房地產(chǎn)銷售策劃方案(精選5篇)-文庫(kù)吧
2025-03-30 06:37 本頁(yè)面
【正文】 息傳遞的對(duì)象應(yīng)該“準(zhǔn)確”——必須是針對(duì)特定的公眾。一個(gè)產(chǎn)品所針對(duì)的“公眾”與普通公眾不是一個(gè)概念，那些有可能成為該產(chǎn)品的消費(fèi)者的人群，才是該產(chǎn)品所對(duì)應(yīng)的公眾。五、常見房產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷手法列舉按市面上的房產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷呈現(xiàn)狀況——即橫向按市場(chǎng)面展開：⑴產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)——目的是通過一個(gè)互動(dòng)性很強(qiáng)的說(shuō)明會(huì)，開發(fā)商、建筑師、景觀師、合作商家等輪番上臺(tái)，對(duì)房產(chǎn)品進(jìn)行全方位的演講，把樓盤中的細(xì)節(jié)、配套、理念傳達(dá)給業(yè)主和意向客戶。⑵客戶活動(dòng)——在房地產(chǎn)樓盤銷售的整個(gè)時(shí)間序列上，選擇一個(gè)或幾個(gè)關(guān)鍵性的節(jié)點(diǎn)，安裝“發(fā)動(dòng)機(jī)”，“助推器”，舉辦各種類型的促銷活動(dòng)，即可以單獨(dú)也可以連成一個(gè)整體如文化周、地產(chǎn)節(jié)等，以便給一個(gè)特定樓盤的品牌建設(shè)或銷售工作合力加速。房地產(chǎn)銷售策劃方案（篇2）一、前景介紹宏觀環(huán)境和市場(chǎng)前景。介紹行業(yè)前景。介紹企業(yè)該產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀。二、營(yíng)銷策劃的目的分析產(chǎn)品目前所處的營(yíng)銷階段，提出營(yíng)銷策劃的目的。為了實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷售目標(biāo)為了向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品為了提高品牌知名度和市場(chǎng)份額為了適應(yīng)環(huán)境新變化，重新制定營(yíng)銷方案為了解決企業(yè)營(yíng)銷面臨的某個(gè)具體困難……三、市場(chǎng)環(huán)境分析環(huán)境分析swot分析：營(yíng)銷現(xiàn)狀與目標(biāo)差距優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)威脅……企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀點(diǎn)的分析與評(píng)價(jià)。重新進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)策略決策的必要性。四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析1主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況。3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略。五、營(yíng)銷策略產(chǎn)品/定價(jià)(策略)渠道(策略)促銷(策略)其它配套策略具體行動(dòng)方案(人物、時(shí)間、地點(diǎn)、事件)。六、費(fèi)用預(yù)算調(diào)研、策劃費(fèi)廣告費(fèi)人員促銷費(fèi)公關(guān)活動(dòng)費(fèi)營(yíng)業(yè)推廣費(fèi)。七、應(yīng)急預(yù)案各種危機(jī)處理預(yù)案/謠言、安全、政策突然變化、嚴(yán)重質(zhì)量事故……/顧客投訴/貨物供應(yīng)不足或不準(zhǔn)時(shí)/發(fā)現(xiàn)假貨/有關(guān)方面發(fā)難……怎樣應(yīng)對(duì)。八、營(yíng)銷管理方案營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行、控制和管理等的措施。九、效果預(yù)測(cè)附：市場(chǎng)調(diào)查問卷。市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果分析。資料來(lái)源表。房地產(chǎn)銷售策劃方案（篇3）既然選擇做房地產(chǎn)行業(yè)，就沒有退路了，房地產(chǎn)行業(yè)雖然賺錢多，但是高回報(bào)就有高風(fēng)險(xiǎn)，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)共存。但是投資大，如果被套牢的話，那就沒有任何退路了，比股市被套牢還慘。高風(fēng)險(xiǎn)，高投資，所以在房地產(chǎn)行業(yè)做事一定要謹(jǐn)慎，做任何事情都要提前想好退路，做任何事情都要把事情搞的清清楚楚，才不會(huì)出現(xiàn)投資失敗。下面我根據(jù)最進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的情況，就眼下局勢(shì)，給公司制定了一份自認(rèn)為很有針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書：房產(chǎn)行業(yè)解決方案：09年的中國(guó)房地產(chǎn)就像開發(fā)商的惡夢(mèng)，受次債的影響，全球房產(chǎn)的低迷也波及到了中國(guó)，09年仍然是房產(chǎn)行業(yè)的艱難時(shí)期，本月初國(guó)務(wù)院正式聲明不會(huì)政策性拯救房市。房產(chǎn)商一擲千金的推廣策略一去不復(fù)返了，認(rèn)真研究購(gòu)買者需求，準(zhǔn)確規(guī)劃產(chǎn)品，精準(zhǔn)傳播已成為開發(fā)商與代理商的當(dāng)務(wù)之急，優(yōu)郵的房地產(chǎn)行業(yè)解決方案正是解決了開發(fā)商在經(jīng)濟(jì)低迷期的營(yíng)銷難題：精準(zhǔn)推廣規(guī)劃：1)樓盤客群細(xì)分。2)精準(zhǔn)短信營(yíng)銷平臺(tái)。3)精準(zhǔn)郵件營(yíng)銷平臺(tái)。4)數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)送執(zhí)行。5)目標(biāo)客戶d
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