20xx公司銷售部年度工作參考計(jì)劃-文庫吧
2025-03-30 01:59 本頁面
【正文】 ?！ 〈叽黉N售部年度工作打算的進(jìn)展事實(shí)?！ ∪鎱f(xié)調(diào)各部門工作職能?！ ∈瞧髽I(yè)的靈魂。 ?。骸 【_性 及時(shí)性 協(xié)調(diào)性 規(guī)劃力 打算性 執(zhí)行力 3市場部工作職能： 制定年度、季度銷售打算、協(xié)助銷售部執(zhí)行。 協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)消費(fèi)部的協(xié)調(diào)工作。 組織銷售部進(jìn)展系列培訓(xùn)。 監(jiān)控銷售本錢、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控 制定、催促、施行必要的銷售推行。 專賣店形象的治理、建立、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)?！ ′N售客戶檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。 全面搜集銷售、市場信息，挑選整理構(gòu)成方案上交相關(guān)部門 二市場部工作打算 1制定0年銷售工作打算:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場情況和銷售情況,揚(yáng)長避短、尋求時(shí)機(jī)、制定200年市場部和銷售部工作任務(wù)和工作打算。 2實(shí)行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認(rèn)真分析理解目前銷售部組織架構(gòu)、依照市場情況合理性、在市場精耕的前提下
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