨員的,其組織關(guān)系轉(zhuǎn)回后下步還要履行哪些程序給予細(xì)致指導(dǎo)說明?! ∥迨侵С謴?fù)轉(zhuǎn)軍人中的人才創(chuàng)業(yè),把復(fù)轉(zhuǎn)軍人中的各類人才納入全縣人才隊伍建設(shè)與管理服務(wù)范圍,組織他們參加各類技能培訓(xùn),將復(fù)轉(zhuǎn)軍人中創(chuàng)業(yè)有成的人才事跡進(jìn)行總結(jié),在《白河組工》、《黨建宣傳網(wǎng)》上進(jìn)行宣傳報道,以擴(kuò)大影響,增強(qiáng)熱情?! ×亲龊猛宋檐娙诵旁L工作,僅20XX年上半年,已協(xié)調(diào)有關(guān)方面妥善解決了3名復(fù)退老戰(zhàn)士和1名遺屬的生活困難問題?! 」ぷ饔媱澠 xxx公司雙擁工作在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,以動真情、辦實事、見實效為主要資料,全司動員,全員參與,廣泛深入扎實開展擁軍優(yōu)屬、擁政愛民,掀起公司雙擁工作的新*,唱響軍政軍民“同呼吸、共命運(yùn)、心連心”的主旋律,鞏固和發(fā)展軍民團(tuán)結(jié)的大好局面。為進(jìn)一步促進(jìn)雙擁工作,確保公司雙擁能夠深入、持久的開展并取得實效,結(jié)合我司實際,特制定雙擁工作計劃如下:  一、指導(dǎo)思想  堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),高舉愛國擁軍的偉大旗幟,認(rèn)真貫徹黨中央、省市區(qū)、集團(tuán)公司等關(guān)于雙擁工作的指示精神,以樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“雙擁共建”為主題,以“歌頌軍愛民、民擁軍、軍民團(tuán)結(jié)一家親”為中心資料,堅持雙擁工作與公司同步發(fā)展,廣泛深入開展雙擁活動,不斷開創(chuàng)公司雙擁工作的新局面。  二、工作目標(biāo)  按照“硬件設(shè)施五個‘有’,組織領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力,宣傳教育廣泛深入,擁軍優(yōu)屬工作扎實,優(yōu)撫政策落實到位,共建活動富有成效”等六條標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)以互辦實事為主要資料的軍民共建工作,宣傳和展示具有公司特色的軍政軍民關(guān)系,把維護(hù)政治穩(wěn)定、社會和諧、促進(jìn)公司和諧發(fā)展擺在雙擁工作的突出位置,講大局、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定。要把加強(qiáng)社會主義榮辱觀和精神禮貌建設(shè)作為雙擁的重要資料,推進(jìn)公司雙擁活動的深入開展。  三、工作任務(wù)  (一)完善組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)雙擁領(lǐng)導(dǎo),使雙擁工作全面展開。新時期賦予了雙擁工作新的資料和任務(wù),為了鞏固雙擁工作成果,理解新的任務(wù),我們要提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)雙擁工作。做好雙擁工作提高認(rèn)識是關(guān)鍵,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是保證。一是要實施“一把手”,實行層層職責(zé)制,落實雙擁工作職責(zé)制。二是要進(jìn)一步補(bǔ)充完善各個崗位設(shè)置。三是要將雙擁工作納入到公司建設(shè)、精神禮貌建設(shè)之中,構(gòu)成一個昂揚(yáng)共建的公司發(fā)展局面?! ?二)廣泛深
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