20xx建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)論文上)精選-文庫吧
2025-03-30 04:04 本頁面
【正文】 開展機遇。國內(nèi)的許多建筑企業(yè)在此利好政策下做大做強,不管在市場占有仍然領(lǐng)域開展等方面都得到了極大拓展。但是不可否認(rèn)的是,建筑工程的工程治理由于仍然受傳統(tǒng)治理體制的阻礙,已經(jīng)習(xí)慣不了新的經(jīng)濟開展環(huán)境,經(jīng)濟的高速開展與建筑市場的治理機制出現(xiàn)了不相協(xié)調(diào)的矛盾,這嚴(yán)峻阻礙了我國建筑市場的健康開展,因而,對工程工程建立全過程實行現(xiàn)代化的工程治理正變得越來越重要。建筑工程施工治理是一個復(fù)雜的過程，而施工階段的治理是整個工程工程治理的關(guān)鍵，其治理的好壞，對工程工程的質(zhì)量、平安、進(jìn)度、本錢的操縱將產(chǎn)生重要的阻礙。而施工企業(yè)承擔(dān)了此階段的主要任務(wù)，因而，施工企業(yè)在此階段所進(jìn)展的工程治理就成了整個工程治理的重中之重。因而行內(nèi)對施工工程治理一般定義為施工工程治理即是由建筑施工企業(yè)對施工工程進(jìn)展的治理。2. 建筑工程工程施工治理的探析 施工治理的內(nèi)容與特點按照我國的建立程序，建筑工程施工治理的壽命周期能夠分為五個階段:招標(biāo)簽約階段、施工預(yù)備階段、施工施行階段、竣工驗交階段和保修階段，在這五階段中，施工治理的內(nèi)容能夠概括為一個規(guī)劃，四控四管一協(xié)調(diào)。（1）一個規(guī)劃:編制施工工程治理規(guī)劃建立單位組織招投標(biāo)，施工企業(yè)治理層編制《工程治理規(guī)劃大綱》，作為投標(biāo)書的重要內(nèi)容之一和中標(biāo)施工到保修的全面的綱領(lǐng)性規(guī)劃。在開工前，施工單位編制《工程治理施行規(guī)劃》提交給甲方和監(jiān)理工程部，《工程治理施行規(guī)劃》是對施工治理從開工到竣工驗收進(jìn)展指導(dǎo)的施行性文件。（2）四控:在工程施行過程中，對進(jìn)度、質(zhì)量、本錢和平安進(jìn)展操縱，以實現(xiàn)工程的各種約束條件。（3）四管:消費要素治理、合同治理、信息治理和施工現(xiàn)場治理。（4）一協(xié)調(diào):組織協(xié)調(diào)是對施工過程中各單位之間、各單位內(nèi)部關(guān)系進(jìn)展有序一協(xié)調(diào)，減少施工中各類矛盾的發(fā)生，為施工制造寬松的內(nèi)外環(huán)境。施工治理的對象是施工階段的施工系統(tǒng)。施工治理的對象是施工系統(tǒng)，施工系統(tǒng)是指一個建筑工程中所有的建筑工人以及相關(guān)的資金、機械、材料和工人所處的環(huán)境條件組成的系統(tǒng)，它構(gòu)成于投標(biāo)階段，存在于施工階段，消亡于竣工日期。施工治理是在合理工期內(nèi)的連續(xù)活動。工程工程有本人的合理工期，發(fā)包方不能任意壓縮，在合理工期內(nèi)，治理活動是一個連續(xù)的過程，這也方便了對存在于合理工期內(nèi)的施工系統(tǒng)進(jìn)展數(shù)學(xué)模仿。施工治理要求強化組織協(xié)調(diào)工作。施工治理過程涉及到施工單位、監(jiān)理單位、建立單位，國家質(zhì)量監(jiān)視部門和國家平安檢查部門以及社會行政部門等等，這些都對施工治理活動存在或多或少的阻礙，因而，施工治理活動要強化組織協(xié)調(diào)工作。篇二：建筑工程治理專業(yè)畢業(yè)論文標(biāo)題 2建筑工程治理專科畢業(yè)設(shè)計選題1 建筑工程投標(biāo)估價方法討論2 建筑施工企業(yè)工程治理組織討論3 建立工程工程本錢操縱系統(tǒng)的分析4 關(guān)于建立工程總承包發(fā)包方式的研究5 工程治理信息系統(tǒng)質(zhì)量操縱子系統(tǒng)的原理、功能開發(fā)與應(yīng)用 6 工程治理信息系統(tǒng)進(jìn)度操縱子系統(tǒng)的原理、功能、設(shè)計與應(yīng)用 7 工程治理信息系統(tǒng)的研究——概念、構(gòu)造、開發(fā)方法及設(shè)計 8 工程監(jiān)理組織方式討論9工程監(jiān)理的工作內(nèi)容、程序和方法10 大型建筑工程工程風(fēng)險治理和工程保險分析11 工程工程籌劃的理論方法和實踐12 治理軟件的質(zhì)量分析與經(jīng)濟分析13 設(shè)計階段的工程治理14 中外合作設(shè)計的組織方式及其治理的討論15 城市土地成片開發(fā)工程前期籌劃分析16 物業(yè)治理的思想、組織、方法和手段17 全過程投資操縱在工程建立設(shè)計階段的應(yīng)用18 智能建筑工程治理的研究19 房地產(chǎn)工程創(chuàng)意籌劃方案綜合評估的方法分析20 大型政府建立工程的工程環(huán)境與組織治理征詢題討論21 住宅小區(qū)物業(yè)治理的研究22 計算機輔助工程工程投資操縱系統(tǒng)的研究23 關(guān)于工程工程合同擔(dān)保制度討論24 智能型建筑設(shè)備工程進(jìn)度操縱25 業(yè)主方的施工索賠治理26 關(guān)于建筑施工企業(yè)的工程工程本錢治理的分析27 物業(yè)治理信息系統(tǒng)集成開發(fā)研究28 建立工程工程合同治理索賠與反索賠29 建筑工程合同糾
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