20xx房管局工作參考計(jì)劃范文-文庫吧
2025-03-30 04:05 本頁面
【正文】 保住宅專項(xiàng)維修資金按規(guī)定提取到位，?？顚Ｓ谩＝∪≌^(qū)治理和效勞機(jī)制，充分發(fā)揮行業(yè)主管部門指導(dǎo)監(jiān)視和治理作用，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)企業(yè)的監(jiān)管。 (五)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)行為，加強(qiáng)商品房預(yù)售資金治理、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)行為加強(qiáng)預(yù)銷售合同備案治理，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康開展。強(qiáng)化房產(chǎn)中介市場(chǎng)監(jiān)管，全面實(shí)行中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)備案制，標(biāo)準(zhǔn)房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)運(yùn)作，加快行業(yè)誠(chéng)信建立，進(jìn)一步引導(dǎo)中介效勞走向法制化、標(biāo)準(zhǔn)化道路?！ ?六)加快數(shù)字化房管建立、在原有根底上進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)有的房產(chǎn)業(yè)務(wù)治理系統(tǒng)進(jìn)展晉級(jí)改造，爭(zhēng)取盡快投入運(yùn)轉(zhuǎn)。并針對(duì)這套系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)邀請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)軟件操作、成果治理系統(tǒng)操作進(jìn)展詳細(xì)講解和答疑，對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)展培訓(xùn)，確保晉級(jí)后的操作系統(tǒng)順利銜接過渡，正常開展運(yùn)轉(zhuǎn)，全面提升房產(chǎn)治理效能?！ ?七)加強(qiáng)隊(duì)伍建立、我局將有打算、系統(tǒng)地開展干部職工培訓(xùn)教育，提升干部職工的思想水平、工作才能及綜合素養(yǎng)。加大力度引進(jìn)高學(xué)歷、高素養(yǎng)的專業(yè)人才，改善隊(duì)伍構(gòu)造，提高習(xí)慣房管工作科學(xué)開展的才能?！ ?八)認(rèn)真抓好黨組織建立、帶開工、青、婦及計(jì)生人口治理等工作，使之成為戰(zhàn)斗堡壘，全面促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和諧開展。 二、完成工作目的的主要舉措 (一)明確目的定職責(zé)進(jìn)一步落實(shí)工作目的責(zé)任制，接著將《承諾效勞》、《首咨詢負(fù)責(zé)》、《考勤考績(jī)》、《崗位責(zé)任追查》等項(xiàng)制度真正融入到職工日常工作中，定崗、定人、定責(zé)、定績(jī)效，明確工作職責(zé)、嚴(yán)明工作紀(jì)律，加強(qiáng)職工責(zé)任心和使命感，使職工結(jié)實(shí)樹立當(dāng)好房管人，做好房管事的主人翁認(rèn)識(shí)。各部門要發(fā)揮本身職能作用，人人盡職履責(zé)，細(xì)化量化目的任務(wù)，細(xì)化量化工作職責(zé)，層層分解到各工作崗位，層
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